
况阳
《腾讯增效密码》这本书,犹如一位经验丰富的向导,带领管理者从职场管理的迷茫中找到方向。它从信任的根基出发,沿着目标、规则、中台、成长的路径,最终回归到组织管理的初心,让管理者在实践中不断领悟管理的真谛,实现自我与团队的共同成长。 阅读这本书,你将踏上一段从"术”到"道”的修行之旅,领悟组织管理的智慧与艺术。愿你以信任为桥,以目标为锚,以规则为帆,以中台为舵,以成长为灯,在组织管理的广阔天地中,开启一段充满挑战与机遇的旅程,成为那个能够引领团队穿越迷雾、走向成功的卓越管理者。
对于团队现状非常应景的书,深有感触,及时解惑,收获颇多,期待从第一重境界开始实践
读完第一章,就不禁强烈推荐。我看一本书是不是好书,就看它能不能增加我的认知,不是讲故事那种,而是里面有没有深刻的、经得起时间检验的洞见。这本书的独特之处,就在于它摆脱了惯常管理书籍的那种只讲故事的模式。作者在第一章分享的腾讯高绩效团队管理者的四大管理行为,以及六大发现,本土原创性相当高,既专业有深度,又接地气,读完解释了我过往的很多疑惑,让我有种如获至宝的感觉。上一次如此激动,还是读谷歌前首席人力管拉兹洛·博克的《重新定义团队》的时候,但如今再对比起来看,我认为谷歌的氧气项目的研究发现,赶不上这本书里的4大管理行为和六大发现,它们每一个都让我醍醐灌顶,值得反复咀嚼,强烈推荐!不得不佩服,腾讯就是厉害,能把管理当科学,在内部做长期研究。
「4T,即代表四类关键行为,分别是: ※ Target(明方向); ※ Teambuilding(建团队); ※ Thrive(助成长); ※ Take(勇担当)。」 作者特别恰当又精髓的总结了管理者的四个重要行为,管理类的好书推荐! 😋