创业密码2：科技创新时代的创业与投资

【VC和资本青睐的创始人能力发展图谱】《创业密码2》读后感 https://mp.weixin.qq.com/s/EwPk3OiEaPbhiJERKtNxYg 看全文 一、本书概述 这本书是李建军老师综合自己十余年的科技创投经验所写。主要从投资人的角度，面向初创企业的领导者和管理者，教读者如何把握当下趋势，把想法变成初创企业，走过孵化和加速的初创时期，一步步带领公司走向成长和成熟阶段。内容包括且不仅限于如何搭建团队和管理团队、如何形成商业模式和写商业BP、如何做产品和营销、如何见投资人、投资人会问的问题等。 作为投资圈外人士，在读这本书的时候，我不仅了解了天使轮投资的整个流程，也让我看到资本更加青睐的创始人和团队应该具备的素质。当然，对于目前暂时没有创业想法的我而言，这本书能够帮助我进一步思考个人未来的能力发展方向，也帮助刚刚建立小家庭的我提升家庭运转效率。所以，对于有目标的家庭和个人而言，是一本教人如何脚踏实地高效实现目标指导手册。 作者说，“未来10-20年，以技术创新为核心，以消费升级为基础的创业会成为市场主导。技术革命引领创业浪潮，一定是科技人员创业的黄金时代。如何找到与市场紧密结合、用户场景的技术创新项目，如何抓住科技时代创新创业。”这本书需要常看一看。 二、摘抄金句和我的思考： 1. 投资者希望投资给领导者，而非管理者。领导者是决定方向的人，企业在发展过程中，经常面对二选一的方向选择。——金句 内容：吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》五级团队成员构成。第一级，能力突出；第二级，乐于奉献有团队协作意识；第三级，能力超强，富有理性和科学管理精神，有解决问题的能力；第四级，可遇不可求，强有力的领导力、挑战精神、追求卓越，眼前利益和长远利益相结合的大局观，是优秀的合伙人；第五级，最好的领导者，以公司利益至上，具备坚定的意志和谦逊的个性。 2. 投资者眼中的“创始人”应当具备的能力。——综合全书各章节整理 思考： 我理解的本书说到的 “创始人”不仅仅是非要创办一家公司，同时也包括“家庭创始人”和“公司项目创始人”的概念。 如果你希望完成“家庭公司”的打造，把家庭成员拧成一股绳，一步步坚定的协同、完成家庭的目标，向上生长；又或者是希望成为管理者带领团队打胜仗。基于家庭和公司的两个维度来看，都少不了内部的健康成长。个人需要拥有积极向上的状态，才能带动自身、带动家庭，到底要发展什么技能才能拥有健康运转的家庭和向上的内在自我呢？ 因此，基于以上2个目标，我把本书中建军老师以投资人角度，看资本愿意投资的人和公司具备的特征，进一步解读，作为个人和家庭后续发展的方向指南针。

连着创业密码1继续看2，总得来说还是给创业者清晰的描述了创业者的应有逻辑和内涵、投资人的评判逻辑，值得学习领悟。当然，不是创业者也可以读读去指导工作或生活。