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爆裂:未来社会的9大生存原则 封面

爆裂:未来社会的9大生存原则

伊藤穰一 杰夫·豪

2.5万人在读
19.1万字总字数
¥39定价

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内容简介

在《爆裂》一书中,伊藤穰一和杰夫·豪将这一逻辑提炼为9大原则,帮助人们驾驭这一动荡时刻,应对当下的挑战。麻省理工学院媒体实验室聚集了全世界的创造性人才,被誉为实现寓言的地方。《爆裂》一书则包含了非凡的案例研究和来自麻省理工学院媒体实验室等机构的前沿研究和哲学理念,它将帮助你适应这个难以预测的世界,并获得成功。

读者书评

★★★★☆

《爆裂》这本书的作者很有意思,他是一个日本人,名字叫伊藤穰一,是麻省理工学院的媒体实验室主任,和大家印象中不一样的是,他并不是一个学者,而是一个连毕业证都没拿到、两次从大学退学的人,也是著名的跨界达人,之所以选择他作为实验室负责人,一方面是看中他的独特经历、社会资源,另一方面也希望给实验室带来新的力量。 关于这本书其实主要讲了在未来,人们应该如何去应对。 这本书比较厚,里面也是大量的科技方面的案例,对于普通读者来说,很容易被绕晕了,所以总结一下后,可以发现要读完这本书,记住9句话就够了:涌现优于权威、拉力优于推力、指南针优于地图、风险优于安全、违抗优于服从、实践优于理论、多样性优于能力、韧性优于力量、系统优于个体。 涌现优于权威。简单点说就是一加一大于二,甚至成为另一个事物。用互联网语境来说,是每个崛起的个体,最后形成了大于某一个权威的力量。比如维基百科是网络上各行各业的人集体编纂的,但是其权威性已经获得了一致的认可,大家有需要查询的资料,会第一时间去查维基百科,而不是大英百科全书,当然也有人会说,那是因为不同的载体导致的使用效率不同,但是我们不要忘了,在几年前大英百科全书就已经电子化了,但大家的使用习惯依然是在维基百科。 书中提出的第二个观点是拉力优于推力。打个比方,原本要生产一样东西,资金是很大的制约因素,所以很多人会选择找投资人,而在现在,往往都是借助各种众筹平台来完成项目,只要项目足够吸引人,就可以产生拉动力,吸引更多的资源过来。这就是传统的推力(找投资人)和现在的拉力(众筹)的区别。 第三个观点是指南针优于地图。就如同人生规划一样,有的人觉得人生规划是没有意义的,因为现在的社会变化太快了,谁也无法保证下个月的状态。但这并没有否定规划的作用,其实规划就如同旅游时候的指南针一样,ta指向了一个最终的方向,但是去往目标的路上,需要经历哪些关卡,知识属于地图干的活,指南针是不负责的,同时也没必要负责。而指南针所有者可以通过方位来不断靠近目标,至于路上的困难,那完全可以随机应变。 书中提出的第四个观点是风险优于安全。对于未来世界,最大的问题在于不确定性,换言之也就是风险。其实风险是一直存在的,但是在互联网社会,风险被赤裸裸的展现在更多人面前,但风险不见得就是不可控的,只要做好风险把控,是可以规避风险从而赢取最大利益。 违抗优于服从是这本书的第五个观点。不同人在不同阶段,往往对同一件事物有着不同理解,比如周鸿祎在方正时期打算做电邮,但当时的领导并不认可,而周鸿祎做的事情就是反抗,他很快的辞职,用自己行动来证明自己的观点是正确的。 实践优于理论是第六个观点。实践是检验真理的唯一标准,比如现在的app往往一个月能更新两三次,原因在于可以通过不断的迭代产品。来找出最优的产品,而什么是最优产品,在结果出来前是没有任何理论依据的。 书中第七个观点是多样性优于能力。生物要保持自己的生存,需要的是不断的进化,如果自我进化,需要约2000年,这时候就需要引入不同的物种,在不同物种结合后,新的产品诞生了,所拥有的基因将是父母各占一般,这就一下子缩短了几千年的时间。 书中第八个观点是韧性优于力量。中国有句老话叫刚则易折,说的也是类似的道理。 书中第九个观点是系统优于个体。有句话叫做,一个人跑的快,一群人跑的远。很好说明了系统和个体的区别,只有大的平台才能或缺更多的资源,让自身价值最大化。即便是罗胖提出的U盘化生存、自带流量,那么在前期获取流量阶段,也依然是在大平台有更多机会选择。 以上就是《爆裂》这本书的9大原则,搞懂这些原则就算搞懂这本书了。

★★★★☆

不要墨守成规,要敢为人先,敢于创新,首先从改变思维习惯开始。如何具体做到?本书读者的几个书评泡泡都有很好的总结其九大原则,此处就不复述了。 当然,如果能够应用作者归纳分析的要点,还是首先,必须像打铁匠,身板骨先要硬朗,根底基础要强,“三无”作者能够在MIT有了发言权,不能不服。但是,他的经历故事,原则可以重复在具体个人身上吗?其建议是否有普遍推广的意义?它有多少思想是原创?智者见智? 有众书友都总结认为:读完这本书,记住9句话就够了,即“涌现优于权威、拉力优于推力、指南针优于地图、风险优于安全、违抗优于服从、实践优于理论、多样性优于能力、韧性优于力量、系统优于个体”。这说白了就是,新大于旧,没有新,就想法子折腾,按照上面的话去再折腾,目的不到,就誓不休。它的路子好像与几年前的“拆书帮”类似?当然本洋作者不仅仅名气更大,他旁征博引,思维奔放,内容丰富,知识面广,更能唬人!例如,作者认为,我们常常面对一些“复杂系统的数量或水平受4个因素的影响:异质性、网络、相关性、适应性”。因此,个人或者集团应该有如何对应的决策?另外,书中提到,不仅能够观察不对称性、不确定性和复杂性的条件,还需要将为其开出药方。或者说,它肯定不再是,以不变,来应对万变的馊主意。 作者的写作或者思维方式,不容易读。它似乎有点像黑天鹅作者哪样风格,东一榔头,西一斧子,常常令人摸不到头绪。就像是在不同时间的读书卡片中的精彩内容小故事或者思想华彩片段,根据作者大逻辑放到一起。所以,必然显得特别有学问。这也有点像,用法国卢浮宫与蓬皮杜现代艺术博物馆的作品之间比较,后者一件像涂鸦作品在现代艺术中,依然可以成为一件大艺术品收藏。就看艺术观如何。同样,反潮流的思想,作者在书中也是大力推荐。当然,不管是如何创新,人都必须抓住时机及机会,保持初心等。 爱因斯坦曾经说过:“如果说我的成功秘诀只有一个的话,那就是一直拥有一颗童心。”

★★★★☆

这本书基本上就是围绕以下八条原则进行实例说明,以下是我对八条原则的一点粗浅思考: 涌现优于权威 用最流行的一句话来解释,就是“去中心化”。当能够充分发挥每一个人的智慧的时候,发挥出来的群体智慧是要超过单个人的智慧的。甚至根本不需要每个人有多大的智慧,如生物界当中的蚂蚁一样,设定好一个简单的规则,例如每一个蚂蚁个体都跟随前一个蚂蚁的反馈结果来行动这样一条简单规则,都能够保证蚂蚁群体能够准确的开展最佳行动策略 《群体智慧》这本书中提到,所谓的群体智慧是有条件的,如果不符合这些条件,得到的智慧很可能只是回音壁效应而已。条件一:确保每一个个体都有均等的表达自我意见的机会;条件二:无论多寡,每一个个体都有自己的外部信息获取渠道。 看来,去中心化不是简单的一句口号,而是要有简单的规则来限制才能真正起到作用。 拉力优于推力 所谓推力,大概就是别人主动推送给你的内容,而拉力,则是自我去获取的内容。 这点让我想起了今日头条的所谓算法,这种算法的推送带来的后果就是,系统推送了某一类的内容,你打开了,后续系统就又会进一步推送这一类的内容给你。 这里面最大的问题在于,我们的视野范围被无形中缩窄了。因此,最佳的方式应该是主动的搜索和获取解决方案,而不用其他人去主动推送。 指南针优于地图 地图是什么?地图都是基于过去的经验的总结,拿着过去的经验去作用于未来,如果在过去工业时代,进化速度比较慢的时代,是可以的,但是在这个互联网、人工智能时代,无法预测未来会怎么变化,越是拿着和过去拟合的地图,对未来的预测可能越不准确,所以,摸着石头过河才是这个时代的真理。 当我看到这一条的时候,想到的是两本书,一本书《随机漫步的傻瓜》,里面提到过一个观点,那就是发生了的事情,概率是100%,这句话的意思是,你不能拿过去发生的事情来预测未来。另一本书是李善友的三部曲当中的一本(具体哪本我忘了),当中提到未来过河的方式不是直线式的横渡,因为你没有办法预测是否可能过河到一半就由于突发的阻碍过不去了,最佳的方式是快速迭代试错式的不断调整方向。 风险优于安全 按照反脆弱的说法,由于未来无法预测,最佳的安全策略反而是哑铃式结构,一方面选择最安全的投资标的,另一方面则可以投入风险极高的标的,获取超额利润。 违抗优于服从 服从的后果就是明明每个人都有自己想法,能够形成群体智慧的,但是由于习惯了服从而不敢提出自己的想法。 换句话说,所谓服从就是在既有的思维框架中思考和行动,但既有的思维框架未必是正确的,就像世界观一样,也许他只不过是由于教育的原因形成的而已,但不一定是正确的代表真实的。 实践优于理论 不经过实践的理论永远都是留在书里,是没有办法内化到能力上的。 关于这点我最深刻的感触是看了《终身学习》里面说到的,尽管大家都在学习,有些人是不断看书,但从来只停留在理论的高度,这种人充其量也就是一个移动的书架而已。但另外的人则是按照“目标-计划-实施”这样的路径走的。事实证明,实践和输出是掌握理论的最佳手段。 多样性优于能力 一个人只有一项能力,就是一个点,如果能拥有同样不错的能力,就是两个点练成了一条线,如果能力再多一项,线变成了面,到了这个时候,如果想把面变成体,要求的就是完全不同领域的能力再多一项了。从这样说来,我们从一开始就应该具备不同领域的能力,才能够保证我们的能力形成立体化。这就是我对这一条的理解。 韧性优于力量 系统优于个体

☆☆☆☆☆

爆裂:未来社会的9大生存原则 对于未来每个人都是充满好奇和期待的,因为未来是自己现在的憧憬希望变成的样子,每个人都希望能够拥有答案,以便更好的打开自己需要的大门。 书中的9大原则,给了自己很多思考,结合现实的生活实际;“拉力优于推力原则”,让自己思考, 如果没有极大的兴趣和热情,对于一件事情的执著追求,依靠被迫的某种的力量推动前进,是不可能完成相对的成功。一种情况下是在推力的过程中,转变了某种态度,进而引发了拉力出现。还有一种人的无所谓的心态,只是按部就班的完成相对的任务,不会考虑其他因素,由于预想的快乐刺激身体腺素也会出现拉力。 固然每个人读完都会有不同的解读,因为背景,视觉和理解不同。趋于共识的东西也许能够体现出涌现优于权威,我不是连贯的时间阅读一整本而是在碎片时间完成的,给我的真实体验是,当我快读完的时候已经快忘了前面好几个原则,遗忘,让我清晰知道,除非将书中的原则落回到实际中,重复的使用,反复的实践,加强记忆。否则读过不能说明什么,它拥有的意义也许是能够更好的运用到实际中。不自然牵扯到其中一点原则就是,“实践优于理论”。 回归到现实,很大一种情况是没有读过这个9大原则的人照样也能在未来生存,在人成长实践过程中会告诉他自我这些道理。只不过质量和深度会有所不同。 这是他人的智慧的结晶,很值得学习和借鉴,但不能完全落实到每个人生活实践中去;如果您能,那您一定很优秀,希望您在未来的社会生存的很好。以上是我个人粗鄙的见解如有冒犯还希望大家理解。

★★★★☆

一、个人体会 这是一本有趣的书,但读来是有些艰深的。 一直以来我都很喜欢阅读此类书籍,类似科普,又有些人文,或许可以算自然科学与人文科学都有涉猎的书籍吧,比如《失控》《盲眼钟表匠》《枪炮》等,这些书籍会给人很多思考,感兴趣,再去深究下去,或许有一些思维模式的收获。 未来已来。 可未来是什么?没有人说的清,正如本书说过,过去的经历告诉我们,曾经所有的对未来的预言,往往被证明其正确率远不如随机数更高。权威的话语竟然不如一首歌,都选c。那么这本书讲的所谓的原则,还有值得看吗?我觉得非常值得看,因为这本书讲的不是预言,而是方式或者规律。 我记得曾经物理课上有一个名词叫布朗运动,是说一个物体,比如说液体,里面的分子都是在随机无规律运动,这些没有意义。因为一直不喜欢物理课,我的脑洞总是在物理课变得更大,但仅限于自己的脑子,从没有形成文字或者言谈。布朗运动如果可控会怎么样呢?所有的运动都变得简单。 这本书是我在四川省图书馆遇到的,那一天我九点钟吃了一碗西红柿鸡蛋面,到了图书馆,看到这本,拿出来看,一直看到下午四点多,实在忍不住咕咕作响的肚子的困扰,我才默默把书放回去,出来吃了第二碗面。这可以说明:1.四川省图书馆进入不算容易,至少耽误一些时间,所以不想频繁进出,以至于午饭都想等看完再出去;2.我很喜欢吃面;3.这本书很吸引人。可事实是,因为本书有些过于艰深,前面几个原则,我反复读了两三遍,看到下午四点多,看了书的一半。 关于未来,越来越觉得学习的重要性,学什么? 1.学使用方法。这是最基本,也是无法避免的,不管你的性别、年龄和国籍,只要你想用到一个产品,你需要掌握如何使用。我对于成都的印象,其实是起源于一个七十多岁的老人,在我路过的时候,他默默掏出手机,对着共享单车扫了一下,那个开锁的声音有点让我受到惊吓。他使用了不算高科技的共享单车,可这个不算高科技的东西,是需要学习成本的。我每次回家,最先看家里的手机、电脑、电视机,为父母排忧解难,解决手机为什么不能支付,淘宝购买的东西如何退货,电视机投屏怎么又不能用,如此之类的问题。其实用一句话就可以说明白,如果想要活下去,就要学习。 2.学习使用哪一种电子设备。5G已经开始商用,未来真的不远,从1994年到2019年,过去了25年,我们已经从拨号上网到现在的民用千兆光纤,智能穿戴设备也逐步成熟,科幻片里的画面很多都要成为现实。我们要有一个初步的能力,根据自己的需求和个性,选择喜欢的智能设备,让生活变得简单。 3.适应这个日新月异的时代。这几天一直洋溢着欢庆的气氛,但我想泼个冷水,不学习没有将来。ai会逐步替代很多人的工作,如果我们没有工作了能做点什么呢?记得几年前一个社会新闻,某市要撤掉高速收费站(其实这个还不是因为机器取代人类工作的例子,是收费站不再设置而已,不过与技术替代人工无异),收费站工作人员在视频里面哭诉和叫骂,这么多年一直在这干,出去收费站不知道能做什么工作。每个人终将都会像他们一样,面临要再择业的问题,就像日本的老人不得不再次回到工作岗位上。 科技的发展和进步,其实是为了让人更舒服的生活,可看不到发展形势,跟不上发展形势的终将被社会淘汰,就像海水中游得慢的小鱼被大鱼吃掉,游得快的小鱼虎口逃生。 或许可以这么说,这本书未必能让大家虎口逃生,但或许它能给我们描述一个惊心动魄的场景,一个虎口逃生的视频,一个关于未来的思考 二、阅读建议 萝卜青菜各有所爱,有人心头爱或许就是另一些人的灾难。这本书对于喜欢阅读经管社科类的读者来说,或许是一个好的读物,对于喜欢畅快阅读的读者,这本书或许就是一个被堵了的马桶。 当然,关于未来,每个人都有自己的看法,这本书说的不一定对,甚至大部分都不太对,但至少,阅读的时候,能让你想到了“将来”这个词。 有优点也就有缺点,这本书对我来说唯一不太好的地方是,读完本书,总是不免对脚下的这个大地和身处的社会充满了担忧。

★★★★★

又是一本好书,非常值得一看。 《爆裂》是中文翻译,英文原书名是:whiplash ,翻译为用鞭子抽打,反方向抽打,意思就是:像鞭子抽打在一个东西上一样,炸裂,向前。我们再来看一下本书的作者:伊藤穰一,他是麻省理工学院媒体实验室的负责人,却是一个非常有意思的传奇性人物,他在世界最顶级的大学担任最有影响的研究机构的负责人,但他自己却只是一个高中毕业生,没有读完大学。他最初是在塔夫茨大学学习计算机,但是,他觉得课程太死板,就退学了。 后来,他又考入芝加哥大学攻读物理学,学着学着,又对课程的设置不满意,再次退学。他当过夜店的DJ,开过书店,投资过著名的公司,是多家著名刊物的专栏作者,是当今世界对未来思考最深入的人之一。 从伊藤穰一的经历,我们就能发现,他是一个不拘一格的行动派人物。麻省理工学院任用他做著名的媒体实验室主任,一方面是为了显示实验室本身的包容性——可以由一个没有大学毕业证的人当负责人,同时,也是借用伊藤穰一在社会各界的资源和声望。 伊藤穰一指出,目前我们这个时代,技术的变化速度,已经逐渐且越来越快地超过人类的适应速度,他把这个时代,称之为:指数时代。 阅览全书,总结概要,只要记住九个原则就够了:涌现优于权威、拉力优于推力、指南针优于地图、风险优于安全、违抗优于服从、实践优于理论、多样性优于能力、韧性优于力量、系统优于个体。 作者提出的第一个原则是涌现优于权威。简单点说就是一加一大于二,甚至成为另一个事物。用互联网语境来说,是每个崛起的个体,最后形成了大于某一个权威的力量。比如维基百科是网络上各行各业的人集体编纂的,但是其权威性已经获得了一致的认可,大家有需要查询的资料,会第一时间去查维基百科,而不是大英百科全书,当然也有人会说,那是因为不同的载体导致的使用效率不同,但是我们不要忘了,在几年前大英百科全书就已经电子化了,但大家的使用习惯依然是在维基百科。 这个世界的秩序,并不是由一个权威,自上而下地设计出来的,而是自下而上涌现出来的。 第一次接触“涌现”这个概念,是在凯文·凯利的《失控》那本书中:涌现,就是当一堆事物聚集在一起的时候,当达到一定规模,出现了一个全新的事物、现象。 《失控》中给我们举例:蜜蜂、蚂蚁,每一只蜜蜂、蚂蚁的智商都不高,但是,它们一旦组成了一个群体,就能体现出极高的智能水平——这就是涌现。 要注意的是:涌现,并不是简单的1+1=2,比如,一个男人和一个女人结婚了,并不是简简单单地变成了两个人,那么,婚姻出了问题,也不可能是一个人改变,就能解决问题。甚至两个人各自改变,都不能解决婚姻中出现的问题,而是因为这两个人结合到一起,新涌现出了很多宏观的问题。 作者提出的第二个原则是拉力优于推力。打个比方,原本要生产一样东西,资金是很大的制约因素,所以很多人会选择找投资人,而在现在,往往都是借助各种众筹平台来完成项目,只要项目足够吸引人,就可以产生拉动力,吸引更多的资源过来。这就是传统的推力(找投资人)和现在的拉力(众筹)的区别。 作者提出的第三个原则是指南针优于地图。就如同人生规划一样,有的人觉得人生规划是没有意义的,因为现在的社会变化太快了,谁也无法保证下个月的状态。但这并没有否定规划的作用,其实规划就如同旅游时候的指南针一样,它指向了一个最终的方向,但是去往目标的路上,需要经历哪些关卡,知识属于地图干的活,指南针是不负责的,同时也没必要负责。而指南针所有者可以通过方位来不断靠近目标,至于路上的困难,那完全可以随机应变。 当今时代我们已经进入了一个无人区,没有地图,咋办?只能用指南针辨识方向,自己找路。这是我们这个时代最大的困境,也是我们最本质的迷茫——过去,会有前辈、经验为我们做指导,所以,各个企业喜欢用“老司机”、“老会计”。而现在呢,哪一个岗位,都会逐渐走到“创业”的模式——你不知道该怎么办,也没人知道该怎么办。那么,就需要你自己知道,你要去哪里,然后在辨识方向的点,自己找路,怎么好走,怎么走更好,就怎么走——如果走错了,那么就靠指南针,给自己纠正。 作者提出的第四个原则是风险优于安全。对于未来世界,最大的问题在于不确定性,换言之也就是风险。其实风险是一直存在的,但是在互联网社会,风险被赤裸裸的展现在更多人面前,但风险不见得就是不可控的,只要做好风险把控,是可以规避风险从而赢取最大利益。 所以我们要明白:规避、防范风险最好的办法,就是要肯于主动承受小风险。因为小风险不至于送命,而且会让你不断地扩根管(免疫系统),提升你的抵抗力、抗挫能力。 作者提出的第五个原则是违抗优于服从。不同人在不同阶段,往往对同一件事物有着不同理解,比如周鸿祎在方正时期打算做电邮,但当时的领导并不认可,而周鸿祎做的事情就是反抗,他很快的辞职,用自己行动来证明自己的观点是正确的。 作者提出的第六个观点原则是实践优于理论。实践是检验真理的唯一标准,比如现在的app往往一个月能更新两三次,原因在于可以通过不断的迭代产品。来找出最优的产品,而什么是最优产品,在结果出来前是没有任何理论依据的。 每一种具体的情境,每一个人根据自己的优势、判断来做,就是最合适的——会比一个更有能力的人,按照制式、传统、统一的方法去操作,效果更好。 作者提出的第七个原则是多样性优于能力。生物要保持自己的生存,需要的是不断的进化,如果自我进化,需要约2000年,这时候就需要引入不同的物种,在不同物种结合后,新的产品诞生了,所拥有的基因将是父母各占一般,这就一下子缩短了几千年的时间。当各种不同的情境,我们每一个人根据自己的优势,做出多样性的结果,这就要求我们团队中每一个人,都更有柔韧性。 作者提出的第八个原则是韧性优于力量。 我们每一个人,都需要有更大的包容性。 伊藤穰一说:当飓风袭来,芦苇比橡树更强壮。——飓风,就是我们遇到的种种困难,橡树,就像大公司,在面对重大危机时候,往往是无法灵活应变。 芦苇在风中左摇右摆,不管怎么弯曲,都能很快重新竖立起来。——小企业,不断地修正做法。 老子有言“柔弱胜刚强”以及“天下之至柔,驰骋天下之至坚。”、“水滴石穿”说的都是这一道理。 作者提出的第九个原则是系统优于个体。 记得有句话是这么说的,一个人走的快,一群人走的远。很好说明了系统和个体的区别,只有大的平台才能或缺更多的资源,让自身价值最大化。即便是罗胖提出的U盘化生存、自带流量,那么在前期获取流量阶段,也依然是在大平台有更多机会选择。 不要从个体的角度看这个世界,这个指数时代——万物互联,我们应该找到看起来互相之间没有联系的事物——背后那个联系。从系统的角度,看待个体的发展。 教育学家詹姆斯·吉说:“到最后,我们会有两套教学系统,一套属于富人,一套属于穷人。”穷人的教学系统教学生如何应试,保证获得基本知识,进而胜任服务工作。 富人的教学系统强调解决问题、创新和探索新知的能力。因此,争取平等的新的战场,已经不再是就业机会的平等,“而是代数”。 这就是在帮我们建立不同的系统——一个是服务系统,一个是解决问题系统(统治系统)。 这就是为什么有的人,努力到死,都不会改变命运的——因为你父母、老师、社会为你建立的那套系统,是底层服务阶层的。 而有的人,学习成绩没你好,没你那么拼命,没你工作时间长,人家过得很滋润——因为人家的父母、环境,为他们建立的是一套统治别人的系统。 既然我们明白了,这个时代变了——我希望用自己的能力,为孩子搭建一套相对更好的系统。 以上就是《爆裂》这本书的9大原则,搞懂这些原则就基本读懂这本书了。

★★★★★

在得到听罗辑思维介绍这本书,期待值很高,利用一周时间读完此书。 《爆裂》是中文翻译,英文原书名是:whiplash ,翻译为用鞭子抽打,反方向抽打,意思就是:像鞭子抽打在一个东西上一样,炸裂,向前。 伊藤穰一,他是麻省理工学院媒体实验室的负责人,却是一个非常有意思的传奇性人物,他在世界最顶级的大学担任最有影响的研究机构的负责人,但他自己却只是一个高中毕业生,没有读完大学。他最初是在塔夫茨大学学习计算机,但是,他觉得课程太死板,就退学了。后来,他又考入芝加哥大学攻读物理学,学着学着,又对课程的设置不满意,再次退学。他当过夜店的DJ,开过书店,投资过著名的公司,是多家著名刊物的专栏作者,是当今世界对未来思考最深入的人之一。从伊藤穰一的经历,我们就能发现,他是一个不拘一格的行动派人物。麻省理工学院任用他做著名的媒体实验室主任,一方面是为了显示实验室本身的包容性——可以由一个没有大学毕业证的人当负责人,同时,也是借用伊藤穰一在社会各界的资源和声望。 通读全书,有九个主要观点: 1.涌现优于权威 2.拉力优于推力 3.指南针优于地图 4.风险优于安全 5.违抗优于服从 6.实践优于理论 7.多样性优于能力 8.韧性优于力量 9.系统优于个体 书中有很多闪光点,让人眼前一亮,但也有很多感觉不是很满意的地方,总觉得是为了应付其中某一个小观点而生搬硬凑的。 总之一切都是基于过去对未来的一种展望,基于历史的预测就有自身局限性。是给人们的一种参考,就像工具一样我们只需要选取自己能够用上的能用得顺手的,对自己有帮助就好。

★★★★☆

本书的两位作者是极富远见的思考者。他们敏锐地看到,随着科技革命和通信革命的发生,世界已经进入数字时代,变革快速出现,而人类的思维却总是处于脱节状态。面对这个充满不对称性、复杂性、不确定性的崭新系统,人类的思维需要更新迭代。本书基于此提出了现代世界生存的九大原则,以帮助个体和组织应对充满挑战和不确定性的未来。 这9个原则分别是:涌现优于权威、拉力优于推力、指南针优于地图、风险优于安全、违抗优于服从、实践优于理论、多样性优于能力、韧性优于力量以及系统优于个体。 这些原则不是抽象的理论,而是伊藤穰一带领下的媒体实验室每天都在践行的工作方式。它们极大地激发了研究人员的想象力和创造力,让媒体实验室始终保持独特性、新颖性和神奇性。 在书中,我惊喜地看到这些富有生命力的科研成果:内里·奥克斯曼(Neri Oxman)创作的、用6 000多只蚕的吐丝包裹成的复杂圆顶结构“丝绸亭”(Silk Pavilion);合成生物学家汤姆·奈特(Tom Night)组织的国际遗传工程机器大赛(iGEM),及赢得2013年大奖的“贝当古小组”(Team Bettencourt),后者致力于研究肺结核的根治办法;神经科学家埃德·博伊登(Ed Boyden)主导了雄心勃勃的大脑揭秘计划,他们通过基因改造神经元成功治愈了老鼠的失明,未来这项技术将可以用于治疗人类从帕金森综合征到应激障碍等许多大脑紊乱病症。 本书的观点早已分门别类的被其它作者提出并论证过,比如《奇点来临》,比如《脆弱与反脆弱》,在趋势面前,这些作者本身就是趋势。

★★★★☆

未来在路上 “未来已来,只是尚未流行”,艺术家的箴言像预言一样。面对“在剧烈变化的时代未来会怎样”的问题,没有人能给出答案。伊藤穰一,麻省理工学院媒体研究实验室的主任,《爆裂》这本书的作者,想告诉读者的是变革的时代应该如何生存,应该遵循的九条原则。 一只蚂蚁没办法独立觅食,没有办法发出信号,但是蚁群像一只军队,训练有素,调度有方。单个的脑细胞无法做出反应,1/3的脑细胞组成网络,可以产生各种复杂的信号,完成各种复杂的反应和操作。独立的科学家们组成一支“业余选手”队伍,分享信息,贡献智慧也许能实现人类某一领域的突破和创新。 合作,共享,组织体现的优势超过了权威的自上而下的管理,组织中的每个人的选择都在创造能量。权威没有失效,“涌现”的反应速度更快更高效。在不确定的未来中应该如何生存,答案之一可能是在组织中贡献自己,主动学习,“将学习置于教育之上”,发挥知识的价值。 原则本身就是指南针而不是确定的导航地图,明确要去到哪里,有一个方向,至于怎么走,路上会遇到怎样的风景,并不确定。不确定本身是挑战也是收获。在适应不确定走向未来的路上,人会快速的成长,无论是知识上的,技能上的,经验的积累又能让人愈加接近目标,直到达成。我想这就是我们面对未来的态度,积极,负责,主动地投入风险中,才可能跟上时代的节奏。 未来已来,无论是否流行,我们都不停脚步,勇敢前进。

★★☆☆☆

很勉强给两星,纯粹因为附录索引一大叠。且不谈整本书简直就像机器翻译的一样生硬,就内容而言想涵盖一切却全是泛泛而谈,完全就像一个外行在讲科技。作者杰夫豪Jeff Howe,是个media coordinator(不知道这工作是干嘛的),除了借用伊藤穰一的媒体实验室举例,一个劲强调Sketch的好处以外,动不动就用“最xx”“顶级xx”“名校xx”“天才xx”“xx亿”这样的词语,感觉上就像国内那些忽悠老年人的公众号一样。完全没有干货,没有必要费时去看的书。

书籍信息

作者伊藤穰一 杰夫·豪
译者张培等
出版社中信出版集团
出版时间2017-09-01
ISBN9787508680231
分类经济理财-财经
格式EPUB
完结状态连载中
章节数27