
新世界观察员
孙宇晨,1990年生,北京大学历史系毕业,波场TRON创始人,中国币圈最具话题性的公众人物之一。 从北大才子到币圈网红,他深谙注意力经济的游戏规则,将自我营销玩到极致:456万美元拍下巴菲特午餐、620万美元买下香蕉艺术品并当众吃掉、花2800万美元完成太空旅行,每一次动作都精准制造热搜。他被称为“孙割”,其代币TRX在争议中市值一度突破200亿美元。 2026年,他身陷欧盟制裁、美国诉讼及前女友彩礼纠纷,却依旧活跃在舆论中心。十年流量生意,他把自己活成了话题本身。
经济就是资源的稀缺,这个时代注意力是最稀缺的资源,当吃瓜群众沉浸在看热闹当中时,注意力已经被收割。黑流量也是流量,让人喜欢远没有让人记住重要。
这本书复盘孙宇晨十年流量博弈。从北大才子到争议人物,一次次博眼球的营销事件,把注意力经济玩到极致。在喧嚣热搜背后,剥开浮华表象,窥见流量时代资本与舆论交织下复杂的人性样本。
你从孙割的经历都看见了什么?至少我不认为他是成功的代表。
久闻“孙割”大名,但一直不清楚他是怎么发家的,印象中是一个不择手段攫取流量的操盘手,如是。最近看到孙和景的新闻,感觉这个事件就是一个闹剧,再看到一些营销号去连带着讲他过去的事,也都是一场场的闹剧,那为什么这些看着像三岁小孩的故事,却能精准收割一波波的人?百思不得其解,就是因为一个“贪”字吗? 一次骗人的把戏是一场骗局,那把骗人的把戏总结成固定的模式,就变成了一门生意,甚至被别有用心的人“奉为圭臬”。看不懂,也学不会。
靠自黑蹭流量、靠炒币割韭菜,看似精明实则毫无底线。
十年,三种武器:钱、争议、脸皮。前两样可以学,第三样学不来。这本书最好的读法不是模仿,是把它当成一面镜子——照出这个时代的内容分发机制究竟奖励什么。看完你会明白,问题从来不是"孙宇晨为什么能成功",而是"我们的信息环境为什么会奖励孙宇晨"。前者是八卦,后者才是这本书真正想卖的东西。
书里反复出现的关键词是"免费流量",但真正免费的东西从来不存在。每一次刷屏都在消耗信任资本,而信任是不可再生资源——余额归零的那天,市场会用一个外号替你定价。这个逻辑适用于他,也适用于所有靠争议吃饭的账号。
通篇在讲"怎么赢",却始终回避一个词:代价。流量成本被外部化了——被消费的人承担名誉,行业承担信誉,公众承担注意力浪费,而收益 100% 归操盘者。这不是商业智慧,这是套利。书里管这叫"生意",我觉得叫"透支"更准确。
不谈对错,只算账。456 万美元的午餐、620 万美元的香蕉、两个通宵写出的六千字,本质上都是同一件事:把"花钱"重新定义成"投放"。这本书最值钱的地方,是它把这套转化链路拆给你看了——标的自带话题 → 反差动作引爆 → 媒体免费跟进 → 争议自动发酵。做品牌的人应该人手一本,哪怕你讨厌他。
当流量成为唯一的资产——读《孙宇晨的十年流量生意》有感 读完关于孙宇晨十年流量生意的梳理,一种复杂的荒诞感挥之不去。这个人身上贴满了矛盾的标签:“割韭菜的骗子”与“真金白银的商人”,两者居然都是真的。而最令人不安的,不是他做了什么,而是这套做法竟然奏效了这么久。 孙宇晨的玩法,说穿了并不复杂:用钱买注意力,再把注意力变成更大的生意。从2015年蹭“马云门徒”的名号起势,到2017年借光环创办波场、半个月众筹5800万美元;从2019年456万美元拍下巴菲特午餐却以“肾结石”为由放鸽子,到2024年花620万美元买下一根胶带粘在墙上的香蕉并当众吃掉——每一次操作都精准踩在流量爆点上,又都留好了法律与道德的安全距离。甚至波场的投资人直言,选择投资就是因为看中了孙宇晨的营销才能。 但如果说他“只会炒作”,那也低估了他。波场链上稳定币市值超过860亿美元,占全球稳定币市场近三成,链上账户突破3.8亿,USDT-TRC20成为东南亚、中东、非洲等地区使用频率最高的链上支付工具之一。流量是前菜,生意才是主菜。孙宇晨最成功的产品,确实就是孙宇晨自己。 然而,这篇文章真正让我停下来思考的,不是他如何成功,而是他为什么在2026年突然失灵了。 2026年,孙宇晨将私人感情纠纷写成万字长文发到全网,意图复制那套“制造争议吸流量”的老剧本,结果却遭遇了空前的舆论反噬。连币圈“教父”赵长鹏都公开发文批评并取关了他。虎嗅的分析指出三大误判:对手拥有真实的人脉和反击能力,叙事不再由他单方面主导;币圈“黑红也是红”的逻辑不适用于看重是非对错的大众舆论场;AI使伪造证据变得极易,“有图无真相”成为大众默认心态。换句话说,他用了十年的武器——小作文加截图——在AI时代彻底失去了杀伤力。 但我认为,比技术性失效更深层的问题是:当一个人把一切都变成流量原料,体面又算什么呢?文章中提到一个细节让我印象深刻——孙宇晨早年曾写道“你能来北京吗?我沉默了”,被网友评价为“全文最诚实的一句”。一个八年回不了国的人,却靠国内的争议活着。这种“局外人”的处境,既是他的困境,也是他流量生意的底色:他在物理上被隔绝,却在舆论场上比任何人都活跃;他无法踏足大陆,却把国内的热搜当成了自己的主场。 这让我想到一个更普遍的问题。孙宇晨的十年,恰是中国互联网流量经济从野蛮生长到规则收紧的十年。他证明了流量可以变现为亿万资产,也证明了在规则模糊地带,一个人可以“合法地”游走在舆论与法律之间。他的每一次“出圈”,本质上都是在测试这个社会对“不要脸”的容忍底线——而每一次测试的结果,都在无形中重新定义着商业伦理的边界。 文章的尾评说得好:“规则的边界,终将收窄。”当监管越来越清晰,当公众越来越疲惫,当AI让真假愈发难辨,“靠争议活着”的模式还能持续多久,不仅是孙宇晨要回答的问题,也是所有把流量当作核心资产的人要面对的问题。流量可以买到注意力,但买不到信任。而当信任崩塌的那一天到来,再多的热搜也换不回一个真实的立足之地。