运营前线2：一线运营专家的运营方法、技巧与实践

经验的多样性很足，观点的评判在自己，运营体系是自己的对丰富认知很有意义，提供了很多作者的交流方式。全书的方法论深度不足，浅读即可

观点不算新颖 都是运营所需的基础方法及内容体系 可以帮助拓展运营的思路 但是发挥多大效果 还得靠实践中的思考和创新了

第二部分的6789四个案例讲解的还算可以，后面的和自己关联度不大，以及有一些内容太笼统。特进行标记，方便回看。

看了很多运营的书，这本不错，主要是各个运营层面的老师发表的各自的运营观点。 不过说实在的很多东西启发性是有啦，但是还是感觉有点浮于表面。

有寂寞的付出，血，泪，和大把大把的青春。

内容运营章节总结 本书我拆解而出大厂做内容运营的流程、套路、步骤。 一、在内容运营这个模块两个作者分享腾讯。一个QQ浏览器Push运营的，一个做QQ音乐的推广和个性化标签。 PS：腾讯PCG一直在变动，虽然很多人吐槽这个事业部，但腾讯是一直想做好这个事业群。 1.关于QQ浏览器Push运营 了解产品、用户、现有数据、KPI计算方式、竞品策略和数据。运营规划要严格执行； 运营动作/运营日记要详细记录，要详细到基本数据、细化数据、运动动作时间、文案、资源位置，同时还要和产品变化结合起来。 运营内容时讲了4点：内容来源、内容挑选、内容加工，内容分发。 2.关于QQ音乐内容管理 一个是内容型平台的一个内容管理问题（内容从哪里来？内部怎么管理这些内容？怎么把合适的内容推给合适的人群？） 一张图阐述以上3问题。引用 对于QQ音乐，PGC内容就是SP、CP提供的。UGC就是用户歌单、用户评论这些内容。 QQ音乐要做的是提供一套可靠的分类体系，让所有用户根据自己的口味发现喜欢的音乐。作者并没有提到分类体系的细节，要靠我们自己去多体验QQ音乐和其他音乐产品。 关于内容分发/内容推荐：QQ音乐的App中，音乐馆的推荐模块是编辑推荐，人工干预力度较大，主要推荐新歌和应景的歌单。排行榜属于热门推荐模块，都是大数据算法计算出的结果，反映了平台用户最喜欢的歌曲。猜你喜欢是个性化推荐的产品， 二、《运营前线2》另外三篇其实可以和平台运营靠上边。 有一个竞品的内容分析。提到竞品分析模板，也就是大家俗称的“套路”。 ❑ 市场趋势、业界现状 ❑ 对手企业愿景、产品定位及发展策略 ❑ 目标用户 ❑ 市场数据 ❑ 核心功能 ❑ 交互设计 ❑ 产品优缺点 ❑ 运营及推广策略 ❑ 总结行动点 一个讲内容产品三个优势：内容优势、体验优势、品牌优势。 这个观点太笼统。 试问：哪个产品不想有内容优势？品牌优势？然而独家内容+海量内容 策略只有大公司才可以拥有。不然就不会有小而美了。 而品牌优势则更难！腾讯音乐、酷狗音乐品牌不够好么？可用户粘度为何不如网易云音乐？ 有人说网易云音乐体验好？UGC内容好？ 但事实上一个产品的成功因素是很多样化的。内容优势、体验优势、品牌优势是表相，内容背后的商业博弈、体验背后的人才能力、品牌背后的企业文化品牌沉淀才是我们要拓展思考的。 最后一个是内容如何通过写标题的。包含内容在站外自媒体分发时候如何写标题，从而把内容平台做得更好。 从这个角度上来看，业内做平台运营，很多工作是和内容也密切相关的。对于内容型产品而言，内容是平台或者产品的根基。因此我们如果是一个做内容运营的人员，你在工作中不仅仅是挑内容、写标题，需要承担更多平台运营的工作。

作者也挺聪明的，通过行业的大咖投稿机制杂糅成一本书，可以认识很多优秀的同道中人，果然是犹太效应，这本书都是前辈的呕心沥血之作，实战经验总结，自己哪个阶段，做哪块运营，针对性去选择相关文章，总体上有不少可取之处！

可以说是干货大集合，又不仅是干货。可通过运营的前线践行者了解到多个行业的经验，思路，方法，以及要避免的坑。能带给自己更多的思考空间和视野，结合自己的工作经历，有更高层次的体会。

杂书一本，但是杂中有精华，涵盖内容颇广，阅读者建议从目录取自己所需即可，不需看全部文章，以后的运营都会是精细化运营，隔类如隔山。

部分案例很有用，也很有启发，唯一缺点是书籍内容结构性不强。索取所需即可，总体不错。