
南方周末
硝烟无处不在,BAT们之间尤甚。他们之所以成为大佬,成为无数创业者的唯一理想。除了偶然的机遇和政策的扶持,能够在众多同行业中脱颖而出,自然也有大佬的能力和手段。可惜《南方周末》从不销售兵法和攻略,也无意于贩卖成功学。在本书中编者集结了南方周末近几年来所有关于BAT的精华文章,是对历次记者对BAT们著名事件的调查报道的一个总结。其中有腾讯阿里激烈的金融之战,也有阿里上市的历程,甚至还有近期炒得颇为红火的百度莆田之争。
作为南方周末记者调查采访,是高水平反映了中国互联网电信电商巨头们的相爱搏杀,能看出商人逐利的本质与类似于网民不见面的尖锐尔虞我诈现象,从一波波视网民如韭菜的割据战来获得最大利益,究竟造成了对中国的实体化经济环境有哪些增益或损害,看如今店铺林立却门可罗雀,而网购滥竽充数假冒商品铺天盖地,仅是好评就可以监督的到吗?强强联手相互吞并更加剧垄断市场,打开电视和手机app有几个好看的节目是免费的,手机会员层层付费,看似几块无关痛痒却成就了割韭菜者的几百几千亿美元的财富!各种娱乐明星也来一拨拨占据直播带货者的地盘,就不能给底层劳动者留口饭吗?为了利益不择手段,真是暴露出无论网络平台管理者还是通过网络媒体大赚的奸商嘴脸,未来能好的了吗?上层摆不顺谁就几个亿十几亿再罚一波,反正都是养肥的猪!
【2022】第22本书,1月30日,6个小时。 2015年出版的记者文集,数据大都停留在12-13年,信息和观点已陈旧过时。那时候是PC端和web端向App移动端转移的关键里程碑。 “但遗憾的是,移动广告的下一个大机会是移动视频,而不是社交媒体。”张鹤说。 现在看抖音之类的移动视频,确实是移动广告的下一大站。参考看过去先知的思路逻辑,可以更好预知未来,迎接变化。
这本书其实把BAT 三个公司的原始积累,和主要的发展业务做了很明确的阐述,很值得一看,对于电商,搜索和通讯三大领域内,都有各自得天独厚的优势和地位,通过时间的推移,都变成了一个个庞然大物,其实就像书里所说的,小公司刚开始是一个果树,只追求果实,但是到现在了,可以称为一个果园的时候,生态环境的重要性,也就非常重要了,除了生态环境,我觉得还有企业的社会责任,个人觉得只有阿里巴巴做到了企业的社会责任的有效输出,腾讯和百度依然在通过自己的商业手段在扩张和进行抢地盘,对于广大的消费者而言,确实带来的积极正面的影响确实不够
是对前几年几大互联网企业竞争合作的一些评点和观点集锦,而不是系统的分析。文章中都是耳熟能详的互联网代表企业,因为企业存亡或者利益,他们斗争也团结,他们的每一次纷争与合作都深深的影响了普通的你我,也影响和决定着中国互联网行业的走向,彻底改变了我们的生活方式,甚至生活态度。另外,大企业外表无限光鲜亮丽,但也有大企业的危机和问题,或许更加错综复杂。
南方周末一直以见解犀利著称,但本质上仍然是一个新闻媒体,不过对于经常需要做互联网公开课的讲师非常有必要看下此书
2.2-2.3 9/50还原了互联网公司成长过程中的相爱相杀,技术、运营、产品,总之你需要一些让你立于不败之地的资本,才能展示攻城略地的本事。站在当前回头看,很多事情总是那么清晰可见,所以总有人告诉你要过好当下。
很多事情当你回头盘点时,会有不同的感受。facebook190亿收购whatsapp,百度19收购91的时候,当时都觉得不可思议。但现在来看,却非常reasonable。 某些关键的决策,成就了现在的bat。另外不得不佩服阿里的战略
【2023】第47本,6.28 虽然早就加入书架,时代似乎已经逝去才开始回读。 不到4小时,走马观花,只有bat的战略方向,没有激烈商战,属于这个BAT时代似乎已经逝去,可是硝烟依旧。 移动互联网的崛起,又带着新的巨头崛起,如字节跳动,新的时代,不绝的硝烟依旧。 下一个风口是啥,AI?下一个巨头又是谁,原来的巨人是否依旧站立?
适合粗略一读了解,精读意义不大。
中国互联网公司的野蛮成长之路,侵权误导(B)、假货(A)、抄袭(T)。