商业新突破：万利连锁

作者换了个角度去看连锁，并不是再以原有的开店即连锁的思维，而是有了品牌，互联网思维，ip……但对自家企业的软推痕迹过重了，而作者的模型大约是ip+复制的形式 作者的案例过于纷杂，每个案例一两千字，也说不清道不明，这种数量多但似乎什么都没说清的形式，阅读体验很差

读完的第134本书，花了18小时52分。读本书的时候我用的是精读，每句话对我来说都是成长。做人到最后，一定是这个人的精神，做企业到最后，一定是这个企业的文化。从无到有，再从有到无。读过万店盈利，再到万利连锁，感谢这个时代让我能够学习这么多优秀老师的作品。我的知识体系也更加丰富起来。接下来学习战略股权。

逸马的连锁经营框架值得学习，但是内容干货太少，更像是广告软文

不推荐，飞机上无法换书被迫看完，泛泛而谈，争取的废话都不深刻，唯一有收获的是客户和用户的区别

简单的道理重复太多次却不够深刻，案例讲得也不够生动和清楚，读起来不是特特别过瘾

逸马做连锁确实很厉害，但就本书而言，偏框架性理论，实操性不强，不那么落地。

看在逸马的连锁理论上给个中评，但作者写的太空，不够落地，思路也不够深刻，蜻蜓点水般一笔带过。只能当做课余书翻一翻，不能作为工具书。