
欧阳生
本书基于作者在工作实践中经历的数十个实战案例撰写而成。全书分九章,阐述了第四次工业革命,对中国智能制造第一个五年进行了回顾并展望制造强国战略的第二个五年规划,系统总结了当今中国制造业实践智能制造的六大方面共33个误区,详细分析了每个误区的特征、产生的根本原因及如何走出这些误区。每个误区中列举的案例都具有广泛的代表性,紧扣企业实际需求。本书对即将要实践智能制造的企业有非常大的参考价值,能够让后来者少走弯路,甚至不走弯路。
精益管理打造的是企业的软实力,可以帮助企业降本增效。智能制造是硬实力,可以帮助企业转型升级。企业回归根本,需要降本增效;企业要赢得未来,需要转型升级。
有重复的陈述举例,也有一些有价值的总结。看错误去展望未来;看不足去定位自己发展的聚焦点;看不同阶段需要去升级自己的能力和组合……总体来说,有让我想一口气看完的影响力!
前几章就有水文的感觉了,越来越水的表示在于把政策方向做为走出误区的手段。