精益思维——活用精益思想的力量
刘承元
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刘承元
本书是作者二十余年企业经营和咨询管理经验的总结。本书首先带领大家系统地认识精益管理及精益思维方式，并对精益实践中容易出现的问题做出解答；然后介绍了中国制造的美好未来及对如何做强中国制造业的谏言；最后主要介绍了中国制造在做大做强的过程中，如何将精益思维运用到管理中，以及如何用精益思维提高员工的积极性和企业的凝聚力。
毕业后在食品化工厂干了三年，刘博士论述的这些简直和身边遇到的问题几乎一致。精益，不能定义到公司层面，必须定义到每一个员工，核心在于调动每个员工改善的积极性，营造这样的机制、氛围前提必须公司从上到下内心接受参与进来。但核心问题是，建立什么样的机制，改革什么管理才能调动员工呢，这一直是个好课题。