财务管理与审计学习

财务柔性管理的概念界定 1.财务柔性管理的含义 财务柔性管理，是指财务管理系统所具有的快速而有效地适应财务环境变化或处理由环境而引起的不确定性的能力，具体地说就是针对内、外环境的变化，快速而正确地制定财务决策，适时且经济地实现财务决策来系统、持续地处理财务管理活动中不确定性的能力。这种能力由缓冲能力、适应能力和创新能力构成。 财务柔性管理的含义，具体体现在以下几个方面：第一，缓冲能力。缓冲能力是以不变应万变，抵御环境变化的一种手段，是企业财务管理具有的吸收或减少环境变化对系统影响的能力。企业财务柔性管理之所以具有缓冲能力，在于其储备了缓冲变化的各种资源。它通过实物缓冲和能力缓冲等手段来达到增强企业财务管理适应环境变化的目的。实物缓冲是企业财务管理处理外部不确定性而进行的各种实物储备，如营运资本管理活动中的存货。能力缓冲是指为防备外部不确定性而在企业财务管理活动诸要素方面所设置的多余的能力，这种能力表现为技能和财力，如筹资渠道、筹资方式、投资项目、投资方案的选优，是一种理论与实际的结合。第二，适应能力。适应能力是一种以变应变的能力，即企业财务管理随环境变化而快速适应变化的能力。当环境发生变化时，企业财务管理在不改变其基本特征的前提下，做出相应的调整，以适应财务管理环境的变化。适应能力的大小取决于以变应变的速度和范围。变的速度又取决于环境变化或不确定性信息能变为财务管理指令所需要的时间和财务管理指令发出并实现所需要的时间。变的范围取决于筹资、投资、营运资本、收益分配等环节资金需求量、资金供给量和均衡量。资金需求量的多少、涉及面的宽窄，都是资金供给应考虑的问题，并要力争满足，实现均衡。适应的出发点是以变应变，它是企业财务管理的一种必要手段，但也是一种比较消极地处理变化的手段。企业财务柔性管理不应该仅仅是被迫适应环境变化，具有适应能力，更为重要的是应具有创新能力。第三，创新能力。创新能力是系统采用新行为、新举措影响外部环境，改变内部环境的能力。企业财务管理不仅要快速应变，而且要主动求变，一方面要尽快调整自身适应变化，另一方面又要影响环境，使之朝着有利于自己的一面变化发展。企业财务管理要科学地对环境变化进行预测，优化利用企业资源，充分发挥系统的潜能，走可持续性发展的道路，使企业财务管理不仅能适应企业当前内外部环境的动态多变，而且能适应企业较长期内外部环境的变化。创新的出发点是求变，它是一种积极主动地处理不确定性的能力，是企业财务柔性管理的主体。 2.财务柔性管理的主要内容 （1）财务柔性管理的分类 企业财务柔性管理按企业财务管理的内容循环来分，可分为筹资柔性管理、投资柔性管理、营运资本柔性管理、收益分配柔性管理；按企业财务管理的过程循环来分，则可分为财务预测柔性管理、财务决策柔性管理、财务计划柔性管理、财务控制柔性管理、财务核算柔性管理、财务分析柔性管理；按企业生产经营过程来分，可分为销售柔性管理、生产柔性管理、供应柔性管理；按范围来分，可分为局部柔性管理和整体柔性管理。 （2）财务柔性管理的内容 企业柔性财务管理由筹资柔性管理、投资柔性管理、营运资本柔性管理和收益分配柔性管理等构成；筹资柔性管理由筹资渠道、筹资方式、资本成本和资本结构等柔性管理构成；投资柔性管理由投资项目、投资方案等柔性管理构成；营运资本柔性管理由现金持有额度、应收账款、存货等柔性管理构成；收益分配柔性管理由分配政策、分配数额、分配方式等柔性管理构成。企业财务柔性管理根据整体性原理，应当体现为财务管理活动中各项柔性管理的有机结合。只有当企业内的各项活动柔性得到提高，财务管理总体柔性才会提高，对各种不确定因素的应对处理能力才会加强。 3.财务柔性管理的特征 财务柔性管理模式与传统财务管理模式相比较，具有以下七个显著特征：第一，在管理方式上，传统财务管理则强调集权式或相对分权式，而财务柔性管理注重财务灵活性。第二，在财务管理的主导战略上，传统财务管理则主张低成本战略，而财务柔性管理主张多样化战略和市场领先战略。第三，在财务管理思想上，传统财务管理则强调规范化、专业化，而财务柔性管理强调快速反应、柔性化。第四，在财务管理体制上，传统财务管理则实行部门管理、层次管理，各工作环节是按顺序衔接，而财务柔性管理实行一体化管理，各工作环节实行并行工程，即强调集成管理。第五，在财务管理的组织结构和功能上，传统财务管理则采取“金字塔”式的层次结构，职能部门界限分明，而财务柔性管理的组织机构是“有机”的结构，打破职能部门界限，采取网络结构。第六，在财务管理的任务上，传统财务管理则是单一目标制度，强调建立财务管理的秩序，追求效率、稳定和连续性，而财务柔性管理采取财务管理、协调、服务、创新的多目标，强调不断调整自身的学习，适应环境，改造环境，与时俱进，不断创新。第七，对财务管理人员素质的要求上，传统财务管理则需要专业人才，强调专业素质与管理素质分离，而财务柔性管理需要柔性人才，重智能，重技能，强调专业素质与管理素质相结合。