以终为始
影响力中央研究院教材专家组
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影响力中央研究院教材专家组
本丛书由影响力训练集团组织十几位专家、几十位学者、上百位培训界精英历经三年时间精心创作，内容注重实战，以解决企业管理实际问题为导向；论述深入浅出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且经过多轮培训课程使用并经过多次修订，受到各层次管理者的欢迎和好评。本书以目标管理的方法特征开始，继之以目标制定、目标分解、目标实施、评估反馈等5大步骤、19种方法，理论、系统地告诉管理者如何运用正确的方法和手段，有效推行目标管理，达到更好的管理效果。
德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。这就是我们现在说的“以终为始”，只有确定了终点，才能决定从哪里开始！
理想条件下，其实目标管理是一个让员工参与管理的方法，它的核心就是建立一个企业内的目标体系，全体员工各司其职、各尽其能，推进组织目标的达成。