
金荣华 刘夏 苏凌云 张鹏编著
本书围绕影响医疗后市场发展的重要因素展开,对医疗后市场的主要参与者进行分析,介绍了各方的。在此基础上对于如何打造医疗后市场产业生态链,形成行之有效的商业模式,实现协同发展也进行了探讨。
医疗后市场包含:慢病、康复、养老。 重点关注了慢病市场,这个市场痛点显而易见:服务周期漫长、患者的依从性差、服务周期导致的服务体验及数据的连贯性,还有服务成本的支付问题(比如C端的支付意愿)。虽然科技技术、互联网的发展为慢病管理带来了很大的机遇和可能性,但过程却非常漫长,依赖于技术的普及和应用,依赖于市场的培育,而关键还是在过程中要找到机会点。 所以还是会觉得:慢病领域的细分和专业会很重要;医疗健康行业的专业性也决定这个领域不好切不好打,动不动就是几年。所以我觉得第二个机会,对于我们做互联网、做产品的人来说,对人与需求的洞察能力会很重要,就是大部分传统医疗公司会关注病,而我们的能力就是洞察背后的人和他的需求。 且学且探索吧。
全书围绕慢性病、康复、养老展开,从商业、资本、技术等角度切入,深入浅出。这三者可以说医疗服务的衍伸,既带有医疗属性,也带有服务市场。 用户在慢性病管理、康复、养老层面,无非分两种,一种依赖自身或家庭,借助互联网、智能硬件等达成;另一种依赖外部机构,例如社区医院、康复医院、养老院、陪护公司等。前者侧重平台、技术,后者侧重服务、人力。 我前期接触过陪护市场,感觉国内在这块一直不温不火。一方面国内护工这类服务人员地位不高、薪资待遇较差,人员素质也比较低;缺乏专业的护理人员。另一方面护理费用未纳入医保,普通人很难长期接受照护服务。同时,市场监管也没有跟上,黑护工横行,院内陪护往往竞争不充分,商业保险未普及,这一系列因素,导致市场缺乏资金流入,自然也没有上升的动力。 我觉得国内医疗还是有很强的政策属性,如果要盘活这块市场,可能还是要依赖医保等政策的发行。单纯靠市场,短时间很难有起色。 期待医疗后市场的崛起,特别是养老产业,其实这也是在给未老的我们一些信心。
投资要那种慢病的公司,养老机构
逻辑清晰,例子详实,作者做了仔细的调研和思考,讲了欧美,日本等国家的慢病,康复和养老的现状,以及相关公司的商业模式,很有借鉴意义。用来扫盲很不错。
值得一看,很受启发,书名改成《医疗后健康管理—市场投资与医疗模式》可能关注度会提高。