易燃物汇聚 YouTube 有声书与书评
招不到娃,我被托育中心裁了(轻纪实) 封面

招不到娃,我被托育中心裁了(轻纪实)

凤凰网 燕青

1751人在读
5067字总字数
¥9.9定价

内容简介

【一个被“少子化困境”拖垮的职业】 曾经,她当了八年幼教,从不愁工作。如今,托育中心纷纷倒闭,她被裁员。高端园所家长开始“哭穷”,孩子数量跌至个位数。她待过的机构,几乎全倒了,丈夫笑她是“行业冥灯”。 人口负增长,第一张倒下的牌,竟是托育。这是一线教师的真实自述,也是一个时代的缩影。

读者书评

★★★★★

《招不到娃,我被托育中心裁了》是一部聚焦“少子化困境”与托育行业震荡的轻纪实作品。主人公是一位90后幼教工作者,曾在上海一家高端托育中心任教。随着中国人口连续多年负增长,0-3岁婴幼儿数量骤减,托育机构生源快速萎缩,她先后经历了所在机构撤班、裁员,见证了同行大面积失业,目睹高端园所家长纷纷“哭穷”并要求降费,托育中心或倒闭或转型的行业乱象,自己也被迫在行业内辗转求职,却始终难以找到稳定的正式岗位。 作品通过她的亲身经历,勾勒出四条清晰的主线:其一为行业寒潮,托育行业从“生源充足”到“招不满”仅用了一年多时间,成为人口负增长背景下倒下的“第一块多米诺骨牌”;其二是个体命运的沉浮,从业者从曾经的“不愁工作”沦为被行业趋势裹挟的“受害者”,职业安全感彻底丧失,对未来陷入深深的迷茫;其三是家庭压力的凸显,家长既要承担高昂的托育费用,又要在经济下行周期中被迫让孩子退园,或是请老人来沪帮忙带娃,无形之中加剧了育儿焦虑与家庭矛盾;其四是深刻的行业反思,作品呼吁社会正视少子化趋势,重新审视普惠托育的发展路径与幼教人才的长远出路,直言若缺乏政策支持或市场创新,更多托育机构与从业者将被卷入行业震荡的浪潮中。 全书以口述整理为核心形式,巧妙融合新闻报道与权威数据,既保留了个人故事的细腻可感,又兼具宏观统计的坚实支撑,生动呈现出托育行业在人口拐点面前的脆弱与困局,更折射出当代中国家庭在育儿选择、劳动力市场在结构调整中的多重挑战与深层困境。

★★★★★

摘录 【一个被“少子化困境”拖垮的职业】 曾经,她当了八年幼教,从不愁工作。如今,托育中心纷纷倒闭,她被裁员。高端园所家长开始“哭穷”,孩子数量跌至个位数。她待过的机构,几乎全倒了,丈夫笑她是“行业冥灯”。 人口负增长,第一张倒下的牌,竟是托育。这是一线教师的真实自述,也是一个时代的缩影。

★★★★★

很推荐读读。 高端幼儿园老师失业的故事。 比如读这个故事,可以看看开这样的幼儿园为什么,家长送孩子去这样的幼儿园又是为什么。 可以去读读幼儿的成长,现在越来越多的家长认识到早期教育的重要。因为读书结识到Rudolf Steiner 的教育理念,儿子三岁的时候,就把他送去了Steiner 学校的幼儿园,儿子开始上幼儿园时,记得老师面试家长,不是一般说让你孩子进还是不进,而且了解家长为什么送孩子来这个幼儿园,并且希望家长在家里也实践学校的理念。这些包括对木质玩具的推荐,少塑料,对自然材质的选择,很多手工,比如编织缝纫,每天给孩子做新鲜糕点,让孩子观看参与,每天有户外运动,不管刮风下雨,孩子天天要穿套鞋去学校。不鼓励孩子提前的智力开发活动,而更注重孩子身体发展。不鼓励孩子天天来幼儿园,而且三岁时,幼儿园叫nursery,只有半天,12点半一点之间,孩子要接走,一般从三天一周开始,别的时间孩子可以和其他家人或者朋友交流。重视社区理念,学校定期要搞活动,组织修理学校的校园,各种设施。家长需要贡献时间,有的贡献技能,全是自愿。等等。 一句话,就是家庭和学校理念的和谐。这些都是出于对幼儿的各方面健康,比如孩子不会感觉迷惑,或者对立。比如书里提到一个家庭,老人和孩子家长之间的对立。如果家长自己都不能独立解决自己生活的问题,如何能和进步的教育理念合拍。老人帮助可以,但不是主体。 说到底,还是个人的问题,不是说受了什么教育,现在知识那么容易的获得,如果真的相信什么理念,完全可以自己操练起来,幼儿的教育,不管什么理念,几乎都可以做出自己的家庭版本,比如蒙特梭利的教具,完全可以掌握理念后,自己制作发挥。 小孩子教育完全不必亦步亦趋,但是每个教育理念都有精髓,完全不是说一般的物质世界可以简单衡量的,比如一定要有怎样的家庭房子设计,一定要什么自然环境。靠山就靠山的带法,靠水有靠水的带法,城里住在钢筋混凝土的盒子,也有在盒子里的带法,重要的是实践观察和反思。对教育理念精髓的真正认同,并且有由衷的感激。 我以前有个印度同事,他是穆斯林,有一天他说他从小在基督教教会学校上学,他说那些祷告我都会,然后他双手合十地说了几句。当时他在一个穆斯林教会做一些义务工作,他说他每次发工资,有一部分捐给这个教会。这个同事非常帅,可以说和电影明星一样,尤其眼睛非常漂亮,但是后来真心觉得有点排斥,也很能理解他一些他以前令人困惑的举动,本能地想离的远远的,很难有相信。 这本书的故事也很说明人是关联的,没有人可以孤岛地生活,也没有人说可以孤立地获得永久的保障。人需要有家庭朋友社区单位各种链接。 个体因为相互支持获得生存的坚固。 活着,也是给予/付出和获得的过程。

★★★★★

​​“行业冥灯”梗​​:丈夫给主人公起的外号暗藏行业缩影。冥灯原指指引亡魂的灯,这里反讽地暗示托育从业者在行业下行时既是“引路人”也是“替罪羊”,映射整个职业群体在人口负增长面前的迷茫与悲壮。 ​​高端园长“哭穷”细节​​:月费上万的高端托儿所竟出现家长讨价还价,这一反差把少子化冲击精准定格在“价格敏感”与“高端定位”的碰撞里,也让读者看到经济压力如何迅速传导到看似稳固的中产家庭。 ​​“多米诺骨牌”意象​​:作者自称是“人口负增长倒下的第一块多米诺骨牌”,骨牌象征连锁反应,暗示0-3岁托育是人口信号最先触达的领域,后面还会有一连串职业、家庭乃至城市配套的连锁变化等待被看见。 ​​情绪折射在孩子身上​​:文中那名因家庭争吵而格外暴躁的孩子,其情绪波动其实是成人世界经济焦虑的“镜像”,作者借此埋下一条线索——托育机构不仅是照护空间,也是家庭情绪的放大器。 ​​隐形时间戳​​:主人公回忆“学前教育本科毕业时行业很火爆”,对照她被裁员的当下,形成一张隐秘的年代对照表——8年时间就完成了一次从“抢人”到“被裁”的行业轮回,提醒读者关注人口与职业的短期剧烈波动。

★★★☆☆

幼教的服务对象是孩子,但买单对象是父母甚至是父母的父母,到底用户是谁呢?当经济上行,父母愿意给孩子更好的未来,而经济下行时呢?父母自己都没有余粮时呢?孩子的开销真的可能不打折吗? 而机构无论怎么说都是门生意,赚钱才是硬道理,但当买单对象囊中羞涩时呢?机构的营收下降,如果成本不变,利润自然下降乃至亏损……所以在一个就只有卷的行业中,营收萎缩,亏损大概率只是时间问题,覆巢之下,被裁也挺正常的

★★★★★

人口负增长,第一张倒下的牌,竟是托育。作者当了八年幼教,从不愁工作。如今,托育中心纷纷倒闭,她被裁员。丈夫笑她是“行业冥灯”。 我普通本科毕业,护理学专业——护理本科生的困境在于:没有人脉支持,大医院进不去小医院薪资水平实在低(大概扣完保险三千多) 大学就读于西藏大学,同班绝大多数是藏族同学,考编留在了西藏的各个角落。我则由于大三时候才凸显的不适应高原的种种病症连轱辘带爬的跑回内地。 尝试过考编,护理事业编报考比例远高于临床医学的学生,竞争异常激烈;没有人脉,第一份工作去了一家私立二级医院,一年才给转正,开始薪资极低,疫情结束后医院没有病人加之盲目扩建新楼(疫情三年主要靠采核酸赚钱,也相应扩招了很多护理人员),发薪日推迟也要求办理新的银行卡——我猜想应该经营不善在转正前跑路了,后期也确实裁了一波人。同班一个同学起点比我高,毕业托关系进了一家三级医院,不久又到护理部,可天有不测风云,医院倒闭了,现在在做体检,有数不清的医院内部考试且不是走形势是实打实真考,月薪三千(扣保险前)! 干过一段时间物流,现在在新能源大厂基层岗猫着,薪水不错但很累且职业成长受限(主要是好岗位基本通过关系内定,竞聘只是走形式)。未来何去何从? 前段时间想过考个教资当辅导机构老师,可是看到这本轻纪实的书,我又开始迷茫了,我才27岁,应该折腾一番,可是未来路在哪里呢?

★★★☆☆

各行各业都有它的难处。随着年轻人的不婚不育,小朋友越来越少,因此,幼教机构也一年一年减少,幼教机构的减少,又使从事幼教工作的人下岗转岗,形成一个恶性循环,哎呀,从源头抓起,解决年轻人不婚不育的后顾之忧才是解决问题的办法。

★★★★★

记得初中要毕业的时候,自己不知道要考个什么样的专业,我们学校的教导主任让我去考幼师,于是我就报考了幼师专业,可惜没有被录取,这个行业变成了我心里面的一个种子和未完成的心愿,结婚以前自己对孩子并不是特别感兴趣,当自己有孩子以后才真正的爱上了孩子,孩子能给你带来很多快乐,很多惊喜,孩子直接就是上帝派来的天使,当然他也给你带来很多的担忧和麻烦,但面对他的成长时,你心中的那份成就感和喜悦感是很多事无法取代的,为了心中那份成就感,那份喜悦感也为了自己的人生和孩子的人生,因此我考了心理咨询师证,在养育孩子的过程当中也成长了自己,与其说为了孩子,不如说在陪伴孩子的过程当中对自己的人生重新养育了一次,我喜欢孩子,同时也喜欢幼教职业,书中那句话讲的非常对,幼教行业是为爱发光的职业,如果你没有足够的爱心爱力,那么你将无法在这个行业呆下去,当然目前面临少子化现象,给幼教行业和幼师带来更大的困扰,不过,一个优秀的幼教老师,他具备一个高能和爱力,无论在哪个行业都会有自己的立足之地。

★★★★★

少子化终究会波及全社会,大家警钟长鸣吧,没有孩子影响到族群的繁育,也影响到家庭结构,和市场经济。越来越少的孩子,越来越少的家庭,会是什么样的社会。大家要找到爱的真谛,把孩子送回到社会大家庭,给每个家庭的生活保障,让孩子无忧无虑,也让家长更投入到社会消费中。没有市场的刺激,劳动大多是无用功,让人们构建起来和谐的大家庭,一起养孩子吧。

★★★☆☆

幼教行业十几年,见证了学前教育的潮起潮落。曾在公立园任职时,招生季的火爆场景至今历历在目——家长们带着孩子,搬着小板凳排队等候面试,园所拥有充足的选择空间。然而时移世易,如今的幼教行业已呈现冰火两重天的景象。 目前所在的是民办园,除了日常教育教学常规工作外,还需要身兼数职:线上线下开展招生,地推扫楼、社区摆摊、口碑裂变,还要和周边社区进行合作,进行一波又一波招生宣传活动;拍摄剪辑短视频成了基本功,续费、研学等各类项目也需一一跟进。 如今幼儿园里,节日、节气与非遗主题活动轮番上阵,同行间的竞争愈发激烈,可生源却逐年减少。当下,年轻人因生活压力选择晚婚晚育甚至不婚不育,老一辈也想开了,人生短短几十年,享受生活开心就好。加之现在食品安全问题频发,这段时间上海绿捷公司校园餐事件登上热搜,更是刺痛了无数家长的心,教育内卷与安全隐患,让不少家庭对生育望而却步。 目前这个现状,珍惜在岗时光,如果幼儿园干垮了,就给自己放个长假,休整一番再重新出发。

书籍信息

作者凤凰网 燕青
出版时间2025-09-25
分类文学-纪实文学
格式EPUB
完结状态连载中
章节数6