大道当然：我与万科（2000-2013）

以前不懂为什么有那么多人有钱了就移民，现在大概知道了大部分是因为我们的商业制度不健全，不完善，营商环境待提高！ 现在谈日本如何先进，人文如何优秀；美国科技如何发达等等都会被骂舔狗！其实这都是我们不能正视自己，这往往都是从主观出发导致的。 在讨论日本时，我们让政治正确先入为主，这怎么能做到客观呢。我们只有摆事实，讲道理才能砥砺前行，实现超越！

在地产界万科意味着标准，王石代表着传奇，Top3永远有着万科的名字，大哥就是大哥。 作为地产界的一粒小尘埃，遥望须弥山之高之远，只能说望尘莫及，有幸我们集体迎来了一位曾经因“海盗计划”加入万科的联席董事长，他的专业性、逻辑性、领导力及做事的风格就是像正规军，如同武侠剧里各大门派的嫡系传人，这些都是一脉相承的，什么样的领导带出什么样的兵，书里的很多片段我都从这位领导那取证，当初他就身为天津万科水晶城的项目总，那三个矗立的烟囱也是被他推倒的。当初王石与孙宏斌的谈话，他也曾参与，描述了很多不为外人所知的情况。 确立8848的高度，征服一座座高山，也是对自我极限的一种挑战，你不去做，永远不知道自己可以多么优秀，现在也有那种百战归来在读书的感觉，虽然过程及其辛苦，但是收获的季节却是给自己最大的礼物��

《大道当然》，34万字，阅读时长22小时       《大道当然》是王石自传中的第二本书，这本为2000年-2013年期间。       由于王石在2009年任专职董事长之后，已不在负责万科的具体经营管理事务，所以本书王石参加登山探险、社会团体活动、公益活动、游学的经历和内容更多一些，这其中更多的是一种方法和哲学方面的思考。相比于第一本，纪事性和故事性差一些，感悟多一些。       从上述两个阶段侧重内容的变化，读者也能明显感受到一位商场人员高度的变化，以及成熟期到老城期的逐步改变。       读闭后，对本书给留下颇深印记的，有以下几点：       1、王石等一代企业家，在探索、塑造中国当代社会中的企业家精神方面的贡献和积极意义，王石及他的朋友们：“不再视自我为政府的依附及寄生物，并能够以更积极和现代的方式参与社会重建”。在经历了国退民进和国进民退的反复之后，在官僚化运行并能占有先天优势资源的国企为主的经济环境下，在反腐进入深水区的当下，这种精神更显宝贵。       2、看完王石自传，才初步明白原来建筑产业与能源、环保、环境如此密不可分。而王石能站在国际化的视角，学习、探索日本、欧洲、美国等国际先进建筑产业方面的经验，这也为万科保持在所处行业的前瞻性、先进性带来了积极的影响。类似万科建研中心的建设，其实是一个企业的研发投入，这样的举措，于王石个人而言，对其所任董事长职务，更好的发挥了其在战略方向方面引领的地位，于行业而言，在房地产行业暴利发展二十年的背景下，试问有几家房地产企业能站在这样的高度上思考、做事？阅读过程中，时时感叹，这也是我国当前发展阶段的一个悲哀，是社会转型期的巨大的成本。        最近一直在外奔波，读闭十余日才记，已有生疏。略记如上。

书读完了，有敬佩，有感动，更多的是隐隐的担忧。 作为个人，王石先生敢于冒险心胸开阔多方学习不断超越……这些都是我所佩服的品质，并且他的人生也真的是多姿多彩；作为企业家，王石先生在做好自己企业的同时，还对于环保慈善等方面有自己独特的想法，将社会责任感这些字不断地挂在嘴上，这也是难能可贵的。 水有源，树有根。一个企业能生存并发展起来，一定离不开当时社会各方面条件的支持，而绝不只是企业家本人单方面有多么牛B，所以不能缺失最基本的感恩之心。而我们多方学习交流的目的是更好的提升自己，回馈社会，而不是怀抱一份优越感四处指手画脚。很多年前，魏源提出“师夷长技以制夷”，很多年之后，我们许多所谓的精英是“师夷长技以自欺”——在自己国家自己同胞面前一副高人一等的样子。社会上这样的“牛人”多了，我们的国家最终将走向何方？想来真是令人担忧啊。但愿是因为我见识不足而误解他人，但愿是我过度杞人忧天。

微信读书：阅读《大道当然——我与万科（2000～2013）》作者：王石。 如果在一本个人传记里看不到生活、看不到细节、看不到感受就有些遗憾了。这本书是2000-2013年万科公司和王石的年鉴更确切。 从中可以看到王石的执着与坚持…… 贾平凹说：“深入生活也就是深入了解关系，而任何关系都一样，你要把关系表现得完整、形象、生动，就需要呈现细节，没有细节一切就等于零，而细节在于自己对现实生活的观察。”……

断断续续，走走停停，跟随作者的脚步经历了他的2000-2013，很激昂，振奋！虽然没有有些书友20小时就完成阅读的速度，却让我意外收获了置身于当今浮华闹市，不断提升、感悟、修正自我生命坐标系的精度。 对于王石，对于万科的深切关注也是从近期的"万宝之争"开始的，就如作者书中所说"万科1993-1997最大股东持股比例始终没有超过9％，1998年前10名股东持股比例总共为23.95％，让万科成为一个典型的大众持股公司，这种特征比较容易成为被恶意收购的对象。"如此看来，发生今天的股票之争，看似在大家的揣测之外，却在作者的意料之中，此事件自2015年12月17日一份王石内部讲话，将公开挑战宝能系起，迅速成为中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战的案例，再加上近期王石参加《最强大脑》时其韩国新女友田朴珺陪同参加的一些小绯闻出现让事件持续升温，又给忙于处理纠纷的他额外压力，此事件让王石确实受了不少委屈，然而，也正是这些纠纷的发生，让我看到了一位优秀企业家的担当和胸怀，纵观万科发展史，每一次战略成功转型的背后都能窥探到他的勇气和卓识。 此书涵盖三个主题： 一.个人兴趣与人生感悟 二.企业经营与战略构想 三.社会责任与可持续发展 首先，在个人方面分享了他自九几年以来开始登山的探险经历，以四十年的人生积淀不断挑战自我，勇于攀登自然高峰和人生高峰，刷新自我（7+2）及对生命的顿悟。有追求、有情怀……感受颇深，引发我对生命的理解，向往自由和工作并不冲突，只是我没有更好的去细分，规划和突破，才会心生为了生活总得牺牲更多时间，精力和自我期许的负罪感。我也喜欢徒步，享受山脚攀至山顶、越过山丘的那种酣畅淋漓与征服感。日后还有更多的山峰需要去攀登。与此同时，王石也在不惑之年海外游学，积极提升自己，这对我个人来说都是很受鼓舞。其经历、想法和感悟都很受用。 其次，在企业经营方面，王石不仅在万科的发展中指定了正确的发展方向，如从非相关多元化向集中于主业的专业化发展战略，更是为万科建立了良好的现代企业管理制度、不行贿的企业文化与绿色、可持续发展的企业愿景，使得企业的管理质量有了质的提升、为万科以后的全球战略部署奠定了先机。 第三，作为公众人物，无论是王石个人还是万科，都在积极推动、践行企业的社会责任和绿色、可持续发展，这极大地提升了企业的声誉和形象，担当起当代企业家的社会责任，在整个中国经济发展、转型过程中发挥重要影响力。 从以上三个方面来看，这本企业家传记比其他大多数传记更具有可读性、更值得参考、借鉴。当然，文笔既有朴实，又不乏优美的文句、深刻的见解，更多的是王石个人的第一视角，比其他的传记的第三方视角更有参考意义。当然，对于王石有些处理事情的方式、做法我也并非完全认可，如企业的慈善方面，尤其是汶川大地震的捐款门事件。要知道公众有很多时候是非理性的，对于利益相关者的冲击，更多的还是要引导。过于理性也并非是好事，传统文化提倡中庸，也是有其道理。 对作者的构思方法也很喜欢，一段登山经历一段万科发展史，有被带入感。人生之路，企业愿景，社会责任，都是以人为本，人生道路上，只要我们敢于做自己，坚持内心的道义和耿直，不断挑战自我，创新自我，我相信一定会有所收获，最终得以回归主题《大道当然》。 …… ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️好评，值得推荐，更加期待《道路与梦想 我与万科1983-1999》，又会有何别样精彩……

捷克的前总统哈维尔有句名言：“病人比健康人更懂得什么是健康，承认人生有许多虚假意义的人，更能寻找人生的信念。” 只有时时自觉有“病”，才会有所敬畏。 同时这本书，也很难不让人想起范厨师的那句经典：同样是两口子，差距怎么就这么大捏阿。

一个有趣的老头说着有趣的事。登山，经营之道，游学，所有的东西在王总这都是那么有趣，那么真那么醇。 一个老人家，一个上市公司的董事长，都还在努力的工作，努力的学习，努力的运动。我有什么资格偷懒呢？必须面壁思过，好好反省！ 加油吧！亲爱的书友们[嘿哈]

大道自然，自然而然！相对于王石谈万科，我更感兴趣的是王石登山探险，我也想去登山探险，奈何财力所限制，“7+2”多么宏伟的计划，在成功人士而言就是一个只要能抽出时间，钱不是问题！除了登山探险的内容对于大佬王石从事环保生态公益的事情致以最崇高的敬意！另外书中提到2008汶川大地震，万科的“捐款门”我没太多的感触，但是说到当年的营救志愿者行动，脑海中一幕幕的汶川地震画面，依旧有种控制不住要落泪！

我是在读《褚时健传》的时候，里面提到了去冰糖橙基地看望褚时健的王石，于是就有了想要读一读这位企业家的念头。其实忘记了在大二还是大几的时候，当时我们修秘书学这门课程的时候，老师讲到过王石，说他是一个很厉害的企业家，就这样一个简单的印象。       而后来在看我最钟爱的节目《朗读者》的时候，有一期请到的朗读嘉宾就是王石，如果没有记错的话，他当时朗读的是古罗马哲学家塞涅卡的《论幸福人生》。印象比较深刻的是主持人董卿对他的访谈内容，没有提他在万科、在做企业方面的丰功伟绩，访谈内容主要是他作为一个登山者的经历和感悟。在一系列的登山经历中，让我看到了一个敢于挑战的王石，也让我看到了作为一个企业方面的领军人物的感性，印象他讲到了一个小片段。2003年登珠峰的时候，在拉萨，他的朋友邀请他去一个盲人儿童学校看看，他心想让他去看不就是为了能捐钱吗？于是去了，到了之后一个小孩子对他说：“叔叔，你能蹲下来吗？”？王石一愣，然后蹲下去然后小孩儿开始从头摸他，他要通过自己的方式去触摸。其实王石和自己母亲的关系都是疙疙瘩瘩，在商场上竞争又是非常残酷，因此很少有这样的接触。当小孩儿摸完后说：“叔叔，你是好人。”这时候，我看到这个商业王者泛红的眼眶。他说那个孩子的那句话，把他平时的居高临下一下子打翻了，他发现，自己原来是要高高在上施舍他人，却忽略了作为人之间的关系是多么美好。        王石20世纪80年代中期在深圳创业，近20年时间，将深圳万科一手打造为中国独树一帜的房地产企业，不仅有优秀的市场成绩，更难得的是在万科建立了一套现代企业制度。王石在中国企业家群体里，向来以思想深度和特立独行著称，是典型的一代特区企业家。人到中年，他又开始向人生的极限发起挑战，勇往直前，完成了“7+2”的探险模式。而后，再一次华丽转身，以六十岁的年龄开始游学欧美名校。董卿说，在王石的人生坐标上，年龄的数字仿佛已经失去了意义，始终步履不停生命就如同热血少年。