
张磊 王国斌等
全书共3个部分10个章节,介绍了张磊的个人历程、他所坚持的投资理念和方法以及他对价值投资者自我修养的思考,还介绍了他对具有伟大格局观的创业者、创业组织,以及对人才、教育、科学观的理解。书中包含大量珍贵资料,不仅有首次提出的7大高瓴公式,详细拆解的10多个投资案例,还有11张精致手绘彩插和19张珍贵照片。在这本书中,王国斌先生表达了他看好“中国资本市场的未来”这一坚定信念,他利用大量的数据和案例,剖析了中国资本市场的当前形势和未来趋势,描绘了中国企业和中国资产管理充满机会的未来图景。全书共分为四个部分,part1讲述了为什么当下是投资中国的好时期;part2讲述了当下的中国市场拥有哪些机会与挑战;part3讲述了如何拥抱变化,与时俱进地迭代自己的投资思想与投资方法;part4讲述了如何通过培养内在品格的力量,打造可复制的团队,带领企业长期战胜市场。
《价值》读后感:一部时代样本与崩塌的神话 我知道张磊和他的高瓴资本已经有很长一段时间了,不过我一直没有阅读过他的书籍。这次,湛庐出版了他的合集,并且在微信读书里上架,于是我便拿来读了一番。 这本书是一个套装,集合了张磊的一系列书籍,包括《价值》《投资中国》《投资中最简单的事》《证券分析》等,以及作者对巴菲特和芒格思想的一些解读等内容,一共12册。在这个书评里,我想重点讲一下我对《价值》这本书的看法。 张磊的《价值》写于中国资本的鼎盛时期,那是高瓴资本基本上处于巅峰、并且全球化的外部环境尚未逆转的年代。书中几乎每一章都以“发现价值”“长期主义”“产业升级”为核心展开,用大量成功企业作为论据,讲述高瓴如何通过洞察趋势、陪伴企业成长而获得巨大回报。 不可否认,张磊在重仓中国的20年间,乘着中国经济高速发展的列车,获得了巨大的回报。但从2025年的视角回望,这本书读起来更像一部时代的样本:它凝固了一个信仰市场永远向上的年代,也让人清晰看到,当宏观环境、政策逻辑与全球资本流动发生剧烈变化后,那些被奉为“长期主义样板”的公司命运如何急转直下。 我觉得最讽刺的是,书是2020年出版的,而我是2025年10月读这本书的,这五年,世界发生了翻天覆地的变化。当我读到张磊在书中举出的一个又一个成功案例,并动手查阅这些案例从2020年到2025年的发展情况时,我不禁苦笑:这些神话,都崩塌了。 下面按板块回顾书中提到的主要投资案例,并对照2025年的现实状况。 一、消费与新零售板块:升级叙事的终结 张磊谈到了蓝月亮、百丽鞋业、滔搏运动、良品铺子、孩子王、格力电器和公牛集团,还有著名的阿里巴巴。这一板块曾是“消费升级”叙事最坚实的土壤,如今却成为估值逻辑被颠覆得最彻底的领域。 蓝月亮被他视为国产洗衣液崛起、超越跨国巨头的象征,但到2025年洗护市场趋于饱和、股价暴跌超80%。其故事本质是渠道红利与营销驱动的扩张,而非不可复制的品牌护城河。百丽与滔搏被他誉为“互联网改造传统零售”的成功案例,如今滔搏股价跌去75%,百丽多次推迟上市。这揭示了“旧鞋服”的渠道价值在电商平台与新品牌冲击下的持续性困境。良品铺子曾被称为高端零食新零售典范,现“经营活动产生的现金流量净额”下降近99.6%,股价暴跌。当消费者捂紧钱包时,“高端零食”的定位首当其冲。孩子王被塑造成母婴消费升级代表,但在出生人口暴跌下已经再无想象空间。这个案例最残酷地展现了,再精细的运营也无法对抗宏观人口结构的巨浪。格力电器被张磊当作“制造业升级和企业家精神”的典范,他收购了15%的股权,如今股价从高点70元近乎腰斩,而董明珠一力推出的“玫瑰空调”,沦为街头笑柄。这不仅是渠道变革的冲击,更暴露了传统制造业在品牌创新与接班人问题上的深层焦虑。公牛集团被张磊列为制造业隐形冠军,如今增长乏力,市值腰斩。“隐形冠军”的故事在地产后周期与竞争加剧中,同样面临挑战。完美日记曾是高速增长、极具想象空间的代表,2020年在纽交所上市,之后股价一路下跌,2022—2023年间一度跌破1美元,险些被退市。它成了DTC模式与流量打法神话破灭的典型,证明烧钱换市场无法形成真正的品牌忠诚。阿里巴巴在2020年股价一路上涨至300美元以上,然而在2020—2021年反垄断整治与蚂蚁金服IPO被叫停后,股价一路暴跌,最低跌到60美元左右,几乎跌去80%。尽管2025年阿里借着AI概念重新起步,但股价至今未能回到当年高点,依旧处于“腰斩”位置。阿里的起伏,是整个平台经济从“野蛮生长”到“规范发展”转型期阵痛的最佳写照。 二、教育行业:政策范式转变下的瞬间归零 这是一个因宏观政策转向而瞬间“归零”的赛道,其崩塌的彻底性,让书中所有的投资逻辑显得尤为苍白。张磊谈到了教育行业,比如他重仓的猿辅导和好未来。他对这些投资都感到十分骄傲,并引用巴菲特的价值投资理念来解读这些投资逻辑,但他没想到的是,一个“双减”政策出台,猿辅导以及其他相关股票(如新东方)直接“脚踝斩”。这一板块的案例深刻地警示:在中国市场,最大的“非商业风险”可能来自政策范式的根本性转变,这是任何“长期主义”都无法提前预料的变量。 三、医疗与医药外包板块:“黄金赛道”的估值过山车 书中提到了药明康德、泰格医药、方达控股、凯莱英等公司,认为它们重塑了中国医疗产业。该板块曾被誉为“永不落幕的赛道”,但其估值同样经历了从云霄到尘埃的过山车。 药明康德仍属行业王者,但估值从2021年高点腰斩,面对美方合规压力与国际信任风险。它从全球化标杆变成了地缘政治的焦点,其“王座”正承受着前所未有的压力。泰格医药业绩波动剧烈,2025年某报告中预计其归母净利润下滑72%—81%。这表明,整个创新药产业链的景气度已大幅降温。至于书中提到的爱尔眼科、金域医学、锦欣生殖、迈瑞医疗、上海微创、凯利泰、爱康医疗、沛嘉医疗、微创心通、启明医疗等企业,也纷纷在亏损中挣扎。它们共同面临的是医保控费、集采常态化带来的利润挤压,以及前期过高估值下的漫长估值回归之路。整个医疗板块在政策与估值双重挤压下,光环大幅褪去。 四、出海板块:新兴市场故事的褪色 张磊以Sea Group、Grab Taxi、Traveloka、Woowa Brothers、CarDekho、Saltside等为例,展示高瓴在新兴市场的广泛布局。这些投资的核心叙事,是押注东南亚、印度等地区能复制中国互联网的成功路径,成为“下一个腾讯或阿里”。 Sea Group曾被他称为“东南亚的腾讯+阿里”,如今股价从370美元跌到60美元。其游戏、电商和支付业务均面临激烈竞争与宏观压力,证明“复制成功”的模式远比想象中脆弱。Grab Taxi被誉为共享出行样板,如今持续亏损,股价跌去三分之二。它揭示了在非一线市场,超级应用的盈利之路依然漫长。Traveloka的疫情冲击未完全修复,Woowa被出售后增长停滞,CarDekho估值腰斩、IPO搁浅,而Saltside几乎被市场遗忘。这些项目的共同点是:多数停留在“故事”阶段,资本回报惨淡。高瓴的出海视野值得称赞,但事实证明,识别不同市场的“真成长”与“伪需求”,并穿越其独特的政治经济周期,是比押注中国本土企业更艰巨的挑战。 五、国际化板块:被误读的幸存者与特例 如果说“出海”是去新兴市场寻找学生,那么“国际化”则是与成熟市场的巨头共舞。然而,书中的案例恰恰揭示了成功国际化路径的偶然性与独特性,与张磊所倡导的“稳健”价值投资形成了有趣的悖论。 Zoom在疫情爆发后成为远程会议的代名词,股价2020年一路飙升至568美元,随后随着疫情结束、用户回落,一路崩塌至几十美元。虽然Zoom依旧盈利,但疫情带来的泡沫已然破灭。它是“疫情受益股”估值逻辑破灭的经典案例,其成功带有极强的时代偶然性。 而更具反思意义的案例是特斯拉。张磊在书中或许将其视为科技创新的典范,但特斯拉的成功并不是线性上升的故事,而是九死一生的结果。这家公司的崛起逻辑,和张磊那种“价值投资+稳健增长”的理念几乎是反着来的。在2018年,马斯克曾因产能地狱和资金链问题在直播情绪激动直至哽咽。真正让公司起死回生的分水岭,是上海超级工厂(Gigafactory Shanghai)在2019–2020年的奇迹般落地与投产。这座工厂以其无与伦比的中国速度、高效的供应链和成本控制,一举解决了特斯拉的产能与盈利瓶颈。可以说,特斯拉的命,是被中国制造业救回来的。这个案例讽刺性地说明,最成功的“国际化”故事之一,其内核并非某种可复制的投资范式,而是一场由中国制造能力支持的、惊险的极限求生。 六、科技与制造板块:周期下的估值收缩 这一板块承载着中国从“制造”到“智造”的产业雄心,但资本的狂热同样催生了估值泡沫。格力、公牛被作为制造业升级代表,现实中增长乏力、估值收缩。怡合达作为张磊书中“智能制造与工业自动化”板块的代表案例之一,如今股价也已跌去三分之二。当宏观需求放缓,这些曾被寄予厚望的“升级”代表,同样需要面对周期下行的考验。普洛斯被描述为资本操作典范,但如今受债务压力与市场转冷影响,上市计划延后。物流地产的资本故事,在利率上行和电商增速放缓的背景下,魅力大减。 七、房产与物流行业:时代贝塔的威力 这两个强周期行业,完美诠释了什么是“时代贝塔”的力量。随着中国房地产行业进入寒冬,张磊曾经吹捧的“用互联网和大数据重塑房产行业”的贝壳找房和链家,都未能逃脱周期性下坠。再好的商业模式,在行业总量萎缩时,也难有施展空间。张磊花费大篇幅讲述他参与的“亚洲最大PE神话”交易——普洛斯的私有化,如今账面浮盈已被高通胀、融资成本和估值收缩吞噬,估值从600亿美元下修至不足200亿美元。这桩交易提醒我们,巨额杠杆和复杂资本运作在利率低廉的繁荣期是点金术,在紧缩周期则可能成为沉重的负担。 八、其他与争议案例:叙事与事实的差异 张磊在书中写道:“20年前的半导体行业是怎么来的?那时候所有的半导体公司全是集成元件制造商(Integrated Device Manufacturing,IDM),每一家公司都是以英特尔为基础,自己从研究、开发、设计、测试再到制造全都做。”这是事实错误。从写书时间向前倒推20年,大约是2000年前后,但那时Qualcomm、Nvidia、Broadcom等Fabless企业早已崛起,TSMC、UMC等代工厂也已完全成熟。这种略显粗糙的行业史叙述,对于一个顶级投资者而言,是令人意外的。张磊在书中预测自动驾驶将在2025年创造262亿美元软硬件销售与万亿美元社会效益。现在是2025年,自动驾驶创造的社会效益远远低于预期,连一个零头都不到。这反映了当时科技投资中普遍存在的、对技术商业化进程的过度乐观。张磊自称2009年曾被Costco邀请为独立董事,但我查阅了过去二十年美国SEC文件,从未显示其姓名。至于Costco是否真的私下里大力邀请他担任独董,这只有当事人知道了。张磊书中提到他把国际上一些有特色的产品,如美国的Peet’s Coffee、英国的Stone Brewing、苏格兰的Loch Lomond Group威士忌、美国的Burton单板滑雪器具公司等引入中国。我个人感觉是,他实在做了太多太多的投资,并没有像巴菲特那样专注在一部分投资上,而是什么都要尝试。巴菲特说得很清楚:“我看不懂科技企业,所以我不投。”当然,这让他错失了许多高回报的公司,但也帮助他守住了投资边界,不至于在泡沫破裂时遭受巨大损失。张磊则涉足极广,各行各业都有投资,我个人认为他不可能精通所有领域,只是为了投而投,生怕错失机会。这种“覆盖全赛道”的打法,在风口中能最大化收益,但在退潮时,也使其投资组合显得格外臃肿和脆弱。在我看来,这也是他与巴菲特最大的区别之一。 九、整体观察:时间胶囊与它的启示 《价值》写于中国资本黄金年代的顶峰,书中几乎所有案例都象征着那一时期的繁荣幻象。但从2025年的视角回望,无论消费、医疗、出海还是制造,张磊书中列举的绝大多数企业如今都陷入增长停滞或股价暴跌。这本书的预言性或许存疑,但其记录性无可替代。它更像是一座时间胶囊:它记录了一个时代的自信,也无意中见证了神话崩塌的全过程。 它告诉我们,任何投资哲学都难以完全超脱其所在的周期;所谓的“长期主义”,在时代的巨变面前,也可能显得短暂而局促。最终,这本书的价值或许不在于教导我们如何发现价值,而在于警示我们,永远要对市场、对时代怀有敬畏之心。 当然,最后还要说一句:过去这五年,由于重仓中国,高瓴资本很可能经历了大幅的回撤。但随着中国在全球制造体系中的综合优势再度显现,高瓴是否可能再现2000年-2020年的高速增长,仍未可知。
这套书很精彩,内容很充实,而且涉及的知识分支也很广泛。
历史是一面镜子,常看妙趣横生…
《财富是认知的变现》还原了很多有趣的历史,这点很赞。文风通俗接地气,推荐。