
詹幼鹏
邵逸夫少年时代涉足影坛,青年时代南洋打拼,成为南洋“戏院大王”。五十岁香港创业,兴建有“东方好莱坞”之称的“邵氏影城”。从此他雄霸香港影坛,成为举世闻名的“电影大王”。 他开创了中国电影从无声到有声的时代,他在香港的邵氏公司最早推行“电影明星制”,他曾拍摄过一千多部电影,获过几十项大奖。 晚年,他淡出影坛后又成为香港电视业的巨头。他任董事局主席的“香港无线电视”创香港电视收视率之最,其影响波及中国内地、台湾、澳门和世界华人社会。他的影视王国造就了无数的影视巨星、金牌导演和编剧。 他是全世界看电影最多的中国人,他是香港娱乐界荣获英国皇家爵士勋衔的第一人。 中国科学院紫金山天文台曾将一颗新的行星命名为“邵逸夫星”,美国旧金山市将每年的9月8日命名为“邵逸夫日”。 他以经营影视业而成为超级富豪,其资产超过200亿港币;他以乐善好施、兴学助教为人生快事,累计捐赠款项高达35亿元;晚年他以百万美金创立的“邵逸夫奖”,更是堪称“东方诺贝尔奖”。 他是富翁,更是寿星——他的百年人生是一部精彩的传奇,更是一部壮丽的诗篇。
《邵逸夫全传》以编年体与武侠式小标题相结合的章回体结构,完整勾勒了邵逸夫纵横影坛、商界与公益界的百年传奇。全书可分为四大主线: 1. 少年闯荡与上海起步(1907-1937) • 生于宁波、成长于上海的邵仁楞(后改名邵逸夫)自小接触电影,19岁即加入兄长的天一影片公司,初掌东南亚发行网络,奠定跨地域经营视野。 2. 南洋扩张与战乱磨砺(1937-1949) • 日军侵华摧毁上海 studios 后,他率团队南迁新加坡、马来亚,扩充戏院链,布局华语电影发行与放映一体化;这段“围剿-突围”经历塑造了其应对危机的胆识。 3. 香港创业与影视帝国(1949-1987) • 1958 年与兄长在香港成立邵氏兄弟(香港)有限公司,建成当时亚洲最大影城“邵氏影城”,率先引入“电影明星制”,年产百余部影片,开启香港电影黄金时代。书中以《倩女幽魂》等案例展示其对类型片与人才的系统化运营。 4. 电视时代与世纪慈善(1987-2014) • 1967 年携手利孝和等人创办电视广播有限公司(TVB),凭借自制剧集与综艺稳固香港本土第一媒体地位;80 年代后专注慈善,捐建学校、医院逾五千项目,累计逾 35 亿元人民币,2002 年设立“邵逸夫奖”,被誉为“东方诺贝尔奖”。 全书特色 • 时间轴与人物命运交织:24 回(部分版本 295 页)按年代推进,每回标题四字对仗,如“天一遭围剿 分兵南洋”“战火纷飞 邵氏遭难”,增强叙事节奏。 • 商业、文化与公益并重:既呈现邵氏在商业模式、人才机制上的创新,也突出其“兼济”精神。 • 史料与轶事兼备:书中穿插与胡金铨、李小龙、周星驰等人的合作轶事,以及“邵氏影城”与“TVB”内部管理细节,使人物形象立体可感。 一句话总结:本书不仅记录邵逸夫从“戏院大王”到“娱乐教父”再到“慈善大家”的一生,更借其经历折射近现代华语影视产业的变迁与企业家精神的传承。
非常详细,估计实体是很厚的一本书,以前总是在教学楼逸夫楼,慈善港商,现在终于看透了他的一生。书很丰富,重走近代香港影坛娱乐圈,各种著名导演、电影题材、演员轮番登场,给我的启发是现在的明星早晚也会过气,像50-70年代明星那样,已经无人记得。邵逸夫值得学习很多生意经,1即使做到头部,有恶性竞争,却不恋战,独辟蹊径,拥抱新技术新行业。比如电影转电视、买戏院、炒地皮、房地产。跟现在的拥抱ai很像,在自己熟悉的领域利用新技术做生意。2拿钱解决问题,甚至解决对手,搞垄断,六亲不认。这本书还是应了那句话,别看他说了啥,要看他做了啥,邵逸夫是彻底的时代的商人,而且所有事都是典型的商人思维处事决策。比如对好电影好演员好方向的错失,不在意,比如全力进军房产戏院等。
对香港电影感兴趣,所以对邵逸夫感兴趣。 非常不行,很多内容太水了,纯纯为了凑字数。前后都有矛盾
嗯,从昨天晚上看到现在就睡不讲邵逸夫的故事,感觉不够全面,前面讲电影的时候还可以,后面讲电视剧就有点不够节奏内容有点拖泥带水,不够简约,故事还不够立体
到处抄来的通稿文章太多了 垃圾
传记同样刻画他为人处世、修身长寿的人生智慧,年过百岁依旧关心事业与公益。他兼具商人远见、文艺格局和仁者胸襟,一生艰苦奋斗、富而有责。从闯荡南洋的青年创业者,到影视行业巨头,再到大爱无疆的慈善家,邵逸夫用漫长一生诠释了财富之上的社会担当。
此书特别值得一读,敬佩邵逸夫的人品,心态,执行力,博大的胸怀。有经商头脑,有爱国情怀,邵逸夫是一个亿万富翁,又是一个慈善家,对教育事业的捐赠,令人敬佩。