荣毅仁的传奇人生：从民族工商业巨擘到共和国副主席

荣毅仁是含着金汤匙出生的，他的父亲荣德生号称“棉纱大王”，他的伯父茶宗敬号称“面粉大王”，当时全国有一半的棉纱和面粉是荣氏家族生产的。 毛泽东认为，荣家是中国民族资本家的首户，“中国在世界上真正称得上是财团的就只有他们一家”。 解放初期，荣毅仁响应党和政府的号召，提出荣氏企业实行公私合营，在完成对资本主义工商业的社会主义改造中起了带头作用，被称为红色资本家。 文革爆发后，荣毅仁没能逃过此劫，他被视为大走资派，一家受到巨大冲击，他的右手手指被打断，还被派给锅炉运煤、洗刷厕所，遭受非人的折磨。 文革结束后，邓小平叶剑英对他寄予厚望，他放着部长不当，却要带头办实体，搞对外开放的窗口，办一家信托公司发展经济。 中信创办伊始就是国务院直接管理的国有企业。在当时很多人有一种错觉，以为是荣老自办的。 创业的艰辛是今天难以想象的。如何管理？布局哪些行业？没有任何规章可循，完全是摸着石头过河，有些新的实业项目，因为当时的政治背景，又与计划经济体制格格不入，阻力重重，有人预言，中信必定会失败。但荣老顶住各方压力，坚持开拓创新，当时中信从事的每一项业务几乎都遭到不同程度的反对。 自己筹建，自己经营，自己建造，荣老在公司创办之初就前瞻性的设立了房地产部，明确的把房地产作为商品经营，是市场经济开发房地产的第一人。 三十年代，荣家就办过银行，荣老深知银行乃金融事业的枢纽，中信事业草创不久，他就提出应该开办商业银行，以打破垄断，搞活金融与国际接轨。 荣老不仅关注金融领域，还较早的布局了高科技产业。作为对外开放窗口，中信是最早在发达国家投资的国企之一，无论是投资什么产业，或者是哪一个国家，中信基本都是在国际市场筹集资金，然后进行投资，以较低的风险和成本让中性得以用最少的资金，布局了多个具有战略意义乃至政治意义的项目。 荣老领导的中信公司每走一步都会碰到障碍，遇到险滩，他尽量想办法绕着走，“我不要钱，要的是特殊的政策，就像对待特区那样”。对于每个历史的重要关头，荣老审时度势都能做出正确的判断，他具备的洞察力、前瞻性，最终促使其走向成功。 1987年，荣毅仁被评为世界50位最富魅力的企业家之一，他的朋友基辛格曾感慨道，“荣毅仁是既了解东方，又了解西方的企业家”。 荣老尽管穿洋装，看洋书，会说洋文，浑身“洋派”，精通西方的企业制度和商业规则，但骨子里它仍然是一个传统的中国人，他可以献出全部的家产，也可以平地打造一个价值几百亿的金融帝国，这就是一个深居高位的红色资本家。值得一看！

务实，感受得到的正派、正气！ 了不起的杰出的事业与创业成功成就，一定是紧跟社会和国家发展紧密结合的。 从家族到民族到国家，此中家国天下的责任意识担当，尽显大丈夫的抱负。做成“水涨船高 相互成就”的自然必然结果。 透过作者庄寿仓先生（荣毅仁先生创建中信之初担任其秘书最早也最久）挚诚的分享，了解荣毅仁先生的事业奋斗历程，同样有感触到两人间的深厚情谊和正向影响。近贤思齐。找准优秀的事业合作伙伴或老板很重要，首先有人品与格局，其次有适当能力。 我敬佩毅公（荣毅仁先生），留在祖国和把家族企业顺应国家发展而捐献支持给到国家的大格局付出，以及砥砺于改革开放初期，响应国家领导安排的重任，肩负创建中信并开拓厚实基业，尤其面对各种时代困境局限与保守利益阻碍，一路创新突破做成一项项影响且引领了社会积极发展的重要大事。 我敬佩毅公，人生及事业做到善始善终，虽过程难免曲折与挑战，却终究是受到团队和客户爱戴、以及国家领导人的尊重。 我敬佩毅公，家庭和睦圆满且与爱人相扶相守专一而终，子孙们也各有很好的发展。 这本书让我对中信企业有了一次深度了解，很是喜欢，原来是这样一路发展做过来做起来的，背后的企业文化精神更是令人赞叹敬佩。 一件件的把事做好做成，一步步的把路走好走稳，就能做成此生积极作为的！梦想成真。

《荣毅仁的传奇人生：从民族工商业巨擘到共和国副主席》 党中央高度评价荣毅仁是“中国现代民族工商业者的杰出代表，卓越的国家领导人，伟大的爱国主义、共产主义战士”。荣毅仁同志当之无愧。 参考消息上的介绍更有意思， 中信掌门人 人物：荣毅仁 职位：中华人民共和国国家副主席 简历：历数毅公生平籍贯、学历和历任职务。因太长而从略。 红色资本家：这就是一个中国商人的智慧，他可以献出全部家产；也可以平地打造一个价值800亿的金融帝国；他还能教出一个能够赤手空拳打天下的儿子并帮助他成功。荣毅仁尽管着洋装、读洋书、说洋文、浑身“洋派”，精通西方的企业制度和商业规则，但骨子里他仍然是一个传统中国人。 荣毅仁是含着金汤匙出生的，他的父亲荣德生号称“棉纱大王”，他的伯父荣宗敬号称“面粉大王”，当时全国有一半的棉纱和面粉是荣氏家族生产的。在抗日战争和解放战争期间荣家对全国人民是有特殊贡献的。 所有毛泽东认为，荣家是中国民族资本家的首户，“中国在世界上真正称得上是财团的就只有他们一家”。 解放初期，荣毅仁响应党和政府的号召，提出荣氏企业实行公私合营，在完成对资本主义工商业的社会主义改造中起了带头作用，被称为红色资本家，是继胡雪岩之后新中国的红顶商人。 文革爆发后，荣毅仁没能逃过此劫，他被视为大走资派，一家受到巨大冲击，他的右手手指被打断，还被派给锅炉运煤、洗刷厕所，遭受非人的折磨。并且妻子杨鉴清夫人被红卫兵打成重伤，住进了医院。 文革结束后，邓小平叶剑英对他寄予厚望，让他带头办实体，搞对外开放的窗口，办一家信托公司发展对外经济。中信公司从此成为邓小平对外开放政策的急先锋和试金石。 中信创办伊始就是国务院直接管理的公私合营企业。当时邓小平就是想借助荣毅仁的学识、眼光、资金、人脉来给中国的改革开放找一个代言人。 创业的艰辛是今天难以想象的。如何管理？布局哪些行业？没有任何规章可循，完全是摸着石头过河，有些新的实业项目，因为当时的政治背景，又与计划经济体制格格不入，阻力重重，有人预言，中信必定会失败。 但荣老顶住各方压力，坚持开拓创新，当时中信从事的每一项业务几乎都遭到不同程度的反对。 中信公司通过发行债券和外国银行直接贷款等方式，积极注资中国多地的经济建设。 自己筹建，自己经营，自己建造，荣老在公司创办之初就前瞻性的设立了房地产部，明确的把房地产作为商品经营，是市场经济开发房地产的第一人。 1987年，荣毅仁被评为世界50位最富魅力的企业家之一，他的朋友基辛格曾感慨道，“荣毅仁是既了解东方，又了解西方的企业家”。 今天的中信公司更是成长成为横跨几十个个部门、行业的中信集团。中信集团是中国最大的综合性企业集团之一，业务涵盖金融、实业和其他服务业领域，涉及银行、证券、信托、保险、基金、资产管理等金融领域，以及房地产、工程承包、资源能源、基础设施、机械制造、信息产业等实业领域‌。 荣老尽管穿洋装，看洋书，会说洋文，浑身“洋派”，精通西方的企业制度和商业规则，但骨子里它仍然是一个传统的中国人，他可以献出全部的家产，也可以平地打造一个价值几百亿的金融帝国，这就是一个深居高位的红色资本家。 荣毅仁当过全国副主席，但令作者怀念的还是荣毅仁的个人品格。 第一，荣毅仁为人和蔼可亲、平易近人，即使是被红卫兵整治的无法忍受，也没有乱说乱咬。 第二，荣毅仁对待中信公司要求很严格，诚信无欺，绝不违法乱纪，绝不偷逃税款。 第三，对妻子很好，夫妻情深，从一而终，至死不渝。 第四，对子女教育也很好，逃过了富不过三代的铁律，尤其是荣毅仁的家族经历了改朝换代和文革一系列苦难仍屹立不倒。 推荐这本书，值得一看。

本书一般，写作水平一般，视角一般，格局一般，一般不会说一般，出于对知识和作者的尊重，我路人甲情也真意也切，传记和回忆录还是有区别的，作者硬生生把传记写成了回忆录很遗憾，毅公不 我喜欢称荣老，一般成邓公 虽没有明文规定，也算是约定俗成，一口气读下来，总觉得阅读越不对劲，文不对题，原因无非有三：1、荣老波澜壮阔的一生，后人敬仰，出于敬仰，期望越高，期望越高失望越大 2、秘书身份，没有跳出秘书视角，有尔虞奉承，溜须拍马之嫌，书中用词和细节的刻画描写不得体 3、没有深度，荣老波澜壮阔的一生，也是民族资本命途多舛的一生，是共产党人和国家命运民族解放紧密结合的一生，为什么选择新中国，为什么选择共产党，没有回答，也不敢回答，没有戳中要害，遮遮掩掩，扭扭捏捏

看了本书对荣老特别的敬仰，伟大的家国情怀是我们学习的榜样，认识荣老的时候是80年代中信的崛起，开始关注中信的发展，感觉中信好像无所不能，它就是中国改革发展的标兵企业。 荣老留给我们可学习的榜样，可归纳为以下五个维度： 1. ​​报国情怀与时代担当​​ 他把个人事业与国家需要紧密结合，在改革开放最需要的时候“下海”创办中信，用开放思维为国家探路，示范了“事业须与时代同频共振”的价值观。 2. ​​严谨务实、马上就办​​ 荣老要求自己“今日事今日毕”，处理文件和数据必须弄清每一个细节；在人民大会堂办公时每天都准时到岗，用实际行动说明什么叫“严谨细致、高效负责”。 3. ​​活到老学到老的进取精神​​ 78 岁仍主动研读《资本论》，自费购买、做笔记，坚持用新知识武装头脑，告诉年轻人“学习没有年龄上限”。 4. ​​节俭自律与廉洁自律​​ 他吃饭喝茶都按标准付费，纸张双面使用、牙签用完洗净再用，还主动纠正文件中的数字错误；这种“小事严律己”的做法，为年轻人树立了廉洁、节俭的处世准则。 5. ​​乐观自信与坚韧心态​​ 面对外界质疑或压力，他指出“做不成事有人冷眼，做成了事也有人攻击”，鼓励年轻人不为风言风语所惧，保持自信和韧劲。 总的来看，荣老以实际行动展示了“胸怀家国、严谨治学、廉洁自律、坚韧乐观”的人格特质，为当代青年提供了一份可感可学的立体榜样。 特别推荐给读者朋友一起来学习

荣先生是一个很特别的人物，他妥妥的是一个大资本家，公私合营时，把自己的全部家当捐献给了共产党，他兄弟七人，还有妹妹是一个大家族，大部分人都去了香港台湾美国，只有他相信共产党才能救赎中国，留在了大陆，曾任上海市副市长，后来成为共和国的副主席。在1985年加入了中国共产党，在抗美援朝时期，捐献了7.5架飞机，文化大革命时也受到了触及，扫厕所，左眼被红卫兵打伤，妻子的手指也被红卫兵打断，后来在周恩来的保护下，情况好些，没死在造反派手里，他本是无锡人，后来因工作需要在上海和北京都长期生活过，荣氏家族在实业救国方面做出了杰出的贡献。改革开放以后，成立中信集团和信托公司，荣先生活到九十多岁，百年人生历尽风波，可谓传奇人生，本书是荣先生的秘书所写，特推荐此书

荣毅仁｜时间×空间的双重解读 一、时间：从民族资本代表到国家领导人的时代跨越 1. 1916–1949：家族实业的青年继承人 - 1916年出生于江苏无锡荣氏家族，1937年上海圣约翰大学毕业后，进入家族企业任无锡茂新面粉公司助理经理，开始辅佐父亲荣德生经营面粉、纺织产业。 - 抗战爆发后，荣氏企业部分毁于战火，他在动荡中坚守实业，试图延续家族“实业报国”的理想。 - 1949年上海解放前夕，多数家族成员迁往海外，他选择留在大陆，成为民族资本家中的坚定留派。 2. 1949–1978：从“红色资本家”到部级干部 - 1950年后，历任申新纺织公司总管理处总经理、上海市面粉工业同业公会主委，主动认购胜利折实公债，支援国家建设。 - 1954年带头完成公私合营，将全部企业交给国家，被陈毅誉为“红色资本家”。 - 1957年当选上海市副市长，1959年调任纺织工业部副部长，成为新中国工业建设的重要参与者。 - 特殊时期经历波折，但始终坚持“多做对国家有利的事”的信念。 3. 1978–1993：改革开放的先锋开拓者 - 1978年任第五届全国政协副主席，1979年向中央提出设立国际信托投资公司的建议，同年创办中国国际信托投资公司（中信集团前身），任董事长兼总经理。 - 1981年突破传统观念，以中信名义在海外发行债券，解决江苏仪征化纤项目资金难题，开创中国企业海外融资先河。 - 1984年邓小平为中信题词“勇于创新，多作贡献”，将其定位为“中国对外开放的窗口”。 4. 1993–2005：国家领导人与晚年 - 1993年当选中华人民共和国副主席，成为新中国首位商人出身的国家领导人。 - 1998年从领导岗位退下，在北京四合院安享晚年，2005年逝世。 二、空间：从江南望族到国家舞台的地域延伸 1. 无锡：家族根基与实业起点 - 无锡荣巷是荣氏家族的发源地，荣毅仁在此度过童年，家族的面粉厂、纱厂是他实业生涯的起点。 - 如今荣巷历史文化街区的荣毅仁纪念馆，是荣氏家族文脉的重要载体。 2. 上海：近代工商业的核心阵地 - 上海是荣氏企业的主要布局地，申新纺织、茂新面粉的总部均设于此。 - 1949年后，他在上海担任副市长，参与市政建设，成为连接民族资本与新政权的关键人物。 3. 北京：国家政治与对外开放的中心 - 1959年调任纺织工业部副部长后，长期在北京工作，成为全国工商界的代表人物。 - 1979年创办中信公司，总部设在北京，以此为平台连接国内外资本，推动对外开放。 - 晚年居住在北京东城区四合院，直至逝世。 4. 海外：对外开放的全球视野 - 依托荣氏家族海外亲属网络，他多次组织海外荣氏亲属回国观光，推动海外资本和人才回流。 - 中信公司在海外发行债券、投资实业，将中国与全球经济连接起来。 三、时间与空间的交织：时代塑造与个人选择 荣毅仁的一生，是时间的时代跨越与空间的地域延伸的完美结合： - 时间上，他经历了民国、新中国成立、改革开放等多个历史阶段，从民族资本家到国家领导人，身份的转变反映了中国近代以来的社会变迁。 - 空间上，他从无锡的家族企业出发，到上海的工商业中心，再到北京的国家舞台，最后走向全球，空间的拓展体现了中国从封闭到开放的历史进程。 他的人生选择，既顺应了时代的发展，也推动了时代的进步，成为中国近代以来实业报国、对外开放的典范。

《荣毅仁的传奇人生：从民族工商业巨擘到共和国副主席》讲述了荣毅仁的生平事迹，笔墨着重在他如何创建并发展中信，并从民族工商业者的杰出代表转变为伟大的爱国主义战士、卓越的国家领导人。中信的历史与中国改革开放的历史交织，命运相连，荣毅仁不辱使命，在关键的时刻，站在改革开放的前沿，不仅使得中信公司成为中国改革开放的样板和视窗，从而也实践了他自己一生的报国理想。全书文字以八个专题编成八章记事，以荣老为主题记人物、叙事情、谈领悟、诉感情。

写的很有感情！ 1.作者是荣老板的秘书，但总体看下来，绝不只是吹捧，而是饱含深情的怀念和记录，让我深切感受到了荣老板的魅力！从领导学的角度，荣老板绝对是魅力型领导者！ 2.一个惊喜，是对于王军的了解。作为王震将军的儿子，王军也当过兵，拥有军人气质。但王军在与部委机关沟通过程中，能够保持不急不躁，情绪稳定，以平和的沟通交流促成工作。我想，这肯定是与荣老板近距离接触受到的影响有关，当然也与其自身素质修养有很大关键。 能力越大，反而越没有脾气。想要情绪稳定，真需要修炼，走向成熟。 3.中信的发展史，确实是一部改革开放的见证史。之前不太理解中信是如何作为“改革开放的窗口”的，也不太理解为何成立的时候名字叫做信托投资。现在了解了中信初创阶段开展的业务，才明白原来是借助外资，通过合作的方式来发展一些有利于国家经济的事业。的确是做出了贡献！ 4.小鬼难缠。 做事难就难在小鬼难缠。任何一件事，哪怕上层沟通良好，力主合作，到了执行层面，总会出现各种各样的偏差。 “处长专权”，是一种现象和现实！ 荣老板与中央高层关系很好，也很会团结人，很能够放低姿态，每到一处总是先行前往行政主管部门报告工作，即使当了国家副主席，依然是充分尊重行政机关。 即便如此，在具体办事过程中，总会遇到各种反对或者其他障碍。荣老板还是通过沟通解释去推进工作，而不是以势压人。想想现在一些管理者，手里有了一点权力，就肆无忌惮的施压，除了会通过压力来传导权威，其实没什么值得追随的。 更何况，铁打的营盘，流水的领导！ 一朝天子一朝臣！ 坚持原则，公平公正，与人为善。 才是长久之道。 5.空手套白狼 做生意的最高境界，就是空手套白狼。 但套来的狼，能不能拉磨干活，那就不一定了。说不定还会是个白眼狼，被反噬一口。 中信的起步资金并没有多少，主要靠融资借贷，一旦有某个项目出了问题，将会给整个中信带来困难，可谓牵一发而动全身。 好在，中信的业务干的都不错，利润可以覆盖成本。通过滚雪球的方式，做大做强！ 6.熊向晖 中信真是神奇，有一个神奇人物熊向晖当过党委书记。以前看熊向晖所著《我的情报与外交生涯》，为其经历感到惊叹。没留心他还当过中信的党委书记。 奇人总是有奇事！

父亲荣德生是解放前的大资本家，解放后荣毅仁先生继承了父亲的家业，成为了红色商人，他穿洋装，看洋书，精通西方的企业制度和商业规则，但骨子里仍然是一个传统的中国人，抗日战争他捐献了7架飞机，公私合营时他献出全部的家产，改革开放后成为了中信集团的创始人。推荐今天的中信人好好看看，同时也缅怀这位前任懂事长。