汤婧平
本书主要介绍总经理应该如何管控财务,作为一个总经理要学会管控财务,这包括两方面:其一是管好财务的人,其二是管好财务的事。只有做到这两方面,才能控制好企业的财务风险。总经理要了解财务人员的职能,做好企业整体的规划和统筹。制定符合企业的财务战略,控制好作为源头的市场和经营环节,从而让企业发展没有后顾之忧。
内容很一般,都是一些财务知识的堆砌。
财务必须是自己人,公司的命脉。
写的一般般,大都是财务知识的堆砌
财务基础理论较多,其实不适合老板看