王澍宇
《点亮赤道》全景式记述了中国企业在海上丝路国家建设发电厂的感人事迹:他们乘风破浪下南洋，千方百计克服了赤道酷热、水土不服、语言不通、当地人干扰、拖欠工程款、海啸地震等造成的困难，不断进行兴利除弊的改革创新，先后创造推行了“保姆式’“手术式”“战壕式”等十大管理模式，优质高效地完成了印尼、印度、越南等国家30多个发电厂建设工程，印尼总统曾亲自为他们颁发银牌大奖。
