中国企业没戏吗？Ⅱ
郎咸平等编著
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郎咸平等编著
我们取得了亮丽的GDP，而谁拿走了大部分利润？中国制造，最后富裕了谁？中国企业在产业资本和金融资本的双重夹击之下如何突围？为什么有的企业只能在低端生存？会不会就是你的企业？在郎咸平看来，传统的产业链就是一条微笑曲线，包括了产品设计、原料采购、仓库运输、订单处理、批发经营，终端零售等六大非制造环节，再加上制造这一个环节。过去，我们只是知道微笑曲线的底端是制造，因此制造的价值就是最低的，而其他六大环节的价值都高于制造。但是我们却从来不知道为什么，真正的原因就是新帝国主义的产业资本掌控了产业链的六大环节之后，严密控制每一个环节的成本。
处在国外大牌和国内激烈竞争之间的中国男装产业，首先要做到的是“知己知彼”。
郎教授对中国经济的分析透彻到位，每次看完一本书都会打开一扇门如获至宝，相信中国智库都会采纳郎教授的观点来应对世界格局的大变化。
郎咸平是我最喜爱的经济学家之一，他运用专业知识对于各行业的思考对于我们理解行业的本质、确定策划方向非常重要。运动鞋，诠释的是运动精神，内衣如同女性的贴身闺蜜，白酒是文化与地理的积淀，好的红酒重在珍藏自然，办公用品其实是我们的工作伙伴，婚纱照与旅行贩卖的更多是美好场景的幻想。化妆品要做好离不开安全性、功能性、情感共鸣，等等。 受益匪浅。
似乎说明白了，但又似乎没有逻辑性。