狩猎财富：沈南鹏向左 熊晓鸽向右

阅读这本书的目的是为了搞清楚平时常常听到的VC（风险投资）到底是什么。看的过程中，本书的内容超乎我的想象。 本书重点介绍了中国第一代VC投资人熊晓鸽和沈南鹏的发展履历和多面生活，而且对于他们生平中每个转折点以及转折的原因细节都做了描述，这对于我们今后的生活有一定的参考意义，我想这也是我阅读本书最大的收获：不但了解了一代VC的各种优秀投资业绩，还知道了背后的故事、付出的艰辛、如何在复杂大势之中做出最优的决策。 此外，本书虽然介绍的是一级市场投资，但我发现完全可以用这种理念指导我们二级市场的投资。这两种投资其实都是在选行业+选商业模式+选团队，而且就像熊晓鸽在08年金融危机前夕做的那样，当市场估值偏高没有很好地投资标的时，宁愿不出手等待几个月，然后在金融危机时大举投资，救济那些在金融危机还能存活的创业团队，真正的二级市场价值投资不也是这样吗？ 还有，关于心态。本书提及的沈南鹏和熊晓鸽都是很乐观自信的人，这种心态帮助他们结识了广泛的人脉资源，并在危机和重大决策时临危不乱，这是我们需要重点培养的，因为心态是影响我们一辈子的事情。 最后，关于择偶的启迪。本书中沈南鹏和熊晓鸽的背后都有很强大的妻子，她们也是事业有成且温文尔雅的贤内助。虽然生活中很难遇到，但给我的启迪是：倾向于找势均力敌、独立又温柔的另一半。熊晓鸽妻子说道：“如果你不是百万富翁，就不要想着嫁给千万富翁。”虽然是个比喻，好像更侧重于“门当户对”等物质上的意思，但其实在说两人的差距不能太大。或许以后我的想法会改变，但目前我觉得这个很有道理。 以上就是我阅读本书的几点最大收获，希望对将要阅读本书的书友一些参考，本书值得阅读！

想了解中国VC的由来和了解沈南鹏和沈南鹏人生中重要的一个风投人熊晓鸽，可以阅读此书，同时可以和《做最擅长的事，沈南鹏传》一起深入了解这两位创投界的大佬

大约十七八年前我第一次听到VC同时也知道了熊晓鸽，而沈南鹏一直是我的男神，本书其实稍微有些年代感，而价值属于中位数以下的水平，沈南鹏和熊晓鸽的故事显然要比书中所叙述的精神的多的多

狩猎财富：沈南鹏 熊晓鸽 两位风险投资人，红杉资本中国创始人沈南鹏、IDG全球董事长熊晓鸽，赶上了中国改革开放、PC互联网、移动互联网的浪潮，在冲浪模型中取得先发优势，持续在浪尖滑行。 但成功除需要机遇外，更需要时刻准备好自己，两位在从事风投之前均是十足的学霸，沈南鹏在进入风投之前，更是两次敲响纳斯达克的钟声。 投资黄金法则，“投资就是投人”，好的团队、好的赛道、好的产品定性了好的投资，而后好的价格决定了好的收益。这一系列投资准则，不仅适用于VC，也适用于二级市场，与费雪和老巴的投资理念相符。

这本书可以起一个副标：如何毫无技巧的拍马屁。

非常好的一本书，这本书分为两部分，一部分是沈南鹏的投资史另一部分是熊晓鸽的投资史，二人身上的智慧和睿智姑且不谈，从他们身上及过往经历了解了中国风险投资的发展史，他们的大的格局观，均是体现着创业者背后的创业者，书中众多金融知识，投资策略，团队组建，盈利模式，市场分析等等均有提及，简单易懂。我觉得遗憾的是，这本书的时间轴太短，基本上结束于2010年，近些年的投资情况及变化无法看到。另外丛书中也学到了对信息的把握，国外对国内的信息对比与借鉴，个人能力知识精力与经历跟团队的对比。收获太多，恨不得把书都写下来作为全书的点评。同时也被书中的两位风险投资人的投资的精彩人生感到十分羡慕，希望有一天，自己能为社会经济发展作出贡献，能为中国的教书育人，科研发展出一份力，为国家治病救灾出一份力，我会加油的！

沈南鹏和熊晓鸽均为中国早期风险投资之父，他们的投资风格不一样，但又有高度相同的投资理念：投创业者及其团队，以及项目的市场和客户。 他们用资本成就一个又一个的优秀企业，与此同时，也成就他们自己。他们用独到的眼光抓住时代赋予的机遇与红利。 风投前辈的投资理念和思路非常值得学习和借鉴。 风险投资的特征：“开始于偶然，终结于必然”。意料之外，又在情理之中，总是充满冒险，却也蕴涵着机会。风投是高成功率的“零和游戏”。 “投资即投人”是风投的“黄金法则”。 一个创业公司有没有投资价值，首先要看其创业者有没有较强的魅力和执行力。 投资互联网企业要有这三个特点：第一，简单；第二，能够帮助客户成功；第三，有品牌。 成功的创业者不仅要有明确的团队目标，还要有个人梦想。 没有行动的远见只能是一种梦想，没有远见的行动只能是一种苦役，远见和行动才是世界的希望。 现金是“王中王”。 在经济低谷时创业的企业家。要想成为“王中王”，现金流是制胜的关键。 现金循环有两种表现，一是短期现金循环，另一种是长期现金循环。无论哪一种，当产品价值实现而产生现金流入时，都要重新在新一轮循环中参与不同性质的非现金转化。 “现金比你妈妈更重要！” 如果资金投入后，能在2～3年间取得30%的回报，投资者是很愿意做的。 简单的道理：成功的企业模式都很简单。 主意只占2%，其他的是沟通。 沟通的关键又体现在CEO身上 衡量我们成功与否的重要标准就是看我们让顾客──‘我们的老板’满意的程度。让我们都来支持盛情服务的方式，每天都让我们的顾客百分之百满意而归。 沃尔玛的成功法则： “三米微笑服务”看做是服务顾客的软武器，“永远低价”则是重兵器。 简单、有效，这是熊晓鸽最认可的企业模式 客户比投资人更重要 缜密的市场调查，为企业提高产品质量、改进经营方式、开拓新的市场提供了可靠依据。 从市场中发现市场，让客户发掘企业的优势。 德鲁克曾在《后资本主义社会》中说过：在企业内部，只有“成本中心”，而“利润中心”是一个误称。只有在客户付钱买了企业的产品或服务后，企业才会产生利润。 对于创业者来说，最重要的一点，是市场和客户。 关注早期投资，在企业发展的最初阶段进行投资。这样的投资理念要求投资者要有耐心，要给企业足够的时间发展。这个理念不仅是熊晓鸽多年经验的总结，也符合熊晓鸽的性格：忍耐、踏实与持久做事的风格。 投资与季节无关，重在模式。 做投资就是在做人。

在大学时看过一档节目 《赢在中国》，熊晓鸽作为嘉宾导师，和蔼可亲，他的微笑给人印象极其深刻，看完这本书更加的认识他本人。投资界的教父---熊晓鸽

商人的知识源于努力学习，智慧源于经历，韧劲源于磨难。 生活中是和蔼的，商场中又是一把利剑，这就是商人的品质。

中国VC届两个老大级的投资发展经历，可惜的是本书成书较早，不知作者有无更新计划