供应链：零售物流的价值

近几年供应链概念非常流行，带着对供应链似懂非懂学习的目的，我阅读了这本书，阅读后整体上对供应链一些专有理论有了一定体系性了解。 这本书的作者是一个有着丰富零售供应链实践经验的从业者，看的出来作者是想把自己所有的实践经验做体系性的整合，但毕竟是实践派，本书有些概念描述对于外行来说有些烧脑，体系不够精炼跟通俗，当然对菜鸟系统了解零售供应链还是非常有帮助的。

供应链和仓储管理，以卖场需求为核心，服务于零售卖场。

这本书不应该叫《供应链：零售物流的价值》，应该叫《物流名词的历史》。车轱辘话是来回套着写，和我水论文时有得一拼，读到了第7章，还在说文解字，废话一通，诸位请见第7章开篇节选： 供应链价值：配送仓库运营体系 “仓库”这一设施，拥有悠久的历史，在不同的时代名称不同。在古代，具有储存和分配功能的场所，被称为“仓”或“库”​，​“仓”多用于农业产品，而“库”则用于除了农业产品的其他产品。随着商业的发展，人们生活所需的农业产品和日常用品，被放在同一个地点进行售卖，与之产生的仓储设施，合称“仓库”​。 此书的内容，都不能说空有理论，没有实务，因为连理论都实在匮乏，拿新华字典名词解释在这硬凑。且作者可能认为“二律背反”这个哲学名词非常高级，每章都要雕雕花写上一遍，和湖南卫视放电视剧，先把上集放个10分钟一样，浪费大家的时间，建议想深入了解供应链管理的，避雷本书。

一气读完酣畅淋漓！ 作者对供应链的理解非常深，能从发展史，研究方法，实例的角度高屋建瓴的带我领略供应链的含义，并在此基础上引入零售供应链，零售物流等概念。越看越觉得供应链一体化之路任重而道远，可能需要花费一代人的力量才能逐步完善。这个过程中有幸能参与其中，真是一种幸运。

很推荐此书，个人认为是供应链里物流和仓储相关业务知识讲的比较基础和浅显易懂的。通过此书，大概了解了物流和仓储在供应链中的运营模式。

当前，中国零售行业正在经历调整，行业竞争不断加剧的同时，企业发展供应链的呼声空前高涨。零售行业从分散走向整合，是必然趋势。在走向整合的过程中，零售形式的创新固然重要，供应链价值的创造，才是零售基业长青的关键。本书作者结合在十多年工作项目中的所得、所见和所感，提出一套零售物流的研究方法论，并将其应用于零售核心物流的运营和管理中，深入研究和探讨零售配送网络及供应链一体化。系统性和实践性并重是本书最大的特点，能为读者呈现出零售物流和供应链的全貌，并提供具有实用性的工具。

小白 最近找工作需要了解行业看这本书： 供应链简单讲就是（欢迎业内人士补充） 企业生产—流通环节—零售端 把流通环节的方式叫做供应链 具体讲了两种：一种推动型一种拉动型 前者的核心是企业生产多少预测多少才够多少多不确定，容易压货。后者拉动就是意味着零售端预测需求告知企业生产，核心就是零售端。这样预测市场的需求，所以说高效！

这本书仅仅浅略介绍了供应链中的一些要素

供应链中物流数字化已是发展主流，在零售企业的发展历程中，物流始终扮演着举足轻重的角色。如何利用先进科技创新能力利用好现有资源，节能减排解决共享低成本高效益供应链物流是当今课题

做为十余年的仓储物流从业者，有种相见恨晚的感觉，虽然书中所写就是日常工作的内容，但强烈的代入感让人如遇知音