汽车企业数字化转型：认知与实现

纯阳书评（豆瓣:纯阳子/公众号:纯阳书评／微信号:chimbusco88）第470期《汽车企业数字化转型》未来既是现实的产物，也是创造的产物。从创造的角度讲，有什么样的理念，就有什么样的实现。所以数字化转型，既取决于我们现在有什么，也要取决于我们现在想什么，我们头脑中的数字化转型就是未来数字化转型的一个蓝本，也将为未来的数字化转型带来深远的影响。正如众多摩天大厦不会使用同一张图纸，什么是数字化转型也将不会只有唯一的答案。但是我们强调什么是数字化转型没有唯一的标准，并不意味着有关数字化转型的定义就没有好坏之分，好的数字化转型定义既是想象力的产物，也要依靠洞察和预见来定型，而坏的定义则空有想象力的填充，不见任何可靠洞见的身影。那么可靠洞见来自于哪里，来自于对大趋势的预判和市场发展走向的把握，但是如果不能把对这种预判和把握下沉到具体的行业和市场的话，那么这种洞见往往容易流于空泛、陷入空洞，以至于无法和普通的想象力无法区分。所以好的数字化转型定义往往更容易诞生于行业之中，只有具体行业的实践和特性才可以为定义提供不断生发的营养，让其不断得到正确的填充。 本书即属此类，是一本能够发端于汽车行业的数字化转型书籍，因为根植于汽车行业，所以能够聚焦于汽车行业真实存在的业务问题、管理难题、发展问题，去思考数字技术展开的可能性，去思考这种可能性地基之上的数字化转型策略和思路。正如本书所洞见到的，数字化转型的核心永远不会是数字化，只能是转型，也只有转型；但转型也不是目的，转型只是手段，真正的目的其实是企业的发展和生存，是要研究如何在数字化技术所可能重塑的环境中谋求如何发展和生存。表面上是在积极求变，其实只是在前瞻性的适应环境，所以看起来是求变的主动，归根结底也是一种被动性的适应。但是这种适应，尤其是前瞻性的适应必须要依靠一种方向和大势上的判定，而本书显然就为汽车行业的数字化转型，提出了这种必须有的，有关趋势和方向上的指引。 定义是数字化转型的灵魂，而正确和靠谱则是灵魂的灵魂。作者认为数字化转型的核心思想是要将业务开展到数字空间之中，这种从物理空间到数字空间的跃迁，并不是要刻意追求脱实入虚，而是要让物理和数字形成一个联动的整体，从而达到降本增效、优化运营、模式创新、创造价值的目的。一方面这个定义与数字孪生、元宇宙在思想上具有很强的相似性，所以如果我们认为数字孪生和元宇宙在逻辑上是成立的，那么这种数字化定义的逻辑也就是成立的；另一方面这个定义给我们打开了一扇思想之窗，并通过这扇窗户重塑我们的认知，即我们要摆脱把各类系统所构建的数字空间仅仅当作一种支持、辅助现实物理世界的工具，而要把这种过去的工具与现实物理空间等量齐观，甚至在一些行业要更加重要一些，只有这样才是数字化转型。尽管转型才是核心，但是这次转型必须是向数字化空间转型，从这个意义上讲，数字化技术依然是工具，但是由数字化技术所构建的空间很可能也是目的本身。

讲得比较宏观，少了一些落地层面的东西。相同的东西，重复讲了很多。适合快速翻一番前面几章。后面可以快速翻翻目录和重点

对数字化原生企业很有帮助，可以清晰的抓住数字化工作的核心要点，厘清工作思路。

这本书是广汽研究院写的，是个汽车数字化的科普。风格非常有PPT风格，里面的资料比较干巴。先是科普数字化和信息化的区别，数字化就是将物理世界的业务都能在数字空间实现，就是创造一个新的维度的世界。不再强调产品的占有率，而是强调客户并挖掘出客户全方位的需求去服务客户。这些业务模式非常互联网思维。内容有些重复。

搜索、找到这本书，主要是希望看到一些专门针对汽车行业的数字化转型知识和细节，本书中这方面的内容主要限于一章，其他内容也比较宽泛，可能各行各业都适用，对希望了解汽车行业的读者用处不大。 不过好处是，整书的系统组织结构不错。如果用它作为学习、梳理相关知识的一个指引，倒是提供了一条不错的路线。

纯阳书评第470期《汽车企业数字化转型》 未来既是现实的产物，也是创造的产物。从创造的角度讲，有什么样的理念，就有什么样的实现。所以数字化转型，既取决于我们现在有什么，也要取决于我们现在想什么，我们头脑中的数字化转型就是未来数字化转型的一个蓝本，也将为未来的数字化转型带来深远的影响。正如众多摩天大厦不会使用同一张图纸，什么是数字化转型也将不会只有唯一的答案。但是我们强调什么是数字化转型没有唯一的标准，并不意味着有关数字化转型的定义就没有好坏之分，好的数字化转型定义既是想象力的产物，也要依靠洞察和预见来定型，而坏的定义则空有想象力的填充，不见任何可靠洞见的身影。那么可靠洞见来自于哪里，来自于对大趋势的预判和市场发展走向的把握，但是如果不能把对这种预判和把握下沉到具体的行业和市场的话，那么这种洞见往往容易流于空泛、陷入空洞，以至于无法和普通的想象力无法区分。所以好的数字化转型定义往往更容易诞生于行业之中，只有具体行业的实践和特性才可以为定义提供不断生发的营养，让其不断得到正确的填充。 本书即属此类，是一本能够发端于汽车行业的数字化转型书籍，因为根植于汽车行业，所以能够聚焦于汽车行业真实存在的业务问题、管理难题、发展问题，去思考数字技术展开的可能性，去思考这种可能性地基之上的数字化转型策略和思路。正如本书所洞见到的，数字化转型的核心永远不会是数字化，只能是转型，也只有转型；但转型也不是目的，转型只是手段，真正的目的其实是企业的发展和生存，是要研究如何在数字化技术所可能重塑的环境中谋求如何发展和生存。表面上是在积极求变，其实只是在前瞻性的适应环境，所以看起来是求变的主动，归根结底也是一种被动性的适应。但是这种适应，尤其是前瞻性的适应必须要依靠一种方向和大势上的判定，而本书显然就为汽车行业的数字化转型，提出了这种必须有的，有关趋势和方向上的指引。 定义是数字化转型的灵魂，而正确和靠谱则是灵魂的灵魂。作者认为数字化转型的核心思想是要将业务开展到数字空间之中，这种从物理空间到数字空间的跃迁，并不是要刻意追求脱实入虚，而是要让物理和数字形成一个联动的整体，从而达到降本增效、优化运营、模式创新、创造价值的目的。一方面这个定义与数字孪生、元宇宙在思想上具有很强的相似性，所以如果我们认为数字孪生和元宇宙在逻辑上是成立的，那么这种数字化定义的逻辑也就是成立的；另一方面这个定义给我们打开了一扇思想之窗，并通过这扇窗户重塑我们的认知，即我们要摆脱把各类系统所构建的数字空间仅仅当作一种支持、辅助现实物理世界的工具，而要把这种过去的工具与现实物理空间等量齐观，甚至在一些行业要更加重要一些，只有这样才是数字化转型。尽管转型才是核心，但是这次转型必须是向数字化空间转型，从这个意义上讲，数字化技术依然是工具，但是由数字化技术所构建的空间很可能也是目的本身。 本书推荐。

可能看过很多数字化转型的书了，自己也有多年汽车行业和数字化转型行业的经验，书看起来熟悉的内容较多，轻松看完，并没有太多的惊喜和意外。就是一本行业目前现状和未来发展方向的介绍文章的合集。因为是专门针对车企写的，行业背景和特点可以充分的体现出来，适合需要快速扫盲的人和即将面临数字化转型的人，这里说的是汽车行业的转型。

汽车企业面临数字化转型，实现业务数据化，数据资产化，资产服务化，服务价值化。从先前的以产品为中心，转变为以用户为中心，推进汽车企业新的创新变革。

这本书推荐大家看原版书感触更深！非常好👍

基本上汽车行业数字化转型的各个方面都做了阐述，内容大而全，适合做查缺补漏。但可能由于篇幅的限制，缺少落地实践的内容。适合做一本索引书籍来看。