希尔顿（名人传记丛书）

希尔顿在希尔顿酒店系统中发展出来的良好管理原则，共有七项： 第一：虽为同一系统，但各个酒店还是应该保持其各自风格，与所处城市或国家相适应为主。其中最重要的是选择一位好经理，并充分授权。 第二：预估情况。经理人员必须有能力作正确的预估，对每月营业状况加以判断，对所需要的工作人员、所需食物及必需品等，都有精确估计，否则不是过剩而浪费，就是服务不周。 第三：大量购存物料。某些添购是个别进行的，但一些日用必需品，可以直接大量向制造商购存，既可省钱，又可以造出规格正确的物品。 第四：利用每一寸空间，争取最高额的营收。 第五：训练优秀干部人才。这原是所有行业为求精进所必需的。除了康奈尔大学和密歇根学院有酒店系以外，也应设立在职训练，这是酒店业者所需要的。 第六：推广，也就是尽量地向外宣传，向每一个人宣传。 第七：系统内的酒店实施预订房间办法。许多同行亦采用此法，成效卓著。我们目前每月所接受的预订多达3.5万左右。客人住进一家“希尔顿酒店”之后，就可订好其他城市或国家的房间了。他们盼望他们的客人所住的地方，都是“希尔顿酒店”。

希尔顿的一生用精明的头脑和跟父亲学到的讨价还记的本事支起了他的事业王国。他对投资人的信用和负责、他对机遇的牢牢把握，都是在他每次面临破产边缘又能起死回生的法宝。他的家人，他的朋友，侍者、加油站工人都能在他落魄时给予帮助，可见他拥有多么棒的人格魅力。要成功，第一，自己有本事；第二，对人诚信，善良、负责。第三，果敢、把握时机。

历时10天，读完《希尔顿》，敬佩希尔顿的毅力和不服输的信仰；凡事坚持着脚踏实地走下去，人生终会迎来阳光明媚～

「皮波系列人物傳記」只可作為入門。期待看到別的作者的。

蛮不错的，老希尔顿对小希尔顿的教导，做事的风格，都是值得学习的，商业扩张的细节没有描述，只写了结果

总体概述：希尔顿酒店大亨，现在他旗下的酒店品牌已经遍布全世界，书中叙述了从希尔顿小时候在自己父亲手下做工到最后成为酒店大亨的心路历程，对于酒店起初可能为了谋生，但是随着发展，他已经控制不住对酒店的喜爱，每每发现适合他的酒店入住的地方总是竭尽全力去获取。可能是全款赋予，可能找来合伙人，可能直接租借建筑，无论何种形式，最终的目的都是要把他引以为荣的希尔顿酒店伫立在他心仪的位置。而在每次进行购置的时候就像是对待自己的心仪的女子，细心经营，在他手里的每栋酒店都会利润猛增。不禁会问是酒店成全了希尔顿还是希尔顿成就了他的酒店。 希尔顿的经营四原则 1自私之心人皆有之 自私之心加上荣誉感就可以导致高效的工作效率，这样的就可定义为团队精神 2事业需要时间来巩固 3希尔顿深信在合伙中共同谋利绝对是好办法 4宝贵的答案就在安静的聆听处得到回应 结语：人人都有一把通往成功的钥匙，它和空气，水，食物一样重要，那就是工作。

他所遭遇的每一次打击，对于普通人来说都是致命的，但他都无法想象地挺了过来。一个契机，让他打消进军石油的念头，转而投身旅馆，一个人将投身使命，上帝给他的使命莫过于此吧。

和小时候读的人物专辑没有两样，故事是完整的，时间顺序是OK的，但无法理解希尔顿决策上的心理和商业上的逻辑，感觉一切成功都能归结于他的独到眼光，努力和好运，但一定还有其他的是我们未成知晓和发掘的，作为一个旅游行业的从业者，关键学到的就是希尔顿的七条规范了吧

希尔顿带着5000美金创业能够成功，除了他扎实的酒店管理能力和比常人更有远见，更重要的是他的信用为他带来了源源不断的融资和资源。 从父亲的生意遭遇经济大萧条改行做餐厅，做二手旅馆，做旅馆，做小酒店，做大酒店，做顶级酒店，每一步都是靠借钱。

纵读《希尔顿》一生，感慨至极！大凡大人物的成长历程都是当今年轻人励志的楷模！并与他们的家庭、父母的谆谆教导密不可分！从普京大帝、奥巴马、褚时健……他们身上的坚韧不拔、不屈不挠、越挫越勇的意志品质！是他们最终成功的因素之一！深受启发！推荐给年轻人！