马化腾内部讲话：关键时，马化腾说了什么

错别字连篇，实在看不下去了。不过 Pony 的「三问」哲学很赞：1、是自己擅长的吗？2、如果不做，用户会有影响吗？3、做了之后会有核心竞争力跑赢别人吗？另，佩服这个巨头老大还可以这么求真务实，反观现在遇到的一些人呐，多么浮躁忽悠。

不错的书，看起来没压力。 书中的很多内容可以学习借鉴。 虽然都是大道理，但看看别人是怎么做的，如何想的，还是挺有意思。

“最受尊敬”有3个标准：一是口碑；二是要具备做事的实力；三是社会责任。

马化腾：“内心不渴望的东西，你永远不可能靠近，成功的基础是强烈的激情和愿望。这听起来很虚，却是最高的要求。技术和代码是死的，但使用技术和撰写代码的人才和用户是活的，真正的灵魂其实是产品背后技术的价值观与洞察力。在切入一个全新的领域之前，创业者应该先问清楚自己：为什么要进入这个领域，这个领域的用户的核心价值和体验是什么？研究清楚这些问题，才能着手开始制定战略。做任何一个战略决策，都要对公司、行业以及人进行通盘考虑，谋定而后动，一旦谋定，坚决执行。” “每一个身处互联网行业的人都会有一种巨大的危机感——这里产品和用户需求变化之快，对研发技术能力的依赖之深，都是史无前例的。这里没有侥幸，没有永远的第一，甚至也都没有对错，只要用户没兴趣了，你就会被淘汰掉，这是互联网行业的残酷。如果你自己不理解，那你应该找能理解这些的人让他到前面去闯，让他们多和年轻用户接触，了解需求。我现在有时候就去问小孩，测试一下，这个产品你会喜欢吗？再问他的小伙伴喜欢吗？他们有时候比我们还看得准。” “发现产品的不足，最简单的方法就是天天用你的产品。产品经理只有更敏感才能找出你产品的不足之处。我经常感到很奇怪，有的产品经理说找不出问题，我相信如果产品上线的时候你坚持使用三个月，问题是有限的，一天发现一个，解决掉，你就会慢慢逼近那个‘很有口碑’的点。不要因为工作没有技术含量就不去做，很多好的产品都是靠这个方法做出来的。我们的领导不仅仅要安排下面的人去做，一定要自己做。这些都不难，关键要坚持，心里一定要想着，这个周末不试，肯定出事，直到一个产品基本成型。”

腾讯的产品不得不说在互联网行业来说还是很不错的，产品线之多，避免了行业被全盘颠覆的可能！对于产品的面市，大多是先开枪再瞄准，没有完美的产品，只有不断完善进化的产品，这些都需要市场消费者的反馈才能进行。 除了产品，经营者也需要有匠人精神，创业过程中，都会经历各种各样的阻碍困难，没有人支持没有人理解鼓励的情况下，也要咬牙前行，做对决策，自我成长，自我恢复和净化，方能在创业的大潮中存活下来，能存活下来并成为巨头，更需要有聪慧的头脑以及敏锐的市场洞察力了，向有结果的人致敬学习。[微笑]

这是一本来自马化腾演讲稿，深刻思考、剖析自己、分析企业成长、企业文化、企业价值观的书，了解腾讯和马化腾非常重要的书，值得阅读。