采购管理与数字化运营：华为实践者的管理笔记
胡波
201人在读
18.4万字总字数
¥53.9定价
胡波
当今企业间的竞争已经演变为供应链之间的竞争，随着社会分工的不断深化，业务外包日趋广泛，采购在企业中的重要程度日益提升。行业中的企业已经逐步将采购从成本中心提升为利润中心，通过采购整合行业优质资源，增加自身竞争优势，打赢企业之间的竞争。本书从物料（含服务）和供应商两个对象入手，通过 18 章内容，介绍了企业从物料寻源到付款、从供应商引入到退出的一系列活动及关键点。并根据采购业务的各项活动之间的逻辑关系，系统性讲述如何寻源、选择供应商、管理供应商绩效、供应商分类及供应商关系、如何制定采购策略、如何管理成本、如果管理风险和内控的方法和要点。内容具有可操作性，易于落地
细节决定成败，而供应链管理正是企业竞争力的细节所在。当商业竞争不再是单个企业的单打独斗，而是整个供应链体系的协同作战，采购就不再只是买东西那么简单。这本书让人明白，优秀的采购管理不仅能省钱，更能为企业创造真正的竞争优势，从寻源到付款，从供应商选择到风险管理，每一个环节都关乎企业生死存亡，这才是商业世界的底层逻辑。
一口气读了4-5章，作者写的深入浅出，结合了自己的深入思考，不愧是华为从业16年底专家，对采购的理解深入透彻，值得采购从业人员研读，强烈推荐