
张思平
改革开放四十年来,国企改革作为经济体制改革的中心环节,在理论上已经达成许多共识,在实践中也取得了巨大成绩,但是目前还存在一些重要的问题亟待解决。当前,国企改革依然是全面深化改革的重中之重。本书作者作为深圳国有企业改革成效显著、并实现强力反超的重要参与者,对自己从事深圳国有企业改革的经验进行了总结,并对当前国有企业改革一些重大理论和实践问题进行了详尽的讨论,提出了一些独到的意见和建议。
表面上看似乎是老生常谈,但是这些问题也是实在存在的,特别是干部管理体制。中央层面保留了由中央组织部任命领导干部的权限,给地方组织部任命干部提供了参照。如何解决国资委作为出资机构选派领导人与组织部选派国企领导人是国企改革首要回答的问题。
改革是企业发展的根本动力。 但现在深圳给人的感觉像是吃老本。
时至今日,深圳市委市政府的高度重视,敢为人先的改革气魄,深圳积极探索更加市场化的中国特色现代企业制度样本路径仍值得学习借鉴。
不怪深圳发展的好,他们20多年前的国有企业改革经验,在今天看来依然有很多领先的地方,我们今天做的很多事,依然没有超出他们当时的认识和实践,可见差距有多大。
对我来说新知识点不多,老生常谈语调较多。要是能做到,就不用说这么多年了。深圳是改革开放的最前沿,敢说、敢做、敢闯、敢担当是深圳的精神,希望深圳越来越好,更希望我们也越来越好。 讲书的声音倒是可以。
有些观点还是挺亮眼的,但看到一半之后好像都基本没啥新的内容