
王美江
在企业的经营过程中,现金流决定着企业的生死,如果不能很好地管控现金流,企业有可能陷入经营困境。对企业管理者、创办者来说,现金流是生命线,管理好现金流,才能保证企业持续发展。《企业现金流与营运资本管理》从企业如何进行现金流管理和如何做好营运资本管理出发,通过九章的内容详细地阐释了现金流管理的内容、方法、案例、模式等。《企业现金流与营运资本管理》内容丰富、案例多样、结构清晰、图文并茂对企业管理者、企业创办者、相关从业者具有较好的指导和学习价值。
对于本人来说,这本书的一些内容还是比较实用的,比如应收账款管理、现金流量预算,在工作中都是能用到的,理论的部分结合实际工作理解起来比较容易,在读这本书的过程中对日常工作也做了一些梳理。
对于企业而言:资产负债表看的是企业的家底,利润表看的是企业的面子;二现金流才是企业的日子。
概念性的内容太多,大部分都是概念、定义的堆砌,意义不大。
额,这个结尾让我猝不及防[捂脸],get√“企业的目标并非追求利润最大,而是实现长期资本增值的最大化,即保证企业始终处于高利润状态”,还讲了现金的运作,管理模式,资金运动三要素:流向流量流速、自由现金流的计算、最佳现金持有量、资金池and so on
看到营运资本的计算公式就知道这是本水书,但是呢也不是完全不堪,但是确实不咋地