好点子都是偷来的：史上最感性的60堂创新课

本书是为商场，广告行业或者其它职场人士，为创新而创新，所出的一些小点子。其思维创新的一些具体建议，可能会因人而异。但是其介绍如何能够有新创意的思路值得参考。这些与科学研究上的创新方法应该有区别。在教人要大脑开窍目的性是一致的。 当然，它有不少具体的范例。例如，教人注意时常学会换一种生活方式。特别，当我们在世界上遇到一些总是充满负能量的人，如果不幸的是当还要和一些总是否定别人创意的人一起工作时。作者建议将这些人的批评当做成功推荐自己创意的一个前提条件。比如，可以告诉自己：“要是某某不批评这个想法，那它可能就真的毫无价值了”。说白了，就是常常能够学会应用积极思考问题。 简言之，它介绍了50种帮助人能够产生有新创意的方法。当然，读完书，人可能会想：能够有新创意就这么简单？还能够有更好，更新的创意吗？ 其实，如果还可以加一条，最为实用，有益就是：不管在什么样的环境，平时都要注意多喝白开水！本书它非常适合刚刚出学校大门或者刚刚进职场新人必知！ 抄下面一段，书中的精华：“是什么让达·芬奇成为跨越时代的创新者？答案或许就在于他奉为生命格言的一句话——“没有被感官证明过的想法是无用的”。 他用心感知世界，记录观察到的现象，并推测事情的规律，对任何事都不掉以轻心。他不断探究新奇有趣的知识，将其用于实现自己的目标，并且对自己的设计进行测试。 达·芬奇告诉后人，他主要用三种探究方法来认识周围的物理世界： 1. 回顾式探究，他用这种方法分析物理世界； 2. 预期式探究，设想如何将自己所掌握的知识以创新的方法加以应用； 3. 推测式探究，将回顾式探究和预期式探究结合起来进行重大科学探索”。 本书还共总结了9位名人发明家的创新特点。

用耳倾听 用眼观察 用嘴提问 用脑思考 静心冥想 反观思维方式 改善环境 头脑风暴 找个创新搭档 组建自己的创新团队 接受反馈 引起对方关注和兴趣 注重方法感谢那些批评你的人持续改善 了解周围的人 缩小范围 预先管理 三种方案 偶尔放松一下 抓住最好的想法 换一种方式生活 每一分钟都有新机会 换位思考 倾听你体内的小声音 克服自我设限 关注自我 打赢内心的战争 暂缓评判 积极期待 改变视角 看看以前的老黄历

对本书期许较高，但读完感觉有点失望。甚至觉得不太像老美写的。

山寨就算了 内容也一般 给个 拉 正主奥斯汀的《点子都是偷来的》 强烈推荐 ！大家一起把流量还给正主！

这本书最好看的部分居然是题目，当然也有可能是翻译的问题，很多案例论述结论之间的逻辑我都没读懂，但很多案例很有趣。

全书围绕着这样几个问题展开解答并配上生动丰富的案例。 什么问题呢？ 1. 遇到问题如何寻找里边蕴藏的机会？ 2. 你能用什么巧妙的办法解决这一问题？ 3. 你是怎样才能从客户角度看待周围的世界？ 4. 从客户角度出发，你该对产品或服务做哪些调整？ 5. 创新高手都是如何做的？ 6. 为了激发自己的创意，应该做哪些调整？ 7. 如何激发自己的创意？ 首先，根据第一个问题，作者抛出了这样一个主题：总有更好的办法。去看看创新高手都是怎么想的。 他们总是在如果，总是在假设，总是在质疑现状。并知道如何调整自己和团队。他们总会思考为什么这个问题之前没人解决，并想出一套解决办法来解决类似问题。 具体做法 A. 学会倾听。想想看你的部门或团队究竟为谁服务？你们的客户经理是谁？他们是在购买你的产品还是服务。 核心点，你的客户一定会有自己的需求！不仅如此，他们还会经常通过各种方式来表达自己的需求。可真的有人在倾听吗？ 问问自己，对方目的是什么，想要达成什么愿望，你应该怎样调整自己帮对方实现目标。 他们究竟想要什么？希望你改进什么？希望你避免什么？你怎样做能帮他们达成心愿？ B. 关注长期趋势。潮流很短命，但是趋势不会朝三暮四。想想哪些长期趋势会影响你的行业或职业？ C. 学会预判别人的需求。书中列举了《穿普拉达的恶魔》里边安妮·海瑟薇，是时尚杂志出版人梅丽尔·斯特里普的助理，入职第一周，日子像地狱，上司每天对她挑三拣四。后来安妮学会观察上司工作和生活习惯，总结做事风格。时间一长，就越来越能适应上司的需要，甚至提前一步，在开口前就把事情做完给出惊喜。迅速成长为左膀右臂，被上司带到法国巴黎时装展。通过这个故事想说我们每个人都可以做到，去倾听客户需求，关注长期趋势，预测他人需求。 每次一有变化，很多人都会倒吸凉气，什么情况，怎么回事？而创新者则是，OMG，我的机会来了！预测别人需求很简单，留意上司每天在看什么然后照着做就可以。 D. 古怪的玄机。花生酱涂芹菜上，后拉力举一反三，涂胡萝卜上，黄瓜上……即有些看似奇怪的组合往往带来出人意料的效果，即1+1＞2，如摄像头+网络=视频。 记事贴变形记。一次做推广，让助手在几十张记事贴上写感谢的话，她写了十几张后，把记事贴，贴到白纸上，横竖三列九张，打开Word，在白纸写下那几句话，复制粘贴，打印……大功告成。所谓创意，其实就是将现有想法进行某种组合。 就像铁里加上铬、镍、钛就是不锈钢。仔细观察客户使用你产品或服务的方式，你就一定会有新创意。比如他们会将你的产品和什么其他产品放一起用？ 还有时钟和闹铃组合，就是闹钟。手推车和行李箱组合，滑轮行李箱。打印机和电话组合，就是传真机…… E. 念念不忘，必有回响。尤里卡效应：当我们什么都不想的时候，灵感悄然而至，比如淋雨桑拿……阿基米德当初是通过到浴缸洗澡，想明白如何鉴别黄金。当时还没有密度这个概念。 寻找答案的过程至关重要，哪怕看起来毫无进展，实际上，这个过程中积聚大量势能，因为此过程中人的大脑会始终保持高度活跃，因此不要轻易放弃，要用心熬答案。这也算是给现在的自己一碗鸡汤。相信总会找到解决的办法的。 尤里卡效应6步：提出问题，寻找答案，遇到瓶颈，放弃希望，实现突破，解决问题。 在创新路上一次加点思考，就跟拼图一样，总会柳暗花明。 F. 心无旁骛异想天开。1962年，肯尼迪总统宣布要在60年代结束前，把人送上月球。2000年盖茨基金会，他和妻子刚开始建立基金会目的是，用商业策略经营慈善事业，提升人类健康水平，在全世界范围内减少贫困，扩大教育机会，与世界分享信息科技。这个设想是不很大？还有如今很多餐厅，给客人们一个呼机，这样他们就不至于站在那里傻等…… G. 如何开动大脑，大脑四个象限，分别控制，分析，组织，情感，概念，要全面开动，可以试着，有创造性的做计划，如信手涂鸦，做白日梦。移动身体，换手写字 H. 世界上没有坏消息。要从坏消息里听到好消息。每个问题都蕴含着答案， 当上帝为你搬来一个问题时，他一定同时为你奉上答案。 如何用缩小范围推销瓷砖的案例，以及如何卖库存多的瓷砖，很好的诠释了如何找到答案。 I. 红色文件夹的神奇功效。每次给上司准备文件都专门准备个红色文件夹，这样一眼就能找到了。问题和答案是手牵手来到这个世界上的，我们的任务就是找到站在问题身边的答案。 通过录音和笔记捕捉想法灵感。 突然想到了自己现在的实际问题，问题：要办找工作签证。目的有机会得到我的工作。 困难：外管局不给办。 为什么？说我不符合，但是自己查阅了相关政策，是符合的。 如果说让我回国办。我刚回去了，你们说你们能办，所以我回来了，而且你们也让我花150冻结了资金，结果现在说不给办，这种情况请给我个解决方案，我怎么做你们能给我办，你们都需要什么能走流程？我给你们准备。 我刚毕业工资达不到蓝卡标准，我需要申请找工作签证，或者你们可不可以给我一个允许的信函，证明我可以找这份工作，我换完合同立马申请换工作签证。或者我可以现在给我们的HR打电话。您可以跟她确认，我确实没有任何目的，就是想接着做我实习的这份工作。 请您告诉我您的担心和困难。 J. 峰回路转个，下一个，永远不要因为一个创意一开始没得到认可而放弃。绝大多数创意都是反复修订的结果。比如电动车，刚开始被人认为毫无价值，因为一次充电只能支持80公里，但是时至今日，混合动力汽车满世界都是。还有特斯拉。爱迪生67岁遭受一场大火，但是依然从头再来。一定会有更好的办法。案例：自动回复电话系统。有快速一键拨通的网站。 遇到问题我们怎么创新呢。首先，用一句话把问题界定清楚。然后在大脑中寻找这些问题背后的原因。摸清问题根源，答案就很明显了。比如说，外管局说我没权利申请找工作签证，然后我找到相应政策了，那剩下的就是问他们需要怎么给我办，我需要交什么或者做什么。 如果说让我回国办。那么问题又来了，我回去了又回来是他们的邮件信息导致的，我回来冻结银行卡，原因出来了，因为这样的原因，他们应该给我一个解决方案。第三个问题，如何把这些话大气有魄力有底气并且礼貌的说出来，同时思路一定要清晰，要让他们理解。那么根据这个问题，我就要准备列出一二三，或者准备一份德文的，不行照着读。想办法让她理解。并直白的告诉她我的目的，问问她担心的是什么。是怕麻烦还是担心我黑这。她有什么困难。 K. 要是……要是有人能……要是有人能帮我证明，要是单位这边能松口，要是大使馆能替我给外管局说句话，应该不可能。要是有一个能帮助外国人的机构能帮忙站出来…… L. 给办公环境，加一点创意的小改动。进行头脑风暴。不要问一个想法能否实现，要思考该怎么实现，我该如何做能在这边直接办理，需谁来给我办，我需要提供什么。 团队风暴和独自风暴，独自风暴有个两点可以试试，用不同颜色的笔，在一张纸上写下各种想法，采用思维导图以及箭头图形指示的方式，勾勒自己的思路。 M. 给自己找个创新搭档，谁能激发你的创意。组件自己的创新团队。 N. 走上创新之路，抵制无处不在。无论跟任何人打交道，一定要事先细心考虑对方的想法，再接近他们，这点非常重要。如何应对批评你的人？问问自己：怎样才能让这个人发自内心支持你？为什么他会有可能反对你的创意？他们可能会提出怎样的观点？ O. 客服依赖心理，向着愿景的方向出发。公司的愿景在传达什么信息？是否能让你产生新的、独特的想法？你能想到什么创意来帮公司实现愿景？即不断思考“自己是谁、在做什么、在为谁服务”。 P. 关注细节，应用持续改善。好点子无处不在，强生的透明表掐贴，只要被解开，就会有指纹。一个解决方案的价值不在于它要花多少钱，而在于它能否有效解决问题。 Q. 你能利用自己的关系，技能以及周围人的北京和兴趣爱好为自己带来收益吗？你能帮助周围人做到这一点吗？ R. 实现目标给自己设定三种方案，最佳方案，中间方案，最差方案。必须学会提前打算好最糟糕的情况，这样才能从容应对一切。 S. 极强的专注力，冥想，关注自我，我感觉如何，我听到了什么，我在想什么。越懂得关注自我，越了解周围情况，越能做出明智决定。 T. 做一个考古学家，回溯你的创意。学会去整理，回味，比如手机备忘录里，笔记里记了很多，但都没有去看，有时回溯整理，会带来很好的灵感。达芬奇主要用三种方式来认识周围物理世界： 回顾式探究，用过这种方法分析物理世界。 预期式探究，设想如何将自己所掌握的知识以创新的方法加以应用。 推测式探究，将回顾式探究和预期式探究结合起来进行重大科学探索。 剩下的，我们自己开始行动了~

最近老是想到读书无用论，我踏踏实实认认真真的从小学到中学、高中，再到大学、研究生，仔细想想，学历再好，进入社会，不如一个高中甚至初中就辍学工作的孩子。自己能做的事情那些孩子能做，自己不能做的那些孩子有的也能做，工作的时候拿着比他们还低的工资，确实很替自己感觉悲哀、无力，但是又能怎么做呢？ 不过转眼一想，是自己刚刚的想法太过片面。学历越高，虽然不能代表你学识广阔，但是可以说明，你是个适合学习的人。二十七八岁的年纪正应该是一个男人女人释放青春活力的时候，我见过一个女人却不这样。我们是从郑州认识的，她初中辍学，去过上海打工，工作四五年，又回到郑州，二十七八岁的年纪过的却是四五十岁大妈的生活。一米六左右的个头，脸上好多小点点（就当是美人痣吧），一口参齐不齐的牙齿，不过身材却是很瘦，比我早上班三四个月吧，算半个师傅。平时她待我也不错，不过长期相处，才知道为啥店里面老是有人“找她麻烦”。和她搭档，啥活她能不干就不干，令人更气的是不在我们工作范围的工作她老是喊着我去干，奇葩一朵，学识很低脑子特别容易被洗脑。不是说学历越高的人脑子越好用，但是可以确定的是，那些高学历的人都是懂的学习的人，他们卧薪尝胆，披荆斩棘，虽然刚开始动手能力不如那些工作老手，但是他们学习能力极强，给他们一些时间，他们能做的更好。 读书是我们进步最快的方式，但是读再多书，不去用到实际，不去改变自己，等于白读。读书，学习，积累点子，用到生活中，努力进步。读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如高人点度，高人点度不如自己顿悟。努力学习，努力进步，努力向好的方向改变！ Enjoying  reading

世上没有坏消息！ 失败并非耻辱，必须分析每次失败并找到其原因，从失败中增长智慧。失败是世界上最伟大的艺术之一。” 培养艺术兴趣也是个好主意 究竟想要什么？ 希望你改进什么？ 希望你避免什么？ 希望你能帮他们一劳永逸地消除什么问题？ 你或者你的公司究竟该怎么做才能帮他们达成心愿？ 预判别人的需求是人类最有价值的能力之一。 “普通人从自己的错误中学习，聪明人从别人的错误中学习，傻子从来不学习。”你不是傻子，对吧？ “仔细观察客户使用你产品或服务的方式，你就一定会有新的创意。” 尤里卡效应”归结为6个步骤： 提出问题 寻找答案 遇到瓶颈 放弃希望 实现突破 解决问题 总是不断地在思考 “自己是谁”、 “在做什么”、 “在为谁服务”这样的问题 “持续改善”思考法！ 这十个主题包括： 积极的自我认知、 自尊、 积极的自我控制、 积极的自我激励、 积极的自我期待、 积极的自我印象、 积极的自我引导、 积极的自律、 积极的自我定位 和积极的自我预测。

创意的确无处不在，但要想成为有创意的人，则一定是很多好习惯堆出来的结果，比如随手记录想法，做和平时不一样的事情，随时准备改变，和有不同想法，经历和价值观的人交谈，改变自己所处的小环境等等。创新来源于杂交，永远记得这句话。

零碎的时间就适合读这种类型的书，书中基本的逻辑就是观点加例子，创新是这个时代最有价值的东西，而灵感就是创新的关键所在，虽然谈不上收获多少，但是一本实用类型的书如果能给予我们一点新灵感，一种新思维方式，或是一份新的行为规划，这就足够了，不是么。