工业4.0驱动下的制造业数字化转型

可以借鉴。大部分内容介绍了SAP的功能模块及所能达到的效果，但没有更深刻的见解，也没有提出适合于国内制造业的数字化转型思路。此外，SAP整套体系价格昂贵，中小型企业要么无力购买要么不愿购买。个人觉得，工业4.0的理念可以用，但还得用“中国制造2025”思路来落地，作者在本书中并未介绍“中国制造2025”来进行对比融合，思路上还是存在偏见的。

工业4.0的畅想和道理我都懂，就是不知道怎么落地而已。这本书分享了很多SAP对于工业4.0的思考以及实践案例，对于有志于在这折腾点东西的我来说还是有收获的。不过话说回来还是有点枯燥，一下子被塞近这么多SAP的简写概念还真的有点受不了，之后在实践过程中有机会再重读吧。

彭俊松拥有西安交通大学机械工程博士学位，随后在复旦大学管理学院和上海汽车工业集团从事博士后研究工作。 本书逻辑和调理清晰，每一章均有案例分析。遗憾之处是通篇在讲SAP的软件在工业4.0上的应用实践，缺乏其他家的内容。 智能制造也好，工业4.0也好，物联网甚至当下流行的原宇宙，非常深。有人认为CPS物理信息系统偏科学范畴，DT数字孪生偏工程应用范畴。 期待后续的发展。

与德国以SAP为代表的工业4.0体系相比，中国的制造业数字化转型升级还停留在概念和散点阶段，在系统性上还有非常多的工作要做。

总体推荐，从实际应用的角度可以给相关制造业的从业者很多思考和启发。 关键章节关于现场设备互联技术，未来服务模式变化，预测式维修方面的论述正是个人需要了解的。案例方面的描述实现也是十分丰富而精彩的。特辟专门章节针对汽车行业的专门描述和分析。但是对工业4.0的模型，概念方面的描述是欠缺深度和理论的，需要其他书籍辅助理解。在行文上介绍的具体都是SAP的产品应用，反对广告文的可以放弃。 1. 帮助理清利益目标。作为多年深根制造业的SAP来说，作者从商业利益角度专门分析了制造实施企业数字化战略也好，实施落地工业4.0，对于制造企业究竟可以带了什么样的利益。 2. 论述的框架全面。书中对制造行业从订单定制，产品设计，生产制造，物流供应，甚至员工发展都有论述，SAP都提供了满足德国工业4.0框架的解决方案。 3. 丰富精彩的案例。例如宝马工厂实行的数字化战略，让宝马定制化产品的订单交付期也可以做到只有12天，对于零件众多的汽车制造真的是了不起的成就。还有凯撒压缩空气公司商业模式的彻底转变得案例都是令人深思的。 4. 满足个人知识需求。个人希望关注和学习的互联技术个预测式维修，预测式服务方面的知识很受用。车间内设备互联，工厂内系统互联，到价值链上跨厂互联是互联得三个层次。基础的设备互联有OPC UA技术，有SAP的PCo。PdMS预测式维修模式也都涉及到，很有收获！

几乎是废寝忘食地看了三天，终于看完。3个结论和2个推论： 1）从PEST模型角度来看，工业4.0已经成为各国竞争角逐的战略技术之一，未来一切企业和组织与个人，将不可避免地被卷入不同程度的数字化转型和工业4.0中。 2）传统的以三论（系统论/控制论/信息论）为理论基础，以流水线作业生产为代表的工业，正在逐步演进到以去中心化、层级自协商自治的、支持大规模定制交付的工业4.0。奠定这些基础的技术正是当前不断成熟和规模商用的移动互联网、物联网、人工智能、5G、大数据等技术。 3）工业4.0的内涵，主要包括4大特征：从产业协作角度出发的“从企业到企业的水平集成”、从企业内部增效出发的“从系统ERP到系统MES的垂直集成”、端到端的开发、以人中心的员工2.0作业操作流程。这些特征延展开来，就是智能的产品、互联的营销、互联的制造、互联的供应、互联的物流、互联的服务。 按照马克思主义经济学生产力决定生产关系的观点，有两个推论： 1）工业4.0将重塑生产力和生产关系。按照马克思主义经济学的观点，生产力决定生产关系，相应地，也将重塑我们每个人的生产关系和伦理社交关系（个人与企业、个人与社会、人与他人之间）。 2）工业4.0的高级阶段，将意味着产品（商品）大规模定制，以满足普罗大众千变万化的个性化需求；意味着生产力极大提升，意味着人的自由全面的发展将得到有力支撑，这或许是迈向共产主义的重要一步。

作为厂商撰写的书籍，体现了SAP一贯的严谨性和大一统的思维。但是其中凯撒压缩机的案例是非常引人入胜的，其背后体现了真正的it助力业务模式转型，还是深受启发的。

本书围绕着如何应用工业4.0的技术实现制造业的数字化转型而展开。本书分为四大篇，共14章，按照“工业4.0的诞生背景与理论”“SAP战略”“SAP解决方案”“效益与展望”的逻辑顺序加以组织。 第一篇主要供读者了解和掌握工业4.0的基本知识。 第二篇从战略的高度回顾SAP近年来为了应对工业4.0的到来，对目前的产品所做的升级改造，以及所提出的物联网及工业4.0产品战略和方案概述。 第三篇介绍SAP具体的工业4.0解决方案，覆盖了工业4.0所倡导的垂直集成、水平集成和跨价值链的端到端开发的核心思想。 第四篇供有志于实施工业4.0和进一步研究工业4.0的读者了解工业4.0的实施效益，以及未来的发展趋势和方向。

以sap为实例介绍德国工业4.0的理念，可以说是一种宣传，但也是在说一种理念与方式。还是很有新意的一本书。

必须推荐，无论是从事SAP软件咨询，还是从事工业生产，供应链运营管理行业必考丛书，这本书都非常的有价值，彭俊松作为复旦大学的五年博士后，Sao中国副总裁，无论是学历背景，年龄还是工作经验，还能在百忙之中写出这本书供大家讨论学习，实属吾辈楷模。 不过这本书讨论了很多技术问题，还有行业问题，范围广，术语多，对于非本行业和专业人士来说，读起来还是有一定的难度的，前前后后我花了21天时间。 这本书其实不是最近两年出的书，但是理论和实践对从业者来说还是非常有借鉴意义，这个21天的读书时间也花的值，个人能力和眼界都得到了提升，感谢作者彭俊松。