王卫的谜：顺丰的那套办法

顺丰成功的本质还是敢为人先，勇于突破自我边际，这跟王卫喜爱冒险的精神不无关系。从一家靠加盟商开疆扩土的快递公司到后来自断臂膀，花费6年时间全部改为自营，可见其改革的决心与勇气，也正因其自营的体制利好，率先在行业内实行信息化管理，购巴枪，全自动分拣设备，采用GPS定位技术，实行人员计件薪酬管理，从根源上改变了快递行业种种弊端，这才成就了顺丰快递如今的市场地位。反观之，其他一些快递公司如今还沿用着顺丰十年前的管理办法，不断的招加盟商，打价格战，暴力分拣，最终面临的结局自然是会被市场逐渐淘汰。由此可见，顺丰的成功经验，个人认为必然是未来快递行业发展的趋势，只有服务好客户，企业才能够在激烈的竞争中立于不败之地。

作为一名顺丰的员工，此书确实更好的帮助了了解这个公司的过去

说了点东西，但是反复重复，感觉好像几个人合写，没有沟通过、校准过的感觉。

读完，写得比较一般。文字口水账比较多。

虚虚实实，实实虚虚。企业真正的灵魂是那些看不到的东西，顺丰靠着优秀的管理成为行业的翘楚，但更核心的东西应该是企业的价值观:为企业，为员工，为大众谋福利，值得物流届管理层人士品读

通过阅读此书，能使我们清晰的体会到顺丰公司的企业文化理念与王卫丰富精彩的人生经历。本书不仅有对顺丰公司发展历史的具体描绘，也有对企业管理的深入思考。如果你也使用过顺丰快递，如果你也对顺丰心存好奇，那么这本书绝对值得一读！[可爱]

有些例子翻来覆去的用，总感觉看书又往回看了一样，随便翻翻的心态可以，也讲了一些东西

正己，正见，正行 百年老店的创始人无一不是拥有持之以恒修身之刃，犀利独到之见解，雷厉风行之势，掌舵千万人力的船。加油顺丰人[拳头][拳头][拳头]

没有深挖王卫创业初期的故事，但瑕不掩瑜。

书写得不咋地，但顺丰是个好企业