数字化时代的商业模式转型
[加]鲍勇剑 奥雷克谢·奥西耶夫斯基
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[加]鲍勇剑 奥雷克谢·奥西耶夫斯基
企业的胜败存亡，本质上就是商业模式的优胜劣汰。疫情后的数字化时代，传统企业的商业模式要如何转型，互联网企业的商业模式要如何保持竞争力，是当下企业的痛点所在，更是企业布局未来发展时必不可少的考量环节。在未来的新国际经济秩序中，中国企业要想保持增长，需要更主动地探索原创商业模式。本书正是针对上述痛点，介绍了商业模式的四种形态，设计商业模式时需要考量的四大要素，商业模式创新的八种基本演变方法，以及如何设计全球化商业模式，如何验证商业模式设计。结合丰富的国内外案例，本书为读者提供了设计与创新商业模式的系统方法，帮助企业在不断变化的商业环境中保持竞争优势与组织活力。
没学到什么东西，就是把曾经发生的那些案例完整的看了一遍。至于理论部分的内容没有什么深刻的内容。每个时代有他自己的发展的特点，每个行业也有自身的特点，复制不了别人成功的，时代不一样，资本实力不一样，合作的群体不一样，每一个不一样，都会导致不同的结果。
书中商业模式矩阵图是另外的视角看商业模式的演化过程。另外书中的一些表单和价值画布对思考问题有辅助作用。其他内容感觉泛泛而谈，拼凑出来的，有点虎头蛇尾。
好的商业模式是公共集体的利益最大化，在此基础上适当获取自己的价值，可能是一种大爱的体验