平台银行

作者介绍平台银行的发展，并引出未来银行的转型方向和银行新模式。同时个人感觉，作者字里行间流露出对传统大型银行与互联网金融竞争的担忧。未来主导中国金融基础服务的到底是转型成功的银行呢，还是来势汹汹的互联网金融呢？

作者笔下的平台银行可能是未来银行业的理想化状态，但我个人认为可能性并不太大，平台首要大前提便是流量，这个问题怎么解决呢？靠银行自身业务能否引流？其次银行业务自身就是低频属性，平台流量难以为继，同时互联网企业的商业模式更为灵活，可以实现羊毛出在狗身上猪买单的场景，而银行业羊毛只能出在羊身上，并且在一些情况银行和客户是完全对立的，比如银行代销越多佣金越多，而一些金融产品持有越久对客户越有利！ 银行其实是缺少用户思维的，而这恰恰是银行转型的难点，用户和客户有时压根儿就不是同一类人，平台能更高效的解决用户痛点，从而实现用户黏性，而银行更愿意锦上添花

战略层面的思考。对未来银行业态的洞见。

向您推荐一本刘老师的好书。平台模式是场景社会的新形态，主要表现为平台服务、治理以及竞争中的银行。隐匿在场景和生态中的商业银行将失去传统“有形”特征。随着平台化发展，服务将变得“无形”不在。依托平台数据以及内部的大中台智能运营体系，未来银行将向用户提供与场景相融合的线上线下一体化、综合化的高频服务。“45-45-10”法则与“赢家通吃”效应，或许将以颠覆性的方式重塑未来赛道。[强][强][强]

本书的一个亮点是通过平台策略对银行存贷汇业务落地的研究，重点介绍了平台化将会对小微、三农领域带来颠覆性的改变，同同时作者认为三农将成为平台银行发展最具潜力的试验田，本书列举农业、供应链、小微、消费等场景的具体案例，对未来银行的发展找到了思路，建议民营银行、直销银行从业者精读。