
李慧泉
近年来,不断抛售中国内地资产和香港资产。虽然,李嘉诚称依然看好中国经济,但抛售中国内地资产和香港资产却毫不含糊,并最终几乎出清。在一次采访中,李嘉诚讲述了自己能立于不败之地的成功之道:对重大趋势要有“悟性”,方能赚得巨利,必成大赢家。《李嘉诚:利润来自大趋势》全面记录了李嘉诚从一个贫困少年成长为华人首富的不凡历程,探寻李嘉诚基业长青的秘密,以及其经商和管理的智慧。
核心哲学:顺势而为,方成大业 李嘉诚的核心商业思想可以归结为一句话:真正的、巨大的利润,并非源于埋头苦干,而是来自对时代大趋势的深刻洞察和精准把握。 他相信,能够“悟”到趋势并提前布局的人,才能成为商业世界的大赢家。这强调的是战略视野和格局思维,超越了单纯的勤奋。 成长轨迹:从白手起家到商业帝国 本书追溯了李嘉诚从茶馆跑堂到“塑胶花大王”,最终建立起横跨地产、港口、能源、电讯的庞大商业王国的传奇历程。这段经历不仅展现了其坚韧不拔的意志,更彰显了诚信为本和终身学习的精神。 关键转折:趋势洞察的经典案例 1. 抓住塑胶花浪潮:当自己的塑胶厂陷入红海竞争时,李嘉诚从一本英文杂志中嗅到欧洲即将流行塑胶花的趋势。他果断远赴意大利,潜入工厂学习技术,回国后迅速转型,一举成为“塑胶花大王”。这体现了敏锐的市场嗅觉、强大的行动力和敢为人先的魄力。 2. 逆势布局香港地产:在香港社会动荡、人心惶惶、地产被抛售的低潮期,李嘉诚经过冷静分析,判断社会将恢复稳定,经济将长期向好。他反其道而行之,“人弃我取”,大举购入地皮,为其日后成为地产巨头奠定了基石。这是“在别人恐惧时贪婪”的逆周期投资智慧的完美演绎。 3. 全球化与周期运作:通过收购和记黄埔、赫斯基能源等标志性案例,他不仅实现了多元化,更展示了在全球范围内“高沽低买” 、利用经济周期进行资产运作的超前视野。 生存基石:危机管理与财务哲学 * 现金为王:无论事业如何扩张,李嘉诚始终坚持保有巨额现金流和维持低负债率,这使他的商业帝国在历次经济危机中都能稳如泰山,甚至获得扩张机会。 * 居安思危:他常以“台风警报”来警示团队,要求在事业鼎盛时保持警惕,感知潜在风险,并提前调整策略。这体现了他根植于心的风险意识和未雨绸缪的能力。 长青之道:用人与传承 李嘉诚深信“海纳百川,有容乃大”。他打破家族企业的常规,知人善任,重用霍建宁等一批顶尖职业经理人,建立了现代化、专业化的企业管理制度。这确保了企业不依赖于个人,而能依靠系统和人才基业长青。 核心启示:不赚最后一个铜板 他有一句著名的投资箴言:“不赚最后一个铜板。” 这并非不追求利润,而是一种极致的风险控制和商业自律。意味着主动放弃最顶端的、风险最高的利润,确保安全撤离,实现长期稳健的回报。这使他避免了无数市场狂热后的陷阱。 总结 李嘉诚的商业传奇,本质上是一部关于 “洞察趋势、驾驭周期、控制风险” 的教科书。他的故事启示我们,在商业与投资中,比努力更重要的,是看清潮水的方向,并在正确的时机,以足够的智慧和勇气做出超越常人的决策。
这是一本值得一读的书📚。 李嘉诚以积极向上的精神,引领他的商业帝国一步步走向辉煌。 而他走的每一步都可概括为:合于势,合于事,合于心❤。 全家落难逃到香港,在父亲去世,养活全家的重担落在李嘉诚一人身上。他先是去一家酒馆打工,积极做好本职工作,同时练就了察言观色的本领,闲暇之余不断学习英文和其他知识。他不断进取,增长才干的过程就是合于事,因为他早已立下做大事的目标。 这之后,他不断的跳槽,辞职于酒馆后,先去舅舅的中南钟表店打工,后去五金厂做推销员,再到塑胶厂打工,最后成立自己的塑胶厂,在积累一定资金之后转向房地产,在每一个行业都兢兢业业工作,这就是合于事,而每次跳槽都是为了追求更多的势,即合于势。 我们也能发现,他每次做事都按照:合于势,合于事,合于心❤的原则去做。 比如他在五金厂推销铁桶,就先去用量最大的旅馆推销,这就是合于势。而推销给个人,他选择推销给老太太,因为老太太喜欢聚集子女又多,这样便于扩大销量。 他去一家旅馆推销旅馆推销铁桶时,老板起初拒绝了他。但他不气馁,先于伙计交朋友,了解到老板儿子想出去玩,于是他带着小孩出去玩,最后这笔买卖顺利成交,这就是合于老板的内心。 同样合于内心的还有一例。也是被拒绝后,积极向上不服输的力量,让他重新返回客户那里。他首先说这次我不是来推销的,我是向您求教来了,我是新手,您是成功人士,您给我指出我这次推销没成功🈶那些不足,以低姿态,抬高对方,甚得对方欢心,生意顺利成交,也是合于内心。 其实李嘉诚在决定时,也遵循同样的原则。 当自己的塑胶厂因质量问题,客户退货,库存积压,原料商讨要货款,银行🏦催逼贷款时,他积极面对,一方面,积极与客商、银行商谈保证以后会积极偿还债务,另一方面,把库存的货分门别类,挑出质量好些出售,不好的当成旧货卖掉,这样的处理就是合于事。 另外在长子李锴钜被张子强绑架勒索敲诈,李超人同样直面问题,顺利解决。 在塑胶花🌸生产出来,因为世界除了意大利的一家工厂,只有长江实业能生产了,因此多数人认为要定高价大赚一笔,李嘉诚说虽然我们现在生产出来了,但很快就有其他厂家跟进,要低价占领市场,这样后来者就失去了优势,后来果然如此。 塑胶花占领香港之后,迅速推向国际市场,销售火爆,因此李嘉诚也有了塑胶花🌸大王的美誉。 长实撅得第一桶金之后,专项房地产市场,也同样显示的李嘉诚的睿智远见。 长江实业作为一家小公司,没有盲目炒楼花,盖大楼销售,而是,把35万英尺的楼盘做物业出租,一来有稳定的收入,二来规避盲目贷款扩张带来的风险,同时,等待房价上涨出售。这样的策略,就是合于事的谋略。 随着实力的增长,长实积极收购九龙仓,当持股2000万时,怡和置业坐不住了,这时汇丰银行找到李嘉诚希望他退出收购,李嘉诚审时度势,答应了汇丰的要求给足了面子,因为汇丰银行在香港有举足轻重的地位。这一举动结交了汇丰银行。同时把股份转让给船王包玉刚,获得其好感,在李嘉诚入主和黄公司的时候,得到了包玉刚鼎力支持。 这样李嘉诚拥有了长实和和记黄埔两家公司。以和黄为基础开始向更大目标前进,先后收购港灯、青泥。 李嘉诚就向刚开始从事房地产时一样,采取的往往是后发制人的战术。并不急于储存地皮收购濒临破产的公司。总是在等待,当别人不看好,价格很低时才出手。别人不看好是因为基于眼前的风吹草动,李嘉诚看好是因为对香港的未来有信心,香港地少,人口逐渐增加,拥有独特的地理位置,房价必然会逐步上涨。 李嘉诚最大的投资其实是对人的投资,无论香港还是内地或是世界其他地方,广泛结交政商人士。在香港与汇丰银行合作,与华润、中信合作,在国外与政府部门配合,都能获得丰厚的回报。 获得最大的利益而又不与每个人结怨,能做到这一点实属罕见,所以李嘉诚不愧超然的称号。
本人的内容多少有些拼凑的成分,但关于李嘉诚的事迹和为人处事方式描写的还算细致,没看过李嘉诚书籍的可以一看。 读完全书,感觉李嘉诚不仅是超人,更是一个完人。集爱国,勤奋,诚信,仁义,低调,精明,细致于一身,想不成功都难。 这是一个很好的人生榜样,当我们试图去怀疑自己坚持的品性的时候,可以在脑海中浮想一下李嘉诚的形象,给自己更加坚定的信心。其实,很多的人生道理我们都懂,也看过不少的鸡汤事迹,但当你失落的时候,当你无助的时候,当你欲哭无泪的时候,想想,你是否做到了坚持,坚持这些大道至简的人生真蒂?我相信,只要你能坚持做到这些为人处事的道理,时间会证明,一切的坚持终将会有丰厚的回报。李嘉诚就是一个很好的典范,做人当如李嘉诚!
但凡成大器者,聪明是其一,重要的还是勤奋。
最近李嘉诚的公司卖港口给美国套利的事情还可洗白吗?怕是这个耻辱柱要订牢了
顺大势,守原则,持耐心——商业与人生的长期胜利公式。
李嘉诚也好,巴菲特也罢,如果细细研究他们的做事方式,还是可以找出共同点的。 那就是,他们做所有决定的底线都是先考虑安全边际,先考虑万一失败,不能让自己掉进地狱里边永无翻身之日。 这一底线原则运用到股市,那就是买入之前先考虑万一失败自己能够承受多少损失,而不是想着怎样怎样发财,如此,才不会被贪婪之心引向赌命。
不得不说,李氏王国的发家史,无疑是地产界这几十年仍在膨胀的泡沫史。 这也正像时下的信息革命,智能革命: 某种程度上而言,我们每个人都是趋势投资者。 这个世界上,最顶级的趋势叫时代。 次一级的趋势才是经济周期,再往下是你所在的单位和公司的经营节奏。 当然,成事在天,谋事在人。一个人赶不赶得上好时代看运气,但在好时代里不遗憾,得靠见识。 当处在一个对的时代,具有好的思维方式,并懂得如何最有效地做事情,想不成功都困难吧。 以上两点,是我对这本书的收获。
推荐本书👍👍👍 1️⃣边学习边总结,不断进步 2️⃣多交朋友,少立敌人 3️⃣做人要注重自己的名誉 4️⃣把握时机,当机立断 5️⃣报最大的希望,尽最大的努力,做最坏的打算
分两次看完了超人的故事。 印象最深的是超人超级会做人,所以叫超人。 超人也是第一个说他年轻时的成功绝不是运气,而是家踏实地。 一个人在早期什么都缺的情况下,会做人,大家都愿意帮,会分力,大家都愿意干。 自学能力很重要,每接触新东西、行业,都是自己先搞会,再搞。操作极其稳健。这是他立于不败之地的关键。 我给超人这本书起个新名字:如何不靠运气致富。