雷军：创业没有时间表

本书讲述的是互联网大咖雷军的创业经历，大致可分为三段：金山时期的IT劳模、金山隐退后的天使投资人、做小米重新创业，主要讲得是第三段经历。 站在风口，猪也能飞，这是雷军的名言，他核心观点就是: 创业，尤其是创大业，一定要准确找到风口，顺势而为，把握时代的脉搏。 本书的经典内容整理如下: 第一，创业必须遵守十条原则： （1）能洞察用户需求，对市场极其敏感。 （2）志存高远并脚踏实地。 （3）最好是两三个优势互补的人一起创业。 （4）一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。 （5）低成本情况下的快速扩张能力。 （6）有创业成功经验的人加分。 （7）做最肥的市场。 （8）选择最佳的时间点。 （9）专注、专注再专注。 （10）业务在小规模被验证。 第二，控制成本方面的心得： 1.控制成本的能力是任何企业都需要的基本技能。 2.成本意识要从公司创建开始建立。 3.成本意识只有从老板开始，才有可能贯彻全员。 4.成本控制体系成功的关键在于建立全员成本意识。 5.控制成本实施的要领是：该花的钱一定要花，不该花的钱一分钱都不能花。 6.省钱就是赚钱，省一块钱就是赚三块钱！ 第三，董事长要做的事主要有三点： 1.什么时间点做什么样的事情，这决定了公司的方向和战略 2.用什么样的人来干这件事情，寻找德才兼备的人不容易。 3.怎么让人有动力愿意打仗，怎么样能够把事情做成。 第五，小米成功的五点制胜之匙： 1.是用互联网思维来做硬件。 2.是要高度注重用户体验。 3.是做高性能高品质的硬件。 4.是成本加零售，价钱超级便宜。 5.第五是开发周边产品。 第六，看五年、想三年、认认真真做好一两年。 看五年，就是眼界要开阔，不要鼠目寸光。 想三年，要尊重市场和竞争对手，看看身边的人都在做什么，自己想做的事情都有谁在做。 认认真真做好一两年，要脚踏实地做事，要让想法落地。 最后本书经典语录: 1.以商家之心，度消费者之腹，永远是自负和冒险的行为。 2.针必须有尖，刀必须有刃，做产品，必须聚焦，在关键的事情上去突破，才能真正实现突破。 3.互联网创业，越简单越单纯，越容易成功！ 4.三人或以上的合伙人创业，一定要有明确的牵头人，不能平分。 5.管七八个人的关键是带头干。管二三十人的关键是走着干，早上问问今天的任务，下班的时候看看完成情况。管七八十人的关键是找几个能管二三十人的部门经理。 6.敢输的人才会赢，不敢输的人注定没有赢的机会，不宽容输的社会很难创新。 7.失败并不可怕，不能从失败中吸取教训才真可怕。 8.我坚信，人因梦想而伟大，只要我有这么一个梦想，实现一个梦想，我就此生无撼。 9.不怕失败是成功的第一步。 10.创业成功最重要的要素是“梦想”加“坚持”！

把自己逼死，把别人逼疯，细节到极致

实在乏味的一本书。语言啰哩啰嗦，翻来覆去的事例就是金山小米，小米金山。像是为雷军做语录，可惜，所有的话语没有突出的，没有新意，看不出来这是一本为互联网时代弄潮儿写书，写法陈旧到让人抓狂，内容简易到我只记得三个词，金山、小米、雷军说。原谅我，翻完一本书，总会受到一本书语言行为的影响。为了让明天的我水平不降，我得换换口味，深夜读读其他书。

我是快速浏览的，作者有肯发时间和心血来写书其实很了不起了，很多小故事也会套入里面，不过讲的有一点啰嗦，感觉作者应该没有创过业吧，写的东西都很少能打动创过业的人，这些表面的很多人都知道啦！深度深度

本书详细介绍了小米手机采用硬件＋软件＋服务的移动互联网商业模式，专注，极致，口碑，快的七字特点，以MIUI系统，米聊，手机，使小米成立后迅速发展，拥有大量米粉，小米科技没有KPI不用打卡，工程师的考核由用户决定，每天都会花大量时间泡微博泡论坛，解决用户问题及取得反馈；雷军在金山工作16年，从一名普通员工到CEO，从曾经几乎破产到上市，雷军付出了很多很多，可是在上市之后选择退隐，默默做了三年天使投资人，投资只投朋友或朋友的朋友，并且对创业者的创业活动不过问，管理给人深刻的印象，在40岁不惑之年创立了小米，作为最后一次创业，尽自己最大努力奋斗，加油！小米！加油！雷军！

首先，感谢这个好的时代，我们这些三四时代的人都能用上了手机，并且是智能手机。 这是我们这一代想象不到的一大快乐和幸福。从心里感到美。生活不寂寞无聊了，足不出户就知天下事，就可以不花钱聊天，视频，拍照，互相传照片。老年的生活变得丰富多彩起来。同时也跟上了时代的步伐，生活中有疑问便可以上百度上查，不认识的字一查就认识了。想看小说，电影，电视都可以随便下载，甚至健身也有了数据反馈……。一切都变得方便快捷啦感谢移动互联网，感谢这些为我们发明智能手机的人们，真诚的说一声，非常感谢🙏。是你们用辛勤和汗水和无私的奉献给我们大家带来的幸福和快乐。 就是以一种感激的心情打开了这本书。当然有的地方看不懂。收获是很大的。 为中国有雷军这样的年青人而自豪，而高兴。他们是国之骄傲。

1.机会只有在给专业人士才会容易被抓住，他们都是当时领域的精英，能接触时势前端的人。机会存在，就像苹果砸中牛顿这类科学家才有“万有引力”，而砸中普通人，苹果都被吃掉了。 2.一开始的失败并不可怕，他们而且往往是有过失败经历。 3.同样有竞争，风口很好，能使猪飞上天。但同样万分激烈，每个成功的大公司，无不是踩着众多死去的同行尸体 4.有核心价值指引。 5有面对失败的勇气。 6.拥有自己的顺势而为的处事价值观，不是唯我为基核，而是利他而后利己的基核。都有受欢迎的产品。 7.居安亦思危，安逸之后就是死亡。

雷军，可以说是难以复制的成功IP。 他从业时间早，见证了金山的上市，也见证了互联网的快速发展。而顺势而为是他思考后的决定成功的一大要素，才有了小米，才有了如今小米的雷军。 粉丝经济值得学习，与朋友做朋友才能洞察用户真正的需求，而不是闭门造车。

用了6小时的时间读完这本书，这本书写得非常好，深入地叙述了雷军的思想，在我看来，雷军确实令人敬佩，至少是让我崇拜了，大学用两年时间读完，之后就开始他的创业之路，其中一波三折，也为他后来创立小米公司奠定了基础，很记得雷军说的两句话，一句是“顺势而为”，一句是“站在互联网的尖口上，猪都能飞起来”，我对第一句话的理解是要迎合当前形势的发展，以顾客为导向的营销理念尤为重要，只要顺着形势所发展，并坚持下去，终有一天会成功，前提是要看清社会需要什么，不能盲目跟风，这很关键；对第二句话的理解，其实大概的意思和“顺势而为”有点相似，当你看清眼前的趋势，顺着趋势去发展，国家相关政策又能助你一力，这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，成事在人，谋事在天，一切的选择权在自己手中。雷军被尊称为“雷布斯”，因为他开创了互联网营销的新时代，小米公司的理念，就是坚持并且始终坚持这三条: 始终坚持和用户交朋友，始终坚持做感动人心的好产品，始终坚持性价比，价格厚道！在这个尔虞我诈的社会能坚持这样的理念实属不易，相信未来小米公司将来会成为中国又一伟大的科技公司，不断地为人们带来了更多的便利！

书写的一般，看着目录标题和内容，觉得毫无激动，求伯君在程序猿心中是偶像级的存在，总觉得这本书压低了求。雷军确实是个好员工，二十余载为了金山费尽心血，可是也有失误，开发WPS错过了第一个互联网的大风口，不然估计只看游戏的制作精良，应该可以拿到如今网易、腾讯在游戏方面的占有量。反观雷军带领金山变成猎豹上市，逐渐带着“雷布斯”的光环存在于金山，但也逐渐隐退在金山，打下了自己小米。其实，总觉得雷军对金山有种情怀。雷的隐退反而也显现了求的能力，抓住了移动互联网的机遇。雷布斯还是那个雷布斯，仍然是个好员工。