
传说中的大熊
2016年之前,全球存储芯片市场是三星、海力士、美光三分天下的寡头游戏,中国在这个领域几乎一片空白——被称为“内存自由,中国之痛”。而长鑫存储,就是那个试图撕开缺口的挑战者。 本书从长鑫上市敲钟、市值破4万亿的瞬间写起,一路回溯这家公司十年突围的惊险历程:创始人朱一明放下兆易创新的家底,签下"零薪酬军令状"赌上DRAM;合肥以一城之力豪掷百亿,把长鑫扶成国产供应链的试验田;良率地狱里,99.9%的成功率要乘以千道工序,一步错就满盘输。更致命的是,实体清单的封锁让这家公司一度在断供中求生——可正是封锁,逼出了国产替代的加速跑。 书中既有硬核的技术科普,把DRAM、良率、HBM讲得普通人都能懂;也有清醒的冷思考:制程差距、专利壁垒、EUV封锁仍在,国产替代没有速胜论,只有长期主义。长鑫的故事,是一个“卡脖子清单从不可能变成可能”的缩影——也是每一个关心中国芯片命运的人,都不该错过的现场。
作者以长鑫存储这家国产DRAM厂商的崛起为主线,勾勒出中国半导体产业从无到有、从被动受制到主动突围的十年缩影。 长鑫上市敲钟、市值突破4万亿元人民币的高光时刻刚刚过去,作者再回溯至2016年前后内存自由中国之痛的困境,至暗时刻痛彻心扉。 全书既是一部国产存储芯片逆袭史,也是一幅中国高端制造自立图强的缩影。 一颗仅有方寸大小的内存颗粒,背后凝聚的是国家、城市、企业与产业链协同的长期投入。 它的突破不仅意味着“能买就不造”正在成为过去式,更昭示了中国在核心技术道路上的坚定步伐。 与中国芯片整体进程一样,存储芯片的突破只是开端,制程差距、专利壁垒、EUV光刻机等难题仍需长期主义策略与持续投入,才能打破刻意封锁,走出咱自己的康庄大道。
那些工程师站在走廊里的时间比任何一场庆功宴都长。那些晶圆在灯光下反着光,已经被测试过很多次了,他们只是站在那里,从不同角度看着那些圆片,像是在确认它们真的完成了全部流程。那条生产线在他们身后继续运行,没有人关掉它。走廊里的灯已经开了一夜,第一片合格的晶圆被取出来的时候,机器的声音和之前没有任何区别,没有提示音,没有灯光变化,它只是从传送带上进入了下一道工序。长鑫存储从零开始做,花了很多年才达到世界水平。
长鑫存储并没有什么奇迹可言,时势造英雄的产物。长鑫存储有如今市值,美国政府拥有一半的功勋章,美国O/A公司推动的AI革命拥有余下一半的贡献,拍板506项目却因贪腐身陷囹圄的合肥市市委书记占有1/8功劳,长鑫存储董事长朱一明真是个幸运儿,华为中兴或被重罚或被囚禁,业务伤筋动骨。中美两大强国一路给予政策东风,美国在外面芯片禁运,中国在里面国产化替代,地方合肥政府保驾护航提供耐心资本持续输血,长鑫存储只需要心无旁骛造芯片即可。何为天子骄子?气运加身?莫过于长鑫存储和朱一明了,希望享有同样机遇的上海微电子也能尽快造出光刻机,复刻长兴存储的“平凡之路”。 从本书介绍中可以看出芯片国产化确实艰难,美国断供反倒是对长鑫存储的巨大利好,加之近年AI爆发对芯片需求激增,内外环境促使成为A股股王。
《长鑫奇迹》讲述了中国存储芯片公司长鑫存储从零起步,在DRAM领域取得技术突破的全过程。书中详细记录了长鑫从技术引进、自主研发到实现量产的关键节点,也呈现了中国存储芯片行业在此之前长期依赖进口、在专利和技术上被严格限制的处境。长鑫通过收购海外技术资产、组建研发团队、反复流片验证等方式,逐步建立起了自主的DRAM研发体系。书中也涉及了长鑫在面临外部技术限制和供应链变化时的应对方式,包括调整技术路线、优化生产流程和建立国内供应链协作。全书没有使用夸张的修辞,而是以事件推进的方式来呈现长鑫在不同阶段所做的具体工作,从搭建研发团队到完成第一次流片,从逐步提升良率到进入大规模量产,每一个环节都有对应的时间节点和技术参数。
人被逼到墙角的时候,才知道骨头里有没有火。一个领域空白了半辈子,全世界都当你造不出来,可偏偏有人肯把家底押上,签零薪酬的军令状,陪一座城拿百亿去赌一个“也许”。断供来了,反而逼出另一条路——原来卡脖子卡住的,常常不是技术,是人敢不敢往死里啃。没有速胜,只有十年冷板凳和一千万次良率里的较真。奇迹这个词太轻,配不上那些深夜里的不退缩;它只是普通人把不可能,一格一格挪成了可能。
这几个月读了很多本存储芯片专业书籍,并结合资本市场规律复盘,让我对存储行业的产业格局、周期逻辑与国产替代现状有了更为系统、深刻的认知。长期以来,三星、SK海力士、美光三大巨头牢牢把控全球存储芯片供需,构筑了典型的寡头垄断市场,合计占据全球超95%的市场份额,行业格局长期稳固。而随着国内长鑫存储、长江存储相继登陆资本市场,国产存储正式入局全球竞争,有望打破海外长期垄断的固化格局,重塑全球存储产业的供需体系。但客观来看,国内目前仍未实现高端HBM存储的成熟商用突破,该领域的国产追赶,仍需长期深耕。 本轮存储芯片资本市场的股价是否已经见顶,是我一直在持续跟踪思考的问题。历史会不会简单重演,还是本轮会打破存储行业过往的资本市场周期规律,走出持续突破新高的行情? 回望行业底层逻辑,无论是实体产业经营,还是从美股科技股映射国内存储企业的资本市场投资逻辑,想要在这条高壁垒赛道站稳脚跟、行稳致远,核心离不开三项关键能力:具备足够强的成本控制能力、能够读懂并踩准行业周期节奏、拥有雄厚家底抵御行业风浪,三者缺一不可。同时实体产业与资本市场之间天然存在显著预期差。资本市场具备很强的前瞻性,股价拐点往往会显著早于实体产业的景气拐点;往往产业基本面尚未见顶,二级市场就已经提前完成估值兑现。 本轮周期和过往有明显不同:传统存储周期由手机、PC消费电子的库存波动驱动,呈现完整的 “涨价——扩产——过剩——暴跌——收缩——再涨” 循环;而本轮增加了AI 算力带来的结构性增量,HBM等高附加值产品供需长期偏紧,但传统消费级存储依旧保留原有周期属性。这并不代表周期彻底消失,只是变成 “结构性成长叠加周期波动” 的混合模式。即便AI带来长期需求,一旦云厂商资本开支收缩、新产能集中释放,依旧会出现景气度的回调风险。 通过阅读行业书籍以及每日搜集整理公开资料,我一直在思考并观察到一个现实的产业矛盾:国内现阶段尚且没有能够大规模商业化供货的 HBM 高带宽内存核心颗粒原厂。倘若海外三大存储巨头股价持续上行,国内存储设计、模组、封测、分销类企业是否会跟随行情上涨?又或者国内存储板块估值已经充分兑现,即将步入周期下行阶段?我们该通过哪些维度对后续行情做预判?同时 HBM 高带宽内存完整的上中下游产业链如何划分?除长鑫科技之外,国内还有哪些企业与 HBM 产业链存在业务关联? 更进一步思考,这些现实产业约束,最终会如何映射到个股估值、机构交易行为与股价时间窗口上? 1)如果市场已经把 “未来 HBM 国产突破” 的远期预期提前打进股价,即便后续国内企业真正拿出 HBM 样品,会不会上演利好兑现即利空的行情? 产业现实:样品本身不等于商业化订单与利润。当股价已经充分price‑in 未来突破的叙事,一旦只是达成 “样品送测、小批量试产”,没有同步落地大规模订单、良率爬坡、客户导入,缺乏超预期增量,就容易出现利好落地资金兑现离场的现象。历史板块行情中,不少标的技术验证落地之后股价反而回调,根源就在于预期提前透支,真实业绩还远远跟不上估值水平。 2)同样是HBM产业链公司,哪些属于业绩兑现逻辑,哪些纯粹是情绪估值逻辑,二者在周期反转的时候,下跌弹性会存在怎样的差异? 业绩兑现类:已经拿到海外HBM相关实单、稳定订单,封测代工、材料耗材、分销配额能够实实在在转化为营收利润。周期上行有业绩支撑;周期下行时,只要订单没有大规模撤销,回调幅度相对可控。但风险在于订单高度依赖海外原厂的配额分配。 情绪估值(题材叙事)类:仅完成样品验证、技术研发,没有 HBM 相关收入,上涨完全依靠产业故事与市场情绪。本身没有业绩做安全垫,一旦板块景气转弱、预期降温,杀估值的下跌弹性会显著更大。 区分关键点:不是沾HBM概念就同等受益,颗粒原厂、拿到实单的封测 / 材料、纯技术验证企业,三者的基本面底色完全不同。 3)长鑫即便未来实现HBM小批量供货,客户导入、产能爬坡、良率提升会经历怎样的过程?资本市场会不会把远期空间过度折现到当下的股价? HBM从样品、小批量试产到大规模商用,是多环节漫长爬坡: ①产能层面:前期会从现有DRAM 产线划拨少量产能给到HBM,初期HBM 占整体产能占比很低,短期对整体营收贡献有限,大规模产能释放需要数年时间; ②良率层面:HBM堆叠良率调试难度远高于普通 DRAM,需要持续迭代打磨; ③客户层面:优先导入国内云厂商、国产 AI 算力客户,海外头部云厂商认证周期漫长,短期很难大规模进入海外供应链。 资本市场很容易把远期想象空间提前折现到当下估值。如果直接把几年以后的潜在市场空间,折算成当下的市值,一旦产能爬坡、良率、客户导入进度不及乐观假设,就会迎来估值的修正。就当前阶段而言,对于存储芯片板块的上市公司,很多变量都处在动态演化之中:国产颗粒的良率爬坡、客户认证进度、全球存储周期位置、海外巨头的产能策略,还有 HBM 从样品走向商用的时间节奏,都存在较大不确定性。很多逻辑无法当下就给出确定性结论,我也只能边走边观察,持续跟踪产业数据、订单变化与市场预期的博弈,再动态修正自己的判断。 我十分认同书中对于国产HBM发展现状的核心观点:当下网络中诸多“国产HBM实现全面突破”的说法并不客观,我们必须清晰区分技术样品突破与商业化规模量产的本质差异。目前国内确实已完成HBM实验室样品研制、小规模试产的技术验证,实现了阶段性技术突破,但距离真正的产业化落地仍有巨大鸿沟。大规模商用对产品良率、稳定性、成本控制有着极致严苛的要求,HBM作为AI高端算力的核心核心部件,主要应用于高价值AI服务器,一旦芯片运行出现故障,将造成巨额损失,因此下游头部客户的选型认证极为审慎。 基于行业现状,看待国产HBM发展应保持理性客观的心态:正视国内企业的研发投入与阶段性进展,不妄自菲薄、否定国产突破的可能性;同时清晰认知我们与海外巨头在量产能力、良率水平、客户认证、产业生态上的巨大差距,杜绝盲目乐观、高估短期追赶速度。国产高端存储的突围之路道阻且长,是一场长期、循序渐进的产业攻坚。 说明:本文为读书与公开资料复盘思考,仅做产业逻辑梳理,不构成任何投资建议。
用在手机、电脑上的芯片看着小,却有怎样的大文章?我们为什么被它卡了脖子?我们如何应对?作者从技术、市场、国家博弈等方面进行了专业的分析讲解,让非专业人士也同样看得明白,大涨知识。长鑫存储公司创始人立下零薪酬军令状,公司创立、成长,从唱衰到上市市值超4万亿,几年的时间终于让我国在内存芯片领域实现逆袭,真是看得人心潮澎湃!
写的一般,内容比较浅,泛泛而谈。 只是对了长鑫科技的情况做一个大致的总结。如果不了解的话,读起来还是可以的。但是想深入的了解一下这里边的情况,本书不太能获得到太有深度的信息。 我估计作者可能也不是这个领域的专业人士吧,所以并不像是一个领域的深度研究,研究的这种报告。然后也不像是一个人物传记。
《长鑫奇迹》既是一部讲述中国企业挑战国际巨头的商业纪实,也是一份观察中国“国产替代”浪潮的行业报告。其将技术、资本与政策多维交织的复杂图景压缩于一本书中,信息量大且可读性高,值得想系统了解中国存储芯片产业及硬科技突围路径的读者阅读。
长鑫的故事,不是一个技术突围的故事,而是一个关于“信”的故事。 朱一明信DRAM能做,所以放下兆易创新;合肥信半导体值得赌,所以押上千亿国资;国产供应链信长鑫能活,所以把设备送进产线;市场信国产替代必然发生,所以给出4万亿市值。每一环的“信”,都不是因为有把握,而是因为别无选择——或者更准确地说,是因为选择了相信。 企业家精神的本质,不是“我能赢”,而是“我信这件事值得做,哪怕我看不见赢的那一天”。长鑫的工程师深夜盯着良率曲线,不是在等一个数据,是在等一个信念被证实。封锁没有摧毁他们,反而逼出了他们的本来面目。 企业成长的最高境界,不是做大,而是做成一个“信用的容器”——让供应商信你,让客户信你,让资本信你,让国家信你。当所有相关方都把自己的预期押在你身上时,你已经不再是一家企业,而是一个时代的锚点。 芯片的成人礼,从来不是造出一颗芯片,是学会在被人掐住喉咙时,依然能呼吸。企业家精神的成人礼,也从来不是做成一家公司,是在所有人都说“不可能”的时候,依然敢把命押上去。