管理会计实践

一言以蔽之，未来的会计要懂战略、要懂管理、要懂运营、要懂经济金融、要懂绩效评价等等，否则只有被淘汰的份🤭

开拓了我的格局，指出了管理会计的本质。其实无论是什么工作，他都服务于企业的绩效。用绩效来验证战略的实施成果，用绩效来评价和控制风险，用绩效来评价员工的业绩，绩效其实就是你的现金流

多数内容在相关教材或CPA教材上都能找到，理论冗余，指导实践不足，科班出生的就不建议看了

絮絮叨叨，好没有内容的一本书😂😂

本书主要从管理会计思维和实践上解读了管理会计的应用，不同于其他以介绍管理会计工具为主的书籍，现实指导性很强！

财技方面平均增长率和复合增长率两者之间的区别。假设李先生于2017年1月1日，在资本市场投入100万元，2017年取得了100%的投资收益率，但是2018年投资比较失败，其投资收益率为-50%，在2017年年底和2018年年底李先生有多少资金？2017年12月31日为200万元，2018年12月31日为100万元，相当于两年下来李先生分文未赚并损失了资金的时间机会成本。如果我们计算这两年李先生的投资收益率平均数，可以得出：（第一年的100%+第二年的-50%）÷2=25%。分文未赚的情况下其投资收益率平均数居然为25%，这严重误导了我们的判断。如果计算这两年的复合投资收益率，则为0，这才是真实的情况。所以我开玩笑：给主管领导写报告的时候，尽量用平均数，可以掩盖很多问题；而在分析真实趋势的时候，一定要用复合增长率。

对于管理会计各个方面都有所涉及，感觉很全面，但是全而不深，对于许多问题无法深入的分析说明，只是泛泛而谈，缺乏深度和实操性。

本书主要内容源自上海国家会计学院内部培训讲义，在参阅大量文献资料的基础上，结合近千份问卷调查及企业实践案例写作而成，是作者在日常对企业管理会计实践中的困惑所做出的思考。 全书先从理论层面追溯会计的起源、什么是管理会计，然后从业务和实践层面，分析管理会计与业财融合问题。对于公司战略规划、重大决策、运营流程控制、绩效评价这四个重要主题，作者从理论和实务层面做了深入分析和研究。全书还特别地提供了河北联通的管理会计实践案例。 本书的宗旨是，教你构建全面的管理会计图景，在企业中融会贯通地去应用和实践。本书有利于财务人员、高校教师、企业管理者拓宽视野，提高业务实战能力。

后面感觉偏教条，前面很不错，作者应当接触过实操。整合的很提纲掣领，于我实际工作存在一定的借鉴意义。目前做财务BP实习，本书为我提供了一些valuable insights，曾经做的一些工作也找到了抓手。值得再读，把书读薄一点，第一次看在火车上，比较草。

管理会计未来的发展方向。 郭老师这本书值得读