
韦因
这是一本非常全面的关于时间管理的书,教会读者一套完整的使用时间的方法。让读者在短时间内领悟人生与时间的关系,并学会正确支配自己的时间,在同样的时间里取得更多的效果。作者从事时间和精力管理多年,总结了一套完整的方法,共分为五个核心技术——计划为先、做好分配、保持自律、克服拖延和化零为整,这五个核心技术能够确保你的时间用在正确的地方,让你成为世界上效能最高但却始终能保持工作与生活平衡的人。
选择看这本书是因为标题,从整体上来说,这本书更像营销成功学的鸡汤,用大量的故事支撑本来需要科学论证的观点,不过书中也有一些干货,告诉大家要想做好时间管理,需要做到以下几点: 1、目标 时间管理要解决的第一个问题,就是确认你的目标,然后在实际工作中面对多个问题时优先考虑你的目标。你的目标就是你在这个阶段要达成的一个结果,一种状态,它最好是可以量化的。目标的层次最好是超过目前自己的能力,在舒适区之外的,没有压力的目标不值得也不需要时间管理。 2、计划 确定目标之后,需要为实现目标制定一个详细的计划,如何制定合理的计划呢? 1)罗列需要做的所有事件 2)提炼重点事件 3)按照20/80原理优先安排重要事件 4)合理安排不重要事件 3、执行 万事具备,只欠执行,敦促自己竭尽全力地执行并没有想象中那么难,从养成守时的习惯开始,用计划来时刻保持紧迫感,坚持不懈地努力,遇到问题时,干着急鲁莽行动或者退缩不前不作为都是不行的,而是要沉下心来,深思熟虑,弄清楚问题所在,看清方向再出发,成功并不遥远。但如果你自己不肯催促自己不断进取,那么没有人可以帮你。
如果你想成功,简单地说:第一是要有时间观念,第二是要学会使用时间,第三是不要拖延时间。分清事情的轻重缓急,不管你有多少工作要做,都要保持清醒和冷静,从容不迫地做好你的时间规划,把事情划分为重要、紧急、非重要、普通等级别,然后按部就班地进行,有条不紊地完成。如果紧急的工作太多,一定要预留时间给重要的工作任务。记住,珍惜时间,从时间管理开始。
如果你想成功,简单地说:第一是要有时间观念,第二是要学会使用时间,第三是不要拖延时间。
感觉乱七八糟的,没有清晰明确的目标
看点 1个人习惯管理指导 2时间具体管理方法 3资源管理统筹 4企业管理和理财思维 5销售技巧 6学习管理(适合学生和学习者)
哈佛大学公布过一个权威调查结果:现代人平均活72岁,这72年时间可细分为睡觉20年,吃饭6年,生病3年,工作14年,阅读3年,文体娱乐活动8年,闲聊4年,打电话1年,等人3年,旅行5年,打扮5年。这个调查结果挺让我震惊的 没想到打扮就用了五年时间 占一辈子的7%了…时间对于智者来说 如同珍珠般珍贵 但对于愚人来说 却像一把泥土 毫无价值可言要学会合理规划时间 但不能把每天的时间都安排的满满的 每天的计划中要留有用于处理突然事件的时间。
我来总结一下本书内容 第一章:主要讲了有的人很忙,去没有忙在重点上,时间浪费在对成功无益的事情上,最好重新审视你的生活价值挑选重要的事情做,要学时间管理。 第二章:五个核心秘诀,让时间变成效能 1.要做好计划,根据自身条件定目标,给目标一个期限,防止突发事件(墨菲定律),理解和运用60/40法则(60%做重要的事情,40%做其它不重要的事情) 2.要做好分配,避免对所有事情同等对等,分清轻重缓急,不为小事转移目标,把所有活动分为三个等级,A,B,C,只有把重要又不紧急的事情做好才不会经常发生紧急的事情,要把精力花在回报最高的事上。用象限管理法,紧急的事未必重要,重要的事未必紧急。以一周的计划运筹法进行更直观的时间管理。建立活动日志,提高工作效率。 3.保持自律,要培养紧急意识,加快工作节奏。用简单易懂的语言来沟通,避免无意义的闲聊和空谈,与人交谈控制好谈话的环境和进程,学会对人说“不”,学会整理东西,避免浪费时间。别让顾虑浪费时间,不要浪费时间去证明自己,扔掉最浪费时间的句型,如果 .....结果就不是这样。 4.克服拖延,所有的急事都是拖延造成的。果断地做决定,不要沉迷幻想,要去做,别把明天挂嘴上,也不要总是为“不做”找借口,认为耽搁一点时间不要紧,其实很愚蠢。强迫自己动手去做已经一拖再拖的事情。 5.化零为整,以分钟来衡量时间,在同一时间内做多种事情。学会管理好起床、洗漱、着装这些小事,利用碎片的时间比如路上等待的时候,约会空档 来处理杂务,理清思路。睡前时间利用起来足以改变命运,用健康、有益的方式度过业余时间、学会最大限度地利用每一分钟的空闲。 第三章:不同人士时间管理重点不同 1.职场人士,用对时间做对事,拥有良好精力,从计划开始,保持紧迫状态,统观全局,盯“面”而不是“点”。全是重点等于没有重点,学会专注,一次做好一件事,有些事情可以并行完成,善用“每日备忘录” 2.管理者,用时间打造高绩效团队。追求效益,赚得多是硬道理,不能忽视 资金的时间价值,以最小投入,获得最大产出。成本管理,让每一分钱都创造价值,深思熟虑,勾画出未来蓝图,激励员工。不要最优秀,只要最合适。对唯唯诺诺的员工说“不”。提高预测力,看清市场走向。 3.销售人员,快速拿到商业订单。进行顾客调查,一切向市场看齐,确认你押目标,营销计划的核心是准确定位。运用ABC法将你的客户分类对待。找一个最有利的营销时间。积极回应客户的抱怨与牢骚。促进今日交易,以防顾客反悔。 4.送给学生朋友,好规划带来好成绩。学习同样需要善于规划,为下一周制定详细的学习计划。调好生物钟,找准自己的精力时段。统筹规划作息时间,要劳逸结合,按时起床,养成习惯。一日之计在于晨。提前预习 ,记得整理好你的东西和房间。
好奇心就是导致我们浪费时间的重要原因。
理论不错,案例分析的应用也很到位,便于理解的一本书。但部分法则多次重复显得篇幅冗长,不是一本特别“效率”的书,浓缩精华后可能中心没多少。
更多的是一个鸡汤文,其中也有干货需要提出来。 拒绝好奇心的诱惑 1,要使自己静下心来 2,随时提醒自己,我很忙,我还有事情要做。 3,就要清醒地认识到什么是有意义的事情 4,找机会把我们能做的事情全部做完。 碎片化时间: 排队的时候,整理一下思路,让自己清楚接下来要干什么;在便笺上记下已经完成的事情或下一步计划要做的事情,做好备忘;记忆一些零碎需要记忆的东西;实在没有事情可做,我们也不妨联系一下较长时间没有联系的朋友。 如何进行早读: 明确早读的内容,提前做好计划,明确每一次早读的内容。 明确早读的要求,根据不同的早读内容,我们要明确早读的要求,如泛读了解、熟读领悟、背诵默写等。 大声朗读,对文学学习来说,大声的朗读是必须的。读是思的凭据,是悟的前提,是说的储备,是写的基础 SMART概念 SMART目标管理由管理学大师彼得·德鲁克提出,其要点主要有:1.绩效指标必须是具体的;2.绩效指标必须是可以衡量的;3.绩效指标必须是可以达到的;4.绩效指标必须是实实在在的,可以被证明和观察到;5.绩效指标必须具有明确的截止期限。