
希文
在通往成功的路上,每一个关键的时刻,马云说了什么,做了什么?他有哪些经营智慧和管理理念?这些成功的秘钥正是年轻人和创客们迫切想要得到的。通过对马云的演讲与对话内容进行精筛与背景分析,不仅阐述了他在阿里巴巴发展的关键阶段的想法和目标,还深入挖掘出马云成功背后的眼光、胸怀和战略。与市场上同类书相比,本书包含大量全新演讲内容(至2016年),让你更全面地领略马云的智慧与魅力!
读完了10章。写点随笔,印象最深刻的东西。 1.建立自我、追求无我。 这是马爸向上一代商业传奇李嘉诚讨教得到的哲学。 建立自我是肯定自己、相信自己且绝不动摇。是做自己喜欢的事、做真实的自我。这也与洛克菲勒先生提出的成功者就是相信自己并且肯定自己的商业哲学一致。 追求无我,是在商业上真正的“无私”,记得文中提到了最感人的一件事是马云在创业公司没钱的时候,自己去夜晚卖小玩具等商品赚钱补贴公司。也是马云讲的把自己看轻,把公司集体的利益看重。 2.创业最重要的品质—信念与坚持 3.企业文化—目标、使命、价值观 马云认为使命、价值观、目标是任何一个企业,任何一个组织机构一定要有的东西。如果没有这三样东西,你走不长,走不远,长不大。如果根植在一个企业的核心价值观,随着时间推移而变成不可动摇的天条或信念,它就成为一种核心竞争力,成为一种最不可模仿、最不可替代的能力。可见,不同价值观决定着企业和个人如何算账,如何看未来,从而决定了企业未来的发展程度。 4.抱怨、社会问题是真正的机会。
智者不锐,慧者不傲,谋者不露~马云先生不仅把创业成功归结于:智商,情商,爱商,持久力,团队,文化底蕴。真正能让马云成为世界的马云,更多的主流价值观还是逆向思维的最终变现~
欣赏马云先生的睿智,欣赏他的远见卓识,欣赏他的侠义精神与江湖情怀。他是敢于讲实话,讲真话的企业家。阿里巴巴一路走来,经历了野蛮生长,沐风栉雨,有敢为人先的创新,有辉煌的商业成就。他的演讲里,有一种朴实无华又充满斗争精神的力量,值得学习借鉴。
《哪吒之魔童闹海》目前以150亿票房席卷全球,马云在阿里股价飙升28%之际回归公众视野——这部《马云内部演讲:最新版》(哈尔滨出版社)正是解码二者共通的“逆袭密码”。书中首度公开马云对战略、组织与未来的思考,与《哪吒2》的崛起如出一辙: 颠覆性创新:马云“用未来眼光定义当下”的决策逻辑,正如哪吒用1900个国产特效镜头打破好莱坞神话。 逆境突破:从阿里“跪着过冬”到哪吒票房逆跌,印证“活下去才能翻盘”的生存哲学。 文化自信:马云“全球化是服务而非征服”与哪吒海外排片破纪录的实践,重构东方叙事的话语权。 推荐理由:本书不仅是企业家的战略指南,更是普通人“逆天改命”的思维工具——在技术与文化双核驱动的时代,读懂马云,就是读懂中国式创新的底层逻辑。
通过这些真实的讲话能够了解到阿里为什么能够成为现在的阿里
只截取马云的一部分演讲,没有完整的演讲稿,更多的是作者对马云演讲观点的说明,有一小部分有重复复述,和自己看这本书的想法误差比较大吧。 ◆ 我发现今天我回过来想,看见很多游学的年轻人是晚上想千条路,早上起来走原路。晚上出门之前说明天我将干这个事,第二天早上仍旧走自己原来的路线。 ◆ 如果今天不设计好的话,15年以后一定会很倒霉。我们这批人昨天晚上聊,我们这些人都坚持对梦想的追逐,都有很好的梦,都有对梦想的坚持和执着。 ◆ 马云认为成功不是计划出来的,而是“立刻、现在、马上”干出来的。 ◆ 往往越没本事的人,找理由的本事就越高。我们干脆不问什么原因了,你部门的事你就得承担责任,不用解释。所以现在大家都说实话,不搞浮夸了。” ◆ 执行力是一流企业和不入流企业的显著区别。一个企业的成功,三分之一靠策略,三分之二靠执行 ◆ 方向比距离更重要,不走弯路,就是捷径。 ◆ 富兰克林把他的13个人生信条写得简明扼要、生动活泼,节制、缄默、秩序、决心、节俭、勤勉、真诚、正义、中庸、清洁、平静、贞节、谦逊几乎全可作为年轻人的座右铭。 ◆ 为了创新而创新,注定是要失败的。企业的创新战略,一定要立足于消费者的需求,以期最大限度地获得顾客的理解和认同。 ◆ 什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。用价值观来统一思想,通过统一思想来影响每一个人的行为,最后形成合力。” ◆ 我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,就有成功的那一天。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。 ◆ 鲇鱼效应”的道理非常简单,就是通过竞争来激发自身的活力,从而取得不断向前的动力。这也证明了,遇到优秀的对手,是很幸运的事。许多人都把对手视为心腹大患,是异己、眼中钉、肉中刺,恨不得马上除之而后快。
现代企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用企业文化进行管理企业管理者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,最明智的管理者一定是具备将企业文化融于员工血液的能力的人。只有建设一流的企业文化,企业才能引来和留住一流的人才。
困境之时团队仍然坚持在一起,团队很强
成功的人应该是一生都在追求“建立自我,追求忘我”的境界。“建立自我”就是在任何情况下,都要坚持自己,做真实的自己,做自己喜欢的事,肯定自我,决不动摇,对自己始终充满信心。然后,在追求自己理想的过程中做到忘我的境地,要真正完全地将自己奉献出去,这样自己的价值才会真正体现出来。
做人要像沙和尚,当领导要像唐僧,做事要像孙悟空,生活要像猪八戒。