老板财务管控必修课

财务咨询专家应该具备以下几点条件： ①要做过财务的一线工作，做过财务总监； ②要在规范的大公司工作过； ③要管理过财务以外的部门。如果一个人始终在财务岗位，从来没有管理过其他部门，那么他的视野和格局有限，看待问题的角度就会有限，在做咨询时容易出纰漏。

这本书整体框架还是不错，高于一般低于推荐的水平。专业人士可以读一遍，内容不深，广度基本覆盖了，可以拿来做一些对象为中小企业层面的财税概念普及课件。

挺好的一本书，通俗易懂，对没有财务专业知识的人很友好

本书是财务启蒙的一本好书，里面有很多常识性但是有尝尝容易被忽略的观点，本书深入浅出，可以常读常新。

对于老板来说是一本财务思维启蒙书，可以提升自己的一些大财务思维，也可以对自己的财务有一个更好的认识，后面沟通会更高效。 至于怎么用，从理论到落地还是有很多很多细节东西需要注意，就需要咨询专业人士了。 这也是本书主要的目的，更深深层次更细节的东西需要链接专业人员。

适合快速阅读，部分思维方式值得借鉴。但是，总结到一点，涉税相关的，核心的东西，没有办法公开化。每个企业的问题不一样，解决方法就各有不同。所以，这个领域是定制化的领域。关于税务筹划，老板能学到真东西的，看来还是得报班。

这本《老板财务管控必修课》是我在市场中找了几年，才发现的一本难得的好书！他以大白话的方式，能让不懂财税、不重视财税的老板，轻松理解财税的重要性，能接受老板也要懂财税的观点！！！对中国经济转型过程中，帮助老板转型升级，起到非常积极的作用！！！点赞推荐！！！