胜论:《孙子兵法》商战课

看的时候热血澎湃，案例也很精彩。 所有的行业都在于积累。 永远用极致的用户思维，去创造你的产品。 用世界第一的品质要求，去创造自己的产品。 用速度去创造企业的行动。 找到真的需求，而不是做一只很特别的怪鸟。

取一舍九，放弃。推荐一般。 作者的书，《赢利》可以好好读一读，其他的书，太理科了，对于（指商业方面）道理，论证性文字不适合阅读，叙述性还好。

知彼知己，百战不殆。商场如战场，没有硝烟的厮杀往往更残酷。真正的高手不是靠蛮力取胜，而是懂得在混沌中看清本质，在变化中把握先机。战略不是空谈，而是生死存亡的选择。选择比努力更重要，方向错了，跑得越快离目标越远。聚焦才能突破，舍弃九分才能守住一分精华。企业如此，人生亦如此。看清大势需要智慧，果断取舍需要勇气。成功的路上没有捷径，但有方法。那些能在竞争中存活下来的，不是最强壮的，也不是最聪明的，而是最能适应变化的。

并力之计：一生只做一件事 一个企业资源有限、时间有限，并力，实际上是考验一个领导人做事的优先顺序。 2025年只做一件事是哪件事？我的大利是什么？我的大德是什么？我的一生只做一件事是什么？

子标题都没有 不知道重点是什么 东拼西凑一样难理解

一本纯观点的鸡汤这本书应该是写给那些小企业的，辩证知识储备不太足够的企业家看的，我倒是知道他的面向人群，作者应该也只是目的纯粹的为自己引流所写的罢了，不过我是挺佩服他可以将这些东拼西凑的观点凑成一本书。 我看了第一章，第一章都没看完就放弃了，动不动就世界级世界级，感觉是进入到了一堆市井的狼群中，贪着别人口袋里面的那点东西，不建议阅读，我尝试过读完第一章，但实在是太神经了。

从《赢利》这本书过来的，作为看过老版《赢利》和新版《赢利》的我来说，这本《胜论》更是之前的内容的实践版。 作为一名员工也好、 HR 也好、企业家来好，都是做一件事，就是如何通过成就别人来成就自己。 李践老师书都写了，没有理由不看，先评论再焚香沐浴观看。😊

基本上是正确的废话，成功学的又一误人子弟的烂书