致命的败局：企业绝境案例研究
宿春礼
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宿春礼
在日益多元化和不确定性因素增多的今天，危机情势的出现甚至成为企业必须有效应对的一种常态。事实上，每一次危机既包含导致失败的根源，又孕育着成功的种子。发现、拯救、培育，以便捕捉这个潜在成功的机会，便是危机管理的精髓；而忽略或者错误地估计形势，令事态进一步恶化，则是不良危机管理的典型特征。
花了四个多小时看了一大半，感觉后面的案例大同小异，所以决定终结，对于这本书，作者的安排是前面主要是非上市公司失败案例，后面是上市公司失败案例。而不管是上市公司还是非上市公司总结起来是下面几点： 公司决策家长制 制度建设是形式 如何骗钱是实质 董事经理一人制 董事根本不懂事 中介协助把表制 购买咨询送审计 审计收费很可怜 顾问收钱才真甜
这本书最吸引的地方就是就是书名……但内容和书名其实是不匹配的，假大空的内容和动人的书名，这应该是属于作者的悲哀吧
深刻的揭示了公司衰败的原因和过程
花了十几个小时听完了！值得一读！！！