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冯仑内部讲话(最新版) 封面

冯仑内部讲话(最新版)

希文

1189人在读
11.6万字总字数
¥19.99定价

内容简介

本书收录了冯仑在不同情境下的重要讲话,包含了他的经营思想、管理理念、应对危机的举措及创业经验等,同时对这些内容进行了深入、具体的剖析,让读者可以全面了解到这位商业思想家的智慧和他为什么能过上人人想而不得的理想生活。旨在拓宽读者思维,帮助企业家和创业者更好地经营企业,过上理想人生。

读者书评

★★★★★

“一个不懂得思考的人,在反省的时候,看到的肯定是自己的委屈和无奈。但一个懂得思考的人,看到的却是自己曾经的失误和所浪费的时机。前者会让人陷入抱怨的漩涡中不能自拔,从而怨天尤人。后者却可以让一个人保持清醒,及时改掉自己的错误,从而更好地前行。 在冯仑看来,困难不可怕,放弃才可怕。他根据自己这些年在商场摸爬滚打的过程,总结出了两个词,一个是折腾,一个是熬。很多人看了之后会觉得这两者之间是矛盾的,所谓熬,在更多人看来,就是等待,是蛰伏。而折腾就是不停地弄出些花样来,这两者之间,好像是对立的。其实,在冯仑那里,他们不是对立的,而是统一的。冯仑所说的熬,指的是精神上的,也就是说,不管遇到多大的困难都不能放弃,要在内心给自己鼓劲,要有坚持下去的毅力。而折腾,则是行为上的,在遭遇困境的时候,不能放弃,但也不是坐着等待,而是要采取各种各样的办法走出困境。总之一句话,在经营企业的过程中,尤其是遇到困难时,内心要坚定,头脑要灵活。要有坚持的毅力,也要有改变现实的手段。这才是折腾和熬的关系,他们不是对立的,一个是精神支柱,一个是应该采取的手段。”

★★★★★

一个偶然的机会知道了冯仑这位企业家,本书是冯仑一些内部讲话提炼,对企业经营、管理、个人人生都发表了很精辟的观点:  1、要想把理想变成现实,我们需要避免体制性摩擦,需要处理好偶然事件,需要学会妥协,最终改变自己。 2、对于一个公司来说,管理者就像是船长。他不仅要管理别人,更要对公司的各种行为负责,同时也要为公司指引方向。而想要做好这些,首先自己要有宏大的视野,有更高的站位。在纷繁复杂、变化迅速的市场环境中,准确定位自己,找到公司的位置以及应该走的方向。这些,都是管理者应该具备的基本能力,也是一个成功的管理者应该具有的素质。 3、职业董事长的三件大事:第一,看别人看不见的地方;第二,算别人算不清的账;第三,做别人不做的事情。 4、小富靠勤奋,中富靠机遇,大富靠智慧 5、当你不能管理自己的时候,你便失去了所有领导别人的资格和能力……伟大首先在于管理自己,而不在于领导别人。 6、一个管理者,想要让自己的团队有高效率,那么必须要学会管理好自己的员工。可是,如果想要让自己的团队有更大的发展,有更大的作为,那么他要做的一定是管理好自己。 7、个人要在投资时间和消费时间之间找到平衡。 以上这些观点无论对哪个层级的管理者来说,都有一定的指导意义,值得反复阅读。

★★★☆☆

当年看看还可以,事后看就看不下去了😝

★★★★★

2013年冬天大二上学期在图书馆学习《概率论与数值统计》时,偶然的机会在旁边书架看到一本《野蛮生长》,从那个时候开始了解冯仑的创业思想,管理思想,经营思想以及为人处事宗旨。感觉很多想法一模一样,比如创业,坚持理想,好好做事,顺便赚点钱。比如业务选择,贵在专业而不在摊大饼去一味追求高利润高回报。有的项目,合同额很大,利润率很高,但是谁沾谁死。

★★★★★

从冯仑看到王石,又从王石看到冯伦,独特视角精辟总结,总是给人新的东西

★★★★★

冯仑说话实在是一种智慧的自然洒脱的流露,既不拘谨,又不放浪。俗语段子例子信手拈来,可见对于很多问题都有深入而浅出的思考。不过略有遗憾的是梗概的东西比较多,要想真正的把他的总结吸收成为自己的,可能并不容易。

★★★★★

一个伟大的人,必定拥有高瞻远瞩的理想和目标,坚持不懈地为之努力和付出,尽管充满艰辛和困苦却永不言弃,专注于当下,用心感悟必将有所获得。 我们需要学习知识;需要把所学付诸实践;需要不断修正自己理论,直至永远!

★★★★☆

原本以为是冯仑出的新书,结果不然,是作者在冯仑原出书,访谈对话,论坛发言博客中摘取部分部分拼接而成,先有摘取部分以此为论点,作者在二次思考并加以案例扩展。摘取部分内容很精彩,涉及冯仑对企业,对做事,做人的思考,冯仑说话很实在,话语通俗易懂,给人很大启示。

★★★★☆

通俗易懂,但建议读冯仑的那几本书。

★★★★★

人性当中最大的恶,不是贪婪、也不是虚伪、更不是自私、也不是狂妄、而是在自己能力的范围之内最大程度的为难别人!

书籍信息

作者希文
出版社中国致公出版社
出版时间2018-03-01
ISBN9787514511499
分类经济理财-商业
格式EPUB
完结状态连载中
章节数59