雷军：在风口上顺势而为

雷军的个人传记，虽然是40岁创业，但很多事情已经注定。性格与格局，人脉与气度，都很重要。虽然写了很多对手企业，但亦敌亦友才是互联网大环境里的共赢之道。做减法、专注、坚持，有很多是成功企业家们共通的要素。

雷军先生说“猪在风口都可以飞起来”，我想可以让猪飞起来的风力一定是核心区域，而能拼到核心区域的猪应该也不是一般的猪。让自己“看得见风、走得进风”才行。

全书介绍了雷军从金山出来自己如何组建搭台小米班子成员，后成功做成互联网模式这样一个经过。自己原先对小米主要还是停留在卖手机这样一个层面的认识上，看完全书则颠覆了原先认识，对其互联网营销有了初步概念，但因为很多章节部分内容有重叠，然后觉得不足的是细节描写少了点，不像看周鸿伟自传那样，读完后能把一个鲜活的人物形象浮现在脑中。

还行，很佩服雷军。但小米真正优势和核心的东西没写到。可能写这本书时小米还没发展的那一步。

2010年7月，雷军在微博上对自己40岁前的商业人生列出几点反思：“用手术刀解剖自己，虽然残酷，但真实。三年长考，五点体会：人欲即天理，更现实的人生观；顺势而为，不要做逆天的事情；颠覆创新，用真正的互联网精神重新思考；广结善缘，中国是人情社会；专注，少就是多。”这五点体会，不仅彰显了雷军的成熟，也显示了他独到的商业智慧。这些体会后来成为雷军经营小米的指导思想，被人们称为“创业雷五条”。

三年长考，五点体会：人欲即天理，更现实的人生观；顺势而为，不要做逆天的事情；颠覆创新，用真正的互联网精神重新思考；广结善缘，中国是人情社会；专注，少就是多。 “成功就是99%的汗水加1%的灵感”，后半句已经被他有意忽略。“其实，1%的灵感的重要性远远超过前面的99%。 第一：雷军在创办小米之前，其实就已经很成功了。 第二：因为国内手机有两条路，一是高价格，高性能。而是低价格低性能。小米走出了第三条：高性能，低价格，靠周边产品赚钱 第一是手机不赚钱，将来通过附件和周边产品赚取利润；第二是通过互联网以电子商务的形式销售，减少门店和渠道的成本。 奇虎360靠安全卫士获得了3.5亿用户，不过360收入的主要来源却不是安全卫士本身，而是360安全卫士用户安装了360的浏览器和360网址导航，而这两方面的广告成为360最主要的收入来源。

对小米最初的印象来自我的中学时代，那时候口袋干瘪，移动互联网盛行，作为互连网的媒介端小米映入我的眼帘。如何在有限预算内获得性能最棒的手机，是我当时购机的理念，印象中小米是“便宜、发烧性价比之王”，可以看出，雷军不仅是技术方面的大佬，还是深谙移动互连网交互营销的鼻祖之一。 在江湖中，人们往往选择锦上添花，资本加持随处可见，空有创意和一腔热血技术并不能带来成功，往往会还于尘埃，而雷军扎实编程技术功底机缘让他结识了求伯君和张旋龙，技术与资本互相成就

作为企业家中的劳模代表，雷军在武汉大学毕业后便进入了金山。在金山工作的16年里，他使自己全身心的投入到工作中，几乎将自己的全部青春献给了金山。 16年过后的2007年，在带领金山成功上市后，雷军离开了金山，成为了一名天使投资人，尽管他投出了一批又一批非常成功的企业，但是深受《硅谷之火》影响的他，内心依旧有着一个属于自己的创业梦。 “我四十岁前已经干了不少事，卓越卖了，金山上市了，天使投资也不错，但我迷茫了。18岁的理想一直没实现，觉得心里不踏实，如果输了，这辈子就彻底踏实了。”这是雷军在创办小米前发自肺腑的一番话。 于是，在反复抉择和思考后，已经四十不惑的他还是决定在2010年和7名联合创始人创办了小米，致力于打造让国人骄傲，让世界惊艳的民族品牌。 9年过去，小米凭借着紧紧抓住移动互联网的浪潮、强大的粉丝经济和出色的产品力成功的跻身手机品牌第一梯队，与苹果，华为有平起平坐之势，同年，也就是2018年，小米成功的登陆资本市场，在港交所上市，为小米未来更好的发展做了一个好的铺垫。 “站在风口上，猪也能飞起来”，雷军在三十而立后悟出了这样一个道理：永远不要与趋势作对。然后，正是凭借着该道理，小米变得如此成功。

此书杂乱无章，多个事例前后反复出现。感觉就像个公众号鸡汤文章，无限歌颂猴王。倒是猴王的经历，还是值得看一看，干了这碗鸡汤

雷军真的很接地气，看完这本书，等小米上市，大家可以买股票了！