信托的未来：大监管时代信托的转型与对策

本书是王文涛和付伟两位信托行业的资深从业者关于信托乃至整个大资管行业未来发展方向的思考。从1921年信托的名字第一次正式出现在中国的土地上到信交风潮，再到1979年行业再启航成立、五次行业整顿和“一法两规”信托行业在中国已有百年发展历史。 评价信托行业的历史，需要将中国信托业的发展放在中国改革开放的大历史观中去看待，“摸着石头过河”本身就包含了对“试错”的包容。因为资管新规发布后的“非标转标”就简单推断中国信托业即将遭遇再一次的“滑铁卢”。这样武断的演绎，也是对信托制度之于经济有序发展推动的一种漠视，是非常不当的。 当代信托作为金融业四大支柱之一，在资管新规落地后步入转型期，失去时代红利的信托行业终究要在阵痛之后深度挖掘实体经济需求。金融机构只有解决实体经济最迫切的问题才能创造自己的价值。 对于每一个人，过去十年，“银行+地产”的发展模式遇到了负债不能无限增长的瓶颈，“优质企业+资本市场”才是中国经济的新动力。压缩非标是关系到发展的长期国策，当理财选择遇到了百年大计，你是沉迷于过往的刚兑幻象还是顺应大趋势？ 当存在无风险年化6到8%的刚兑产品可以选择时，资产配置的意义微乎其微。但是面临经济发展的新常态，资管、财富以及投资者都需要进行转型。 对整个大资管行业而言，站在宏观的趋势上看，经历了企业、政府和个人三轮加杠杆，货币政策进无可进，饮鸩非但有毒，也无法解渴，以加杠杆促进经济增长的模式最终会步入夕阳。杠杆的缓慢解除意味着金融行业的新一轮理性回归，谁都能猜到行业未来的日子不好过。对市场行情的准确判断，并以此进行快速有效的战略战术调整就是资管机构非常重要的基本素质。 对于财富业务来说，乐观来看，未来财富管理依然是一片蓝海——境内居民财富在稳定增长，刚性兑付被破除后，各类机构在新的赛道里各显神通，未来依然精彩。财富管理是蓝海市场，但不代表财富管理在短期内就能赢利。相比资产管理更轻的商业模式，财富管理前期投入大、销售增长存在周期（一个优秀的理财经理在到岗后第三年才会达到产能的高峰），其盈亏平衡点要来得更晚。但当财富管理机构具备相当的内生增长能力时，它所具备的长期发展能力一定是值得期待的。 因此慢就是快，财富业务需要建体系，搭平台，在未来，具备强大产品能力、资产配置能力、自我学习和发展能力的平台，将是理财经理更愿意选择的梧桐树，留住优质人才方能逐步沉淀客户。 对财富机构而言，离你很近的东西，离你的竞争对手也很近，想要弯道超车，你只有从长远角度谋划。 回想一下，当十多年前招行开始以零售立行时，又有多少人能想到现在招商银行在财富管理行业的领先地位。

质量较高，真正的信托从业者基于真实的工作经验的感悟，很有学习价值。

信托业务经历了五次变革，很多人说信托不行了。看完这本书，反而觉得是曾经信托的红利被削弱，钱没有那么好賺了，但是如何能够踏实的做好信托业务，作者在书中很详细的做了介绍。这本书的内容很新，不仅介绍了信托行业的前世今生，也分别介绍信托的各项业务以及过往作为信托老兵的历史案例和经验分享，信托在金融行业中的作用和存在是不可被取代的。

对于了解信托行业的历史很有帮助。但是本书言语过于啰嗦，可以精简50%不为过。

诺亚也暴雷了，前三十强地产也暴雷了

从看似朝阳的信息科技行业转到看似夕阳的信托行业，构建宏观认知的阅读。一看内容颇有中年前台领导在面前循循教诲既视感，案例和操作逻辑都颇为内行人，但是真正核心之处反而是要在行业历练才知道。非标已死差不多也算是共识，信托死与不死，是忐忑中还有期待，行业，公司，个人三马同驾，和时代赛跑，而其中又各自成长，同步则速度惊人，异步则需要互相换换重新匹配，克勤克俭，是为记。

从改革开放（境外发债的窗口公司，价格闯关）的历程看待信托行业的5次整顿，历次通货膨胀都产生了很重要的影响。 从宏观经济（增量变存量，六项要素变化）的变化看信托定位的变化。 从业务，风控，财富管理的角度看待信托。服务实体，服务客户的综合财富管理和配置需求，顺应大势，才是转型之道。

表述效率很低，内容重复，不知所云，感觉像口语摘录

对于信托行业外的人了解这个行业有一定帮助，对于本身信托的兄弟来说可能共鸣的不是很多。讲了信托的五次变革，讲了新规以后的转型，讲了财富端的变化，基本都是浅尝辄止

作者对财富管理认识肤浅。浅看一下吧。