
师掹 赵文德编著
在中国汽车市场转型的背景下,本书以主机厂一线销售与营销管理从业人员、汽车经销商集团品牌与店面管理人员所面临的困惑与焦虑作为出发点,内容主要涵盖了对渠道模式的深刻思考、区域营销的战略战法、组织的管理与赋能、一线管理者基本实务操作与技能提升,既有理论观点、独特创见,也有实战策略、案例剖析,具有很强的融合性、启发性和可操作性。
对于有想法入行或入行不久的区域管理人员蛮有指导意义的,里边有一些具体工作方法和思路,值得学习。
实战型强,有100多个案例,适合于想进入汽车销售或区域管理的初学者。
粗中有细 个别表格和流程值得参考借鉴 不少内容有凑字数之感
好像什么都说了,又好像什么也没说…作为工具书是没啥实战意义的,作为给外行的科普书倒是说得很清楚