
李阳
李嘉诚,1928年7月29日出生于广东省潮安县。1940年。为躲避日本侵略者的压迫。全家逃难到香港。1943年,其父李云经病逝。为了养活母亲和三个弟妹,他被迫放弃学业到一家茶楼工作。1950年,白手起家创办长江塑胶厂。1957年,创立长江工业有限公司。1972年,长江实业在香港成功上市。1979年,长江实业收购老牌英资商行和记黄埔。李嘉诚成为第一个收购英资商行的华人。1980年,成立李嘉诚基金会。从此积极投身公益事业。1981年,创办汕头大学。1985年,出任汇丰银行董事局非执行副董事长。
人,第一要有志,第二要有识,第三要有恒,有志则断不甘为下流。
本书讲述了李嘉诚在商业、管理及人才方面的理念。全书以李嘉诚100句谈商录作为开篇,并在随后的介绍中穿插讲解,讲到万事诚为先,这让其在初期当推销员、行街仔的过程中建立了良好的信誉,为其后续开始长江塑料厂奠定了良好的基础。凭借其大胆敢为的精神,顺利的把长江的事业发展了起来,在经营中其是在发展中不忘稳健,在稳健中不忘发展,成为了香港商业史上的常青树。有了长江,后来又收购了英资和黄,将事业越做越大,除此之外还入局了房地产行业,经过几十年的发展,业务遍布全球几十个国家,在事业上来说可以是非常成功的了。除此之外便是热衷于公益事业,成立了李嘉诚基金会,成立了汕头大学及其附属医院,就连长江学者计划都是其出资推动的,为国家培养了大批的科技领军人才,除了在科技医疗领域外还有长江商学院也是其出资成立。在家庭方面,其教育理念也是很成功的,培养了两个优秀的儿子,都已成才,相继接了家族产业。在书中的最后,又大篇幅的录入了李嘉诚在各个场合的演讲、讲座、报告,及相关的记者采访。认识李嘉诚有几年了,不愧为一代超人。做事业,做有高度的事业,为美好生活而奋斗!
其实有点读不下去呢!这些真是李超人成功的本质吗?李超人的商业经真是作者解读的这样吗?还是作者望文生义?
这本书是上班路上听的,听了7章,不打算听下去了。 总体来说,故事性太强。古今中外任意一个观点,只要找理由,总是能够找到的。这句话在这本书里体现的玲离尽致。 并不是说李嘉诚的故事不好,而是说太刻意。其实我是希望能够看到对一些事件深刻的剖析,但很可惜这本书里没有。而且也不只讲李嘉诚,东讲一块西讲一块。 摘一个书中的故事,本书大致是这样的风格。大家各自评鉴。 谨慎行事 20世纪90年代,在深圳南头科技园的某中德合资企业里发生这样一个故事: 德国工程师与中国助理检修设备,在要求取下其中一个外六角螺丝时,德国工程师向中国助理要工具,但中国助理随身没有携带此规格的专用扳手,但他手上有一把老虎钳,于是中国助理便顺手将老虎钳递给了德国工程师,他认为暂时用用老虎钳也可以。然而,德国工程师在接到老虎钳时非常不满并要求中国助理去取专用扳手。中国助理不明白是何缘故,于是请教德国工程师。德国工程师说:“如果养成了随意代替的习惯,那么这次可以用老虎钳,下次也许又会用老虎钳,日积月累老虎钳会把螺丝的外六角磨滑,最终会取不出螺丝而造成设备无法修复。”由此可见德国工程师认真严谨、居安思危、防微杜渐的工作态度。
读得最仔细的一本人物传记,从中我明白李嘉诚能有今天如此辉煌成就背后所付出的努力和艰辛。以及他传统文化的践行中给我树立特别印象深刻的,栩栩如生的,亲切温和的一种榜样!
学不了经商之道,但也从中学到做人处事的态度!