挥舞锤子，改变世界：我是罗大锤

其实就是根据老罗的事情来讲述一些创业者需要具备的素质和能力，还有旁征博引了一些公司，产品的例子来回扣这一主题。 我没创过业，但是未来还是想创业的。所以我觉得这本书对我还有一些帮助的，几个观点我很赞同。1.眼界很重要。当然这个可能在我们年轻的时候最容易忽略也最不容易看到，但是当它开始展现的时候，你们的距离已经拉开了。2.战略部署意义大于战术执行，没有好的战略一切战术无从谈起。3.好的产品是可以改变世界的，例如乔帮主说的那句话，活着就是为了改变世界。老罗还有很长的路要走，祝福他。 这是我今年的第20本书，有创业想法的人推荐精读一下，推荐可以记录一些内容。上班的小伙伴粗读就好，更多是为了长知识，

看完了说老罗创业史的这本书，说实话，能给创业者帮助的地方很少。给人最大的感觉就是里面说到的一些观念和知识把主人公换成任何一个人都可以，都是一些最正确的废话。没有写出来老罗的特点的真正成功的内核，却像是拿了老罗的稿费急吼吼想要挖掘亮点来给老罗交差，看完挺失望！

一本令人唏嘘不已的书。 可能作者也没有想到锤子如今的尴尬境地吧。 手机业在18年下半年的忽然加速，尤其是华为的惊艳表现，都在宣告中国手机圈由群雄割据走向三国鼎立。 另外，读这本书时心中常有一种感叹：基于主观判断的洞察可能是对世界真相的刺破，但也有可能只是一种偏执，我们在决策时最好不要过于依赖“洞察”，常识才是做对选择的基础。

读完这本书给我最大的启示就是:无论你做什么都必须坚持，也必须认真。我相信，凡是坚持这两项最基本做事原则的人，都会有一定的成就。

这个世界上，有那么一小撮人，绝对属于成就驱动型，他们喜欢挑战、喜欢超越别人、喜欢创造历史、改变世界，这样的人最怕的不是太累、太难，而是功成名就——这会让他们动力尽失、激情全无，老罗就属于这样的人。 世界上没有任何一个毫无理由的横空出世，你以为的承受的极限，可能只是别人的一个起点。 喜欢老罗就是喜欢他的真诚，直接，不作，敢做。我认为老罗不管做什么事他都会成功，是因为他这个人！ 本书有提到一个概念OEC，标记一下。OEC管理法有三个体系构成：目标体系、日清体系、激励机制。 本书很不错，推荐2.5小时阅读！

写老罗你就老老实实把老罗写好，把他的详细的事情做一做调查，不是让你以老罗为引子写一个创业的必备的素质，然后让你在这里评论议论。

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通篇围绕创业者的思维展开，总结就是无论是做企业还是产品，认真，真诚，也要顺应时代不断的终生学习，作为管理者始终明白自己所处的位置，并不断带领团队调整前进，团队价值观并不是挂在嘴边的，而是实实在在给团队成员带来了价值，为客户创造了价值，让用户觉得物有所值。老罗的态度，是工匠精神，无论互联网如何发展，想要造出有生命力的产品就必须倾注匠心，但是这往往会缩小格局，老罗的终生学习的态度真的值得学习，向您致敬

这本书前面看着觉得还好，适合创业的人看，后面就一般了，没有那么生动

老罗执着的个性，又有接纳包容，不断否定自我，超强的学习能力，能在一片手机红海中做到独辟奇径，用户细分，市场的准确定位。都是老罗成功的因素。