
[美]莫琳·希凯
前香奈儿全球CEO莫琳·希凯以非凡的职业转型和个人成长经历为核心,讲述了一个从文学专业背景出发,最终站在全球商业巅峰的不平凡故事。 在这个被无数标签和刻板印象包围的世界,莫琳·希凯以亲身经历挑战了外界对个人潜能与成功的既有认知。她不仅勇敢地挣脱了传统职业路径的束缚,更激励了每位读者超越标签,探索并定义真正属于自己的成功。她以细腻的笔触和深刻的洞察力,分享了在职业生涯中的种种挑战、抉择与蜕变,以及这些经历如何塑造她的核心价值观。这些生动的故事引导我们深度思考:如何在复杂多变的现代社会中保持自我、追求卓越,在竞争激烈的环境中创造属于自己的成功与幸福。 这本书是献给每一位不甘平庸的读者的珍贵礼物,它鼓励所有渴望成功与自由、追求梦想与自我实现的人,去拥抱每一种可能性,活出属于自己的精彩人生。
《深度思考:前香奈儿CEO的成功法则》(应微读邀请写书评) 每个企业的CEO在执掌帅印的阶段,都会给这家企业注入新的灵魂。香奈儿作为全球知名企业,执掌大权自然难度系数增加,领导者的修养心法也值得我们深入学习。 《深度思考》是香奈儿前CEO莫琳·希凯的自传,从中我们可以窥见她的成长历程。 1. 开局先按暂停键 当所有人急着表现时,她花了三个月默默观察:"香奈儿真正的灵魂是什么?数字背后的顾客是谁?"——后来证明,这段冷静期是她最值的投资。 2. 把"外行"标签变成超能力 当奢侈品老手们嘲笑她"连面料都不懂"时,她正用文科生的洞察力发现:年轻顾客要的不是工艺传承,而是能发朋友圈的故事。 3. 向偶像偷师 她办公室永远放着香奈儿女士传记和乔布斯纪录片。"站在巨人肩膀上创新,比从零开始聪明多了。" 4. "试点狂魔"的生存智慧 改革前必做三件事:①找最挑剔的店铺试点 ②亲自站柜台听吐槽 ③准备AB两套方案。三年间,她的小规模实验避免了7次重大翻车。 5. 掌控节奏的柔术 第一年只动包装设计,第二年更新门店音乐,第三年才碰核心产品线。董事会后来发现:这个"慢吞吞"的女人,早已无声无息重构了整个品牌。 6. 建立自己的"情报网" 每周雷打不动做三件事:①和95后店员吃午饭 ②查看二手平台转卖数据 ③潜伏在顾客社群里装小白。她说:"真正的市场报告在电梯闲聊里。" 7. 把弱点变成求助信号 "我数学很差,财务部能派个人教我吗?"这种示弱反而让各部门主动献计,三年间她竟成了最懂成本控制的非财务高管。 8. "叛逆期"管理法 每当团队说"行业规矩就是这样",她就发动"叛逆日":专门找3个外行来挑刺。那些引爆市场的爆款,多数来自这类"破坏性会议"。 9. 女性领导力的暗线 她改造会议室:撤掉长桌换圆桌,用香氛替代咖啡,争议时先让 junior 发言。离职时《哈佛商业评论》发现:这些细节让女性员工晋升率提高了47%。 10. 终身小白的修炼 即便执掌百亿帝国时,她仍保持"实习生心态":每年学门新技能(从Python到插花),定期匿名应聘竞品门店,甚至假装顾客打400电话测试服务。 终极心法 这位非典型掌门人用三年证明:在传统行业颠覆游戏规则,不需要硬碰硬。像水一样渗透,用旁观者的清醒破局,最终连最顽固的保守派都会主动为你让路。 “硬件”——薪水、头衔和职位、工作地点、权力范围——这些很重要;“软件”——组织文化、与新老板和同事之间的“化学反应”也同样重要。这是她的切身感受。 抄两句她离职以后的感言 在我告别香奈儿公司全球首席执行官的“宝座”后不久,突然感到阵阵心慌来袭。于是我决定“断舍离”:彻底清理我的衣橱,把珍藏多年的香奈儿外套、手袋、鞋子等统统“封印”到地下室里。这是心理上的暗示,也是角色上的隐喻:我该为新身份腾出空间,开启新生活了! 这正是我心慌的缘由——把香奈儿的衣物断舍离后,我的衣橱竟空空如也:只剩下牛仔裤、螺纹背心和几件哈特福德印花衬衫——这些衣服太过休闲,没法登大雅之堂呀!
五星!本书适合于兴趣服装、美妆、奢侈品等世界顶级公司运营细节、专业素养和领导力养成的书友。2025-08-07新鲜出版!这是一本关于涉美行业的商业发现与运营之道的绝好书籍。 本书特质是基于自传,但超越自传。作者作为香奈儿的前CEO,完整且真诚地梳理了从青涩毕业生到顶级企业CEO的心路历程。“她的叙事并非单纯依据时间线,而是总结出了一套系统的认识自己、理性选择以及解决问题的思维逻辑。她不但告诉我们她做了什么,也告诉我们她为什么这么做。”工作和生活的全方位细节,再叠加卓越的翻译,这是一本值得细嚼慢咽的好书。 “收起穿了13年之久的各式香奈儿服装。突然间,她感到恐慌——她居然没有衣服可穿,因为她不知道自己是谁,她想成为谁”;“这本书讲述的就是她的故事:内向保守的美国中部人,融入浪漫不羁的巴黎精神,在时代的洪流中穿行,直至柳暗花明”;“作者在书中敞开心扉,毫无保留,她用最简单的语言,去讲最深刻的感悟”;“作者在书中敞开心扉,毫无保留,她用最简单的语言,去讲最深刻的感悟,在自我怀疑和自我肯定中前行”。 作者在高中排犹的学校里,学习到越早学会换位思考,越早懂得深度思考。法语的学习让她在十六岁的暑假,如愿以偿的在法国度过。法国人似乎拥有与生俱来的审美能力和设计天赋,这唤起了作者灵魂深处的隐隐情愫。为了追寻美,大学毕业后,她离开了美国的腹地,不远千里来到了法国,成为欧莱雅公司在北部乡间的一名年轻的销售代表。青少年时,探究的游走在不适区边缘,放下先入为主的成见步入新知世界的经历觉醒了作者的意识,“就位”到最能发挥它们的地方并接受不完美。 不愧为耶鲁的毕业生,作者的自传随处都洋溢着对于涉美产品知其所以然的探索和思考:“关注每个细节,思考它们是如何共同创造意义的”;“简单的款式,确保了低成本;美丽的图案,卖得起高价格”。如果你没有研究透彻竞争态势,就别指望参加任何转正汇报;否则,铁定会翻车。”建立一个品牌,就必须了解你的客户、你的市场和你的竞争对手。欧莱雅严苛的产品经理转正训练让作者认识到职业成长不存在通关宝典,它就是吐故纳新的循环。 关于超越逻辑和理性的东西,要学会像艺术家一样思考,即兴创作是有预谋的“离经叛道”!Buy it like you love it。最好的结果从来不是预设的结果。放弃和选择是一生的修炼,挑战和逆境是最好的老师,成长就是向下扎根,向上生长。懂得求助的人更懂得成长,万物皆备于你,万物皆为你所用,但你要学会倾听——认真地倾听,倾听他人,倾听自己,并结善缘。以人为镜,他人是磨砺自我的镜子,一个人的阴暗面往往是她千锤百炼的长处的另一面。要大胆地怀疑自己,但坚定地肯定自己。 如何实现工作与生活的平衡?从来不要奢望自己不仅是事业强人,还能是个卓越的父母。作者的满世界飞的工作节奏在女儿眼里就是“不及格的母亲”。你得全然接纳这一切——哪怕“百感交集”,也得“照单全收”。事实证明,不存在“完美的方程式”。作者反思之后,发现兼顾工作与家庭之法就是在家时,就是一个温暖而充满爱的肩膀,一面可以反思的镜子,乃至一个可以放开吐槽的地方。合适的,才是最好的。 作者与香奈儿的面试历时一年多,先是保密的高层管理人员,接续奈儿纽约办公室,再到巴黎参加一场“额外的”面试,最后是组织心理学家做最后的评估。香奈儿感兴趣的似乎是如何在20世纪80年代的传统与21世纪的潮流之间取得平衡,以及如何在保持品牌独特性的同时实现增长。作者担起全球CEO之前,要先接受三年的“静默训练”。第一年的任务是学习;后两年“挂职锻炼”到香奈儿美国分公司担任总裁。“相对相生,相反相成”,香奈儿的创造力源于“悖论的和合”。 我们每个人,都有自己独一无二的人生旅程。这本书是写给那些渴望自我突破的人,那些不受“你是谁”或“你将成为谁”所限制的人。“我想与你分享我生命中的关键时刻,那是我跃入新旅程,进入新角色,并不得不卸下一切,去寻找最能重新定义自我的时刻。我想和你分享我是如何度过这些时刻的(哪怕是磕磕绊绊的),以及我一路走来学到的(并将继续学到的)东西”;“我能提供的只是一些零星的灵感、片段的记忆和闪现的想法,但我希望你能从中获得启发,创造出你自己的故事。”感谢译者陈仪安老师,专业并接地气的“信达雅”译作。
读这本书我有三点比较醍醐灌顶的想法。 第一,很多时候,其实道理就是那么些道理,已经有些耳熟能详了。可是为什么非要去读名人传记才会深入人心呢?因为大部分人的圈层决定了TA周边告诉TA这个道理的人,其实跟TA差不多,所以信服力是有限的,也就不会去真正尝试。 第二就是,想要做领导,开放性思维非常重要。无论遇见什么样的情况,都先带着好奇心去尝试,当然,这个好奇心不是那种漫无目的的刷手机那种,而是去体验以前没有经历过的,并跟已有的体验融合创新。 第三,过去是固步自封的枷锁,如果不敢勇敢踏出第一步的话,那就是自己给自己画地为牢了。
刚开始看到这本书名的时候,还以为这是一本教我们如何思考,分析问题的书,读着读着发现和"深度思考"的关联性并不强,后面知道了这本书的英文原名是《Beyond the Label》——超越标签。 我真不知道译者是怎么翻的,想告诉读者这是一本成功学吗…… 英文原名很好地揭示了这本书的核心主题——超越标签。作者的经历其实都在告诉我们如何成为自己。在看的过程中,作者遇到的很多问题也让我联想到了现在的困境,有时候感觉就是在说我自己,但是自己还没有找到解决方式,甚至我之前都不觉得它是个问题。 书里有一段话我印象很深: "为什么要把艺术和商业分开呢?为什么要把感情和逻辑分开呢?为什么要把直觉和判断分开呢?谁说学文科就不能做CEO?谁说性格内向就不能成为强大而卓有成效的领导者?" 作者管这个叫"拥抱悖论",我们总喜欢把事情一分为二的看,内向就不够勇敢,强大就不能表达脆弱,但这之间根本没有因果关系,有的只是我们错误的认知。 贴标签,不管是别人贴的还是自己贴的,都会禁锢我们人格的一部分,让我们误以为自己应该是什么样,我们不仅需要和别人给我们贴的标签抗争,同时也需要和自己给自己造的人设相对抗。 我不喜欢别人看到我做了某个事情,就给我安上什么样的人设,以后我就得围绕这个人设来表演,人是流动的,我也不希望自己之前犯了什么样的错误,就觉得自己是一个很失败的人等等。 别人给我贴的标签,我内化成了自己的标准;我给自己贴的标签,又会影响我下一次面对别人的态度。 甚至反过来也一样。我在抗拒别人给我贴标签的同时,自己也在不自觉地给别人贴标签,我审判别人,别人审判我,我自己也审判自己——所以要往上站一层,我们需要对审判进行审判,这样能更好的看见自己。 书里说"没有什么比成为自己更重要"。去掉那些别人贴的标签、自己造的人设之后,自己到底是谁? 我自己也没有找到答案,也许整个人生都是在找答案的路上,也许根本就没有一个关于“我们”到底是谁的答案,有的只是一个在路上的状态,无限趋近于终极的我们。
从上班到现在,最长的一次假期,在一种特种兵式的行进中落下了帷幕。 这段日子,像一部快进的蒙太奇电影:筹备婚礼的琐碎与甜蜜,仪式完成的释然与感动,送别父母的不舍与牵挂,然后是日本的来回穿梭,无锡的短暂停留,最终回到学校,重新投入日常的轨道。这些天最大的感受,正如我和先生戏称的,我们仿佛是两个不知疲倦的特种兵,每日都在暴走中探索这个世界的物理边界。 然而,身体的奔波,终究会触碰到精神的反思。尤其是在日本的那几天,当我们每日在不同的城市间辗转,味蕾被几乎一成不变的定食、拉面所占据时,尽管每一次的体验都带着新奇的滤镜,但内心深处,却无可抑制地开始想念起那翻滚着热辣红油的火锅,想念那种可以肆意挥洒、酣畅淋漓的烟火人间。 我们开始想念在家时,那个宽阔的客厅,那张可以任由我们翻滚的大床,那个舒适得可以让人彻底放松的卫生间。这种想念,在日本被无限放大。即便是入住五星级的酒店,那种深入骨髓的“迷你感”依然如影随形——床铺、空间、视野,一切都被精心算计,压缩在一种极致的紧凑里。我们不禁会想,在这样一个迷你的小世界里住着,怎么能不压抑呢? 那一刻,我前所未有地感受到了我们这片祖国大地的辽阔与慷慨。或许,也正是在这种对比中,我开始尝试理解一些过去无法理解的事情。比如,日本人那种似乎与生俱来的“好战”倾向。当他们的生存空间——从商铺、餐饮店到每一个住宿的房间,甚至景点,都呈现出一种“特别特别的小”时,向外扩张的欲望,是否就成了刻在民族基因里的一种本能?那些我们眼中舒适静谧的海湾,于我们而言,永远只是一个可以欣赏的客体,我们是过客,那片景致不属于我们。但对于他们,或许每一寸不属于自己的土地,都是一种诱惑和渴望。 我和先生开着玩笑说,假如有一天我们收复了日本,我们会怎么样?如果我们把他们的文化归置于我们的文化之中,我们会不会变得更强大?这个问题或许荒诞,但当你真正踏上那片土地,你会发现一个令人敬畏的事实:他们把自己的文化产业做得极致而精深。从小看到大的《哆啦A梦》、《樱桃小丸子》,每一部宫崎骏的动漫,都像精神的种子,深植于几代人的心中。可当我们真的去了,才发现那些动漫里宽阔的房子、飞驰的铁道、无垠的田野,大多只是存在于二次元的美好想象。 真实的日本,是压抑与秩序的矛盾体。电车上无人敢大声说话,无座的高铁里不能随意站立,无处不在的礼仪和规则,像一张细密的网,将每个人的行为都规训得一丝不苟。我常常好奇,他们的快乐从何而来?然而,吊诡的是,在这样严苛的社会秩序之下,他们的性文化却又极度开放且合法。仿佛是白天被禁锢在狭小格子里的灵魂,要在夜晚通过另一种方式寻求极致的释放与自由。 人的天性,终究是向往大自然和宽阔土地的。这种本能的渴望,或许解释了他们历史上的侵略性。这让我更加坚定地相信,我们必须强大,不仅是经济和军事上的强大,更是文化和思想上的强大。我希望有一天,我们的动漫、我们的文化,也能这样“走出去”,深入人心,让我们能永远置于他们之上,不是通过征服,而是通过更高维度的文明吸引力。 更让我深思的,是他们在地铁上的状态。那里不用安检,或许因为人少,管理成本可控。但更重要的是,车厢里弥漫着一种沉静的氛围。大部分人都在看书,无论是纸质的还是电子的,鲜少有人在喧嚣地刷着手机短视频。有些人与朋友轻声交谈,有些人则在沉默中思考。 反观我们,地铁里、公交上,几乎每个人都成了短视频的俘虏。我曾经也一度沉迷,但后来果断地卸载了抖音。因为它太虚无缥缈了,它用算法精准地投喂你短暂的快乐,却无法给予任何持久的精神支柱。你看似在“学习”,看了许多“有营养”的干货,但关掉视频后,脑子里一片空白,什么也记不住,更无法付诸行动。剩下的,只有一种比从前更深的焦虑与恐惧。 这就像资本家为我们精心构建的消费陷阱:你的工资只有一万,却渴望拥有一个两万的包。你越想有钱,就越没有钱,因为你的欲望永远跑在你的能力前面。我们为什么要被这种价值观洗脑?为什么要用自己的价值去迎合别人的价值?我们真正的底层价值观应该是什么?我们真正需要的,到底是解决温饱,还是填补被欲望撑大的空虚? 前两天读一本书的时候,我恰好就在思考这个问题。书中探讨了一个关于富人思维的观点,让我醍醐灌顶。我们大多数人,包括我自己,都在想“怎么样把100块钱变成200块钱”,总想着如何通过投资、投机让钱生钱。但我们似乎都陷入了一个思维陷阱。聪明的人,或者说真正的富人,他们思考的起点是:“如何守住这已有的100块钱,不让它变少?” 这看似微小的差别,背后却是底层逻辑的根本不同。前者是贪婪,是进攻,是高风险的欲望驱动;后者是智慧,是防守,是基于对人性和风险的深刻洞察。我们的人性是贪婪的,资本恰恰利用了这一点,让我们在追逐财富的道路上,不断地交学费,不断地掉进同一个坑里。 这也让我联想到了身边的一些朋友,包括我那年迈的父亲。他们总想着“先拿到10万块钱,去做成一个东西再卖出去”,而不是“先想办法把东西卖出去,再去挣那10万块钱”。顺序颠倒了,一切都错了。他们只看到了有钱人拿钱去投资的表象,却没有思考过,那些人最初的钱,是如何从“把10块钱变成20块钱”的逻辑里,一步步积累起来的。 对于我们普通人而言,最重要、最根本的,是提升自己内在的价值。可如何提升?很多人又会陷入迷茫。其实答案很简单:去做。今天你去打一场球,赢了,你的球技和信心就是价值的提升;明天你再去,就会更熟悉。你想做生意,就先去学怎么推销,怎么把一件价值100块钱的商品,用你的口才和能力卖出去。当你能卖掉一件时,再尝试卖十件、一百件,商业版图是在这个过程中一点点建立起来的,而不是一开始就幻想着空手套白狼。 深度思考到底是什么?我想,它就是这样一种能力:你通过观察一个问题,去分析它,去综合各种信息,最后总结、内化,形成自己的一套思维逻辑。我一直觉得自己在这方面能力有限,所以我渴望通过阅读,不停地提升自己。 我不着急让自己一步就走上云端,也许我永远也走不到。但我希望,自己能够慢慢地、一步一个脚印地向云端靠近。无论我曾经是什么样子,至少今天的我,不会再是昨天的样子。我的每一天,都应该是一个新的世界,一个因为思考而变得无限精彩的世界。这场旅行和这本书带给我的,正是这样一个崭新的起点。
重要的不是你的决定,而是什么决定了你的决定 吉姆.柯林斯在《基业长青》中曾总结过伟大企业的其中一项特质是“利润之上的追求”,对于卓越企业一号位,其中一项特质或许也包含了“利益之上的追求”。没有人的成功之路是轻松的,即使是前香奈儿CEO,《深度思考:不断逼近问题的本质》记录了莫琳·希凯从欧莱雅管培生到香奈儿全球CEO的非凡旅程,核心在于强调在复杂职场和领导力挑战中“深入思考”的价值,作者以自身成长经历及感悟启发我们:更有效的决策力源于对问题本质的深刻洞察,而非表面的快速反应或功利应对,穿透表象,抵达问题核心的深入思考有时或许会慢半拍或见效慢,但却是一种对复杂性应有的敬畏与探索,这样的思考不仅关乎职业发展,更关乎精神成长与生命意义的探寻 真正的力量源于思考深度,当我们学会运用这一力量穿透表象,抵达问题本质时,便能在喧嚣中保持清醒,在混沌中找到方向,向下扎根,向上生长 归纳部分小句子,常读常新: 1.潮流易逝,风格永存 2.让自己成为自己,比什么都重要 3.每个人都有独一无二的人生旅程,要了解自己,但不要轻易定义自己 4.只有放下所有先入为主的成见,才能步入新知的世界 5.真正的倾听不是被动接收信息,而是主动理解他人话语背后的逻辑、情感与需求 6.你有多坦然面对他人,就有多坦然接纳自己 7.懂得去爱,人生小满胜万全 8.如果执着于自己单方面的观点,无论它看起来多么正确,都不如邀请另一个观点参与更有创造力 9.在被别人颠覆之前,先自我超越 10.生活的丰富性在于体验的充分性,体验是获得智慧的必经之路 11.当你不知道做什么时,先明确你不想做什么 12.新手上路,做是最好的学 13.你的心境,决定你的环境 14.忘记已学和已知的东西,让自己从新的角度看待问题,有助于你从固定思维中解放出来 15.唯有掌握规则,才能打破规则 16.即兴创作是有预谋的“离经叛道” 17.不忘初心,才能成为真正的强者,丢失了价值观,等于出卖了灵魂 18.挑战和逆境往往是最好的老师,因为它倒逼我们去伪存真、摒除杂念、回归本心 19.放弃和选择是一生的修炼 20.成长就是向下扎根,向上生长 21.懂得求助的人更懂得成长 22.不要等待机会,而要创造机会 23.领导力就是驾驭自我,托举他人 24.你的倾听能力,决定你的上升潜力,既要倾听他人,也要倾听自己 25.以人为镜,他人是磨砺自我的镜子 26.大胆地怀疑自己,坚定地肯定自己 27.内心不渴望的东西,不可能接近你 28.我们都是不断进步的作品,永远都是 29.最好的结果从来不是预设的结果 相关书籍推荐: 1.《原则》- 瑞·达利欧 2.《创新者的窘境》-克莱顿·克里斯坦森 3.《一生的旅程:迪士尼CEO自述》- 罗伯特·艾格 4.《将心注入》- 霍华德·舒尔茨 5.《只有偏执狂才能生存》- 安迪·格鲁夫 6.《思考的技术》- 大前研一 7.《学会提问》- 尼尔·布朗 / 斯图尔特·基利 8.《向前一步:女性、工作及领导意志》- 谢丽尔·桑德伯格 9.《气场:改变命运的女人》- 罗宾·沃斯特 10.《拥抱可能》- 伊迪丝·伊娃·埃格尔 11.《原则:应对变化中的世界秩序》- 瑞·达利欧
读人物传记,找回自己,守住自己想守住的。 最近貌似对自己又有了很多质疑的声音, 如果我活出了真实的自己,是什么样的呢?是心里怎么想的就怎么说嘛? 是心里什么感受就去维护和捍卫自己好的感受吗?是遇到不舒服的就去怼吗?就去吵吗?貌似这些好像都不是,这些是从前的我,没有觉醒的我,活在自己的感受里,活在输赢里,活在对错里,活在拼命的想证明自己里,这些我认为都不是真正的真实的我。 那什么样的是真实的我呢?貌似我也说不清楚, 貌似我心中有一个期待,别人告诉我该怎么活,给我一个标准答案,我照着活,但是那个给我一个标准的人又不是一般人又或者是看别人知名人士比如:彭妈妈,宋佳,吴越,袁泉,珍教练等等怎么活,我照着她活的样子活我自己,其实那些都不是我自己的人生。 到底我想活成什么样的呢? 活的从容有底气,温柔又有力量,内在有原则有底线。 即使有时不从容,有时慌乱也可以, 尽量减少自己说话的时候,带着好奇,多听,多问,去好奇对方怎么想的,想达到什么目的?多问自己想活成什么样?想要的是什么?我能为我想要的做些什么? 让自己安静下来,需要修炼自己的核心稳定性。 镜子: 他人身上我不能接受的或者说不喜欢的样子: 从外甥丁丁身上看到了草随风动的样子,我也是这样的,是真的看到了自己这样的一面; 从妈妈身上看到了她喜欢讲老公身上不足的部分,还有她喜欢操心事,也看到了我自己也是这样的,喜欢讲生活不如意的部分,老公做的不好的部分; 从爸爸身上看到用愤怒的吼的行为表达情绪,以及只动嘴不动手的那种控制,看到了自己这些方方面面。 其实领导力是自己先做到,再影响别人做到;能够以开放的态度来听不同的意见,有不同的意见并不代表我就是错的或者对的,只是我们看待的视角不一样而已;是能够驾驭自己,为托举他人, 是心中有爱,手里有方法;是自己认知有升级迭代,并能支持他人看到盲点,支持他人成长,突破的。 备注一下:每个人都有成长的需求,有的没有觉察到,没有说, 让我好好思考,好好感受。 之前活在感受里,感受好不好,感受最大, 也许要带点理性+感受,
看完这本《深度思考》,前香奈儿全球ceo莫琳.希凯的自传,我不禁感慨,果然没有人是随随便便就能获得成功的。 🍀强者从不抱怨环境,向下扎根越深,向上成长就越高。 莫琳从美国来到法国欧莱雅实习的第一关,就是把商品卖给一个远离市中心的、荒无人烟的连锁超市,想留在法国,她别无选择,莫琳说:“其他实习生被派往那些阳光明媚的蔚蓝海岸,条件那么好,诱惑那么多,他们怎么可能专心工作呢?我跟她们可不同!” 首次沟通意料中的不顺利,莫琳通过观察超市负责人的微表情和动作,当机立断,一次次地调整自己的话术,终于问到了点子上,也顺利完成了首次任务。 来到gap的时候,莫琳以为凭借自己的经验,她至少应该也能负责一个女装部门,结果她被安排的仅仅只是一个“袜子和皮带”的“零售实习生”,主要负责清洁和整理样品仓库,莫琳说,“对于初入零售业的我来说,躲在仓库里学习,避避风头,也是个不错的开始!” 🌱不要等待机会,而要创造机会!莫琳说服了领导对于一款高级皮带的重大投资,皮带一上市就卖爆了,莫琳也因此在GAP一战成名,莫琳说,“你要充分利用每个机会,即使是最不起眼的工作,也可以帮助你建立信誉,为日后承担更大的角色、管理更大的团队做好准备”。 书中也多次提到了【解构主义】,教你如何超越标签、从新的角度看待问题,并建立新的联系,创造新的价值;莫琳解构了自上而下的、权威的领导力模型,通过反思和观察重构了一种更注重倾听、赋能的新型“女性领导力”。莫琳认为,真正的权威来自于深刻的洞察和激发他们潜能的能力。 书中还有很多精彩内容,篇幅有限就不赘述了,建议大家可以亲自阅读!希望大家都能学会拥抱真实的自我、深度思考(解构主义)、超越标签,寻找最适合自己的方式,活出自己独一无二的人生!
请跟着心底的声音走。 之前一直对成功人物的自传嗤之以鼻,总觉得带着一股说教味,是因为她们成功了,所以来标榜自己,他们只是很幸运。 当我看到前香奈儿CEO莫琳•凯希的《深度思考》这本书,这一次看到人物传记不是某某自传,而是写的《深度思考》,一开始也是打着问号,不会又是一个幸运儿吧。 而我却被作者在自序里一句话而深深触动。她说:“我之所以在事业上取得超乎想象的成功,正是靠着我的心声和直觉,由它一步步地牵引我所至。” 这就是灵魂是欲望的先知啊。 (对此结合自身经历来说,强烈共鸣,虽然我还没做到像莫琳•希凯那般成功,但的确靠着心声,走上自己喜欢的道路。) 因为对美的向往,让作者莫琳•凯希对巴黎憧憬向往,由此在心中种下一颗种子。以至于后来为了来到巴黎,她做很多努力。 15岁那年,因为所在公立学校老师懒散马虎,而向父母提出,申请更有挑战的高中。这是她走向巴黎迈出的第一步。 16岁那年,第一次去巴黎游学,在寄宿家庭里感受到了巴黎人的浪漫随性生活方式,让她感受到生命的鲜活,心里的种子开始生根发芽。 读大学那年有去巴黎交换的机会,大多数同学都喜欢和讲英语的人作室友,而莫琳•凯希她想成为真正的法国人,跟纯正巴黎人学习法语,但校方提供的室友名单中并没有巴黎人。她选择主动找室友,而这个室友也为她后面来巴黎欧莱雅工作做了铺垫。 在法学考试上,一题一题,越来越迷糊。而她的内心却清晰明了,她很清楚自己心里想做并不是律师,于是毅然决然放弃考试,奔向心指往的地方。 她对巴黎的情感与好奇心,使她向前迈出一步又一步,最终走向自我实现的道路。 可大多数人在第一步就已经放弃了,想要走出一条自己喜欢的道路,总是漫长而曲折的,如果不一直保持学习与思考,是很难抵抗中生活的波涛汹涌。 而她敢于冲破既有的圈子,撕掉标签,打破常规,走向更美好的新世界。 在每一段工作经历,她逐渐明白自己到底适合什么,喜欢什么,并为之付出努力。她也从未放弃思考,总是在总结反思,最终走上了自己热爱的道路。 借用莫琳•凯希的话:当你不知道做什么时,先明确你不想做什么。 看完这本书,也让我对巴黎这座城市更加憧憬向往。
✍️我们扮演的每一个社会角色都难以定义真实的自我。要拥抱真实的自我,需要用勇气、耐心和愿力,不断地突破自己的舒适区。 1️⃣你的意愿和情感、好奇心和探索精神,将引导你走上自我发现的道路,让你超越世俗的界限,并远远超越别人用来定义你的标签。 2️⃣只有放下所有先入为主的成见,才能步入新知的世界。 3️⃣形形色色的读者,在看同一个作品时,会根据各自的视角和心理状态产生多种解读,从文本中创造出属于自己的意义(我认为,无论是电影还是戏剧,都是如此)。 4️⃣ 你要物色更多非传统的,甚至颠覆性的人;那些可以启发你、挑战你,在你最需要指点迷津的时候,为你提供大量“街头智慧”的人。 5️⃣当我开口说话时,我能听到自己真实的声音,这些话从我内心深处全新的地方流淌出来。这一刻,我感到很踏实。