王石传

王石作为影响中国管理的十大之一职业经理人楷模，关于管理，他说“比如说作为管理者来讲，我把握三个原则。第一，决策，就是事做不做，这是由王石来决定的，否则当董事长，总经理就失职。第二个，要做谁去做，就是用人的问题。第三个，他一旦做错了，你承担责任，无论他是什么原因做错了，你承担责任。这是我管理者的原则。” 物业在国内的发展也只有20多年的历史，也是由万科最早引进，由此推动了房地产物业这一新兴产业的发展由沿海地带走向内地。王石是军人出身，颇有背景出身。也有着敏锐的商业气息，时代造就英雄，赶上改革开放早期利好政策的好时代，天时地利人和，也由此从最早的贩卖玉米到后来做贸易等，积累人生的第一桶。由多元化的产业发展最终转型做专业的国内标杆房产企业。而如今的企业，早已没有了当初的机遇与商机，早已过了暴利的时代，利润平均化甚至低迷的时代下，更多的是需要不断进取，不断迎合时代的发展而去创新机制下求生存。

凡是成功的企业家都有一股求知欲，探索欲和攀登顶峰的欲望，这正是普通大众缺乏的野性。

2019 NO28 这本书不像人物传记，更像万科传。内容单薄，好多股权投资收购事宜也不是很有兴趣。充忙过之。只留一点:魄力  坦荡 精彩 清晰的做自己，这是王石

挺无聊的一本书 看过乔布斯传看过一些经典的自传 这本书比起来都是一些严谨又枯燥的平铺直叙，是客观的记叙但太过呆板 一直觉得王石是一个传奇人物，万科是一家伟大的公司，但读此文并无明显感受 仅个人直观感受

这本书应该叫【万科传】，对王石笔墨和深度都太少，传记不太符合。而且，宝万之争，都可以写成一本书了。2颗星。

都是围绕万科的关键事件为中心来讲述，提到了君万联合股东围剿万科董事会的，现在宝能的比当年的君万事件更甚

这哪是王石传，明明是万科传。虽然王石创办了万科，但万科不等于王石。对比褚时健传，你就会发现作者有多没用心写这本书。

2019.10.12No.123.王石确实非常有个性，时势造英雄，珠峰多少人不可及，可想毅力、魄力、耐力，值得敬佩，长期自律才能造就卓越.给王石点赞.书中写的不太详尽有些遗憾.不太像其他名人传记，干货太少。

最早了解 接触万科那还是很久以前的000002股票开始，中国地产的龙头企业。之所以想了解王石（总）从“不欢迎野蛮人”开始。 企业永久生存秘诀就是要做到：专心、专业、专注。不断学习 不断进步，知识成就未来。

这本书最大的作用在于带我领略了过去时代变化带来的机遇，虽然目前很多红利消失，但解决问题的格调依旧不变，利用好当前已有的技术，解决企业内部问题，使得标准、规范化，人才一直是第一位，在优秀的制度中发挥最大价值，而外部不断为客户着想，用外部变化推动内部变革，寻找需求，不断符合市场需求并超越市场需求，在竞争中，保持行业领先地位本身就是一种护城河，一种红利